3D隻有當人們(men) 不再用傳(chuan) 統的製造業(ye) 思維定勢來對待3D打印，這項技術才有可能引爆下一場工業(ye) 革命，那麽(me) ，這場革命的星星之火將從(cong) 哪裏燃起？

    留著一臉絡腮胡的王盛林坐在工作間的一堆零件之中。2年前，當他和朋友們(men) 憑借開源技術倒騰出一台不太精密的3D打印機時，並沒有想到有一天他們(men) 這個(ge) 小小的DIY愛好竟讓自己與(yu) 第三次工業(ye) 革命這樣的宏大主題聯係到了一起。

    王盛林，24歲，北京創客空間的創始人之一。

    對於(yu) 王盛林來說，所謂的創客空間就是一群產(chan) 品DIY發燒友們(men) 閑暇時交流的平台。“創客”一詞來源於(yu) 英語，指不以盈利為(wei) 目標，努力把各種創意轉變為(wei) 現實產(chan) 品的人，目前全球範圍內(nei) 的創客空間有1000多家，但是在中國，這還是一個(ge) 比較小眾(zhong) 的群體(ti) ，主要集中在北京、上海、深圳等少數城市。

    王盛林們(men) 的創客空間每周定期舉(ju) 行2～3次活動，成員部分來自IBM、穀歌等企業(ye) ，在這裏，他們(men) 得以拾起工作中一閃而出卻沒機會(hui) 實現的靈感，並在他人幫助下變成實實在在的產(chan) 品。

    對於(yu) 這幫技術極客們(men) 來說，“創客空間”更像是一個(ge) 港灣，讓自己天才的想法和靈感不至於(yu) 被公司中每天程序化的工作所拖累而煙消雲(yun) 散，至少能有一個(ge) 機會(hui) ，讓他們(men) 通過一款自己親(qin) 手製作的產(chan) 品來留存住大腦中那些一閃而過的思想火花。

    在大多數創客眼中，這就是一個(ge) 物以類聚的社區和圈子，多數人並沒有太大的野心。即使在最有商業(ye) 眼光的王盛林的規劃中，對“創客空間”未來最商業(ye) 化的設想也不過是成為(wei) 連接製造廠商和投資的平台，將有市場前景的項目變為(wei) 真正的商品。

    但是王盛林們(men) 很快就發現，他們(men) 的業(ye) 餘(yu) 愛好正讓自己置身於(yu) 一場更加宏大的製造業(ye) 變革當中，並成為(wei) 焦點。而這股風浪，來自大洋彼岸。

    3D打印與(yu) 工業(ye) 革命

    盡管3D打印技術本身已經誕生20多年，但是到了2012年仿佛一夜之間再次撲麵而來。

    2011年2月，英國《經濟學人》雜誌發表題為(wei) 《3D打印如何改變世界》的封麵文章，文章認為(wei) 3D打印技術將使單品製造幾乎和大規模生產(chan) 一樣便宜，影響堪與(yu) 當年工廠的出現相提並論。

    2012年4月，《經濟學人》雜誌再登封麵文章《第三次工業(ye) 革命》，再次強調了3D打印技術的重要性。在此前後，《福布斯》、《紐約時報》、《連線》等諸多西方主流媒體(ti) 都先後在頭版鼓吹3D打印，就連擔任《連線》雜誌主編11年的克裏斯·安德森也按捺不住，選擇辭職，親(qin) 自投身到3D打印領域進行創業(ye) 。

    這不僅(jin) 是一場西方媒體(ti) 人的狂歡，連美國政府都嚴(yan) 肅地加入到了這場變革中去。

    美國總統奧巴馬在今年3月提議，將投資10億(yi) 美元建立15家製造業(ye) 創新研究所，以帶動製造業(ye) 增長。8月，美國政府宣布首個(ge) 研究所將在俄亥俄州建立，主要研發3D打印技術，首期投資3000萬(wan) 美元。

    在政府的推動下，更多的創客空間也受到了鼓勵。今年初，美國政府開展了一個(ge) 新項目，計劃未來4年在1000所美國學校引入創客空間，配備3D打印機和激光切割機等數字製造工具，以培養(yang) 新一代的係統設計師和生產(chan) 創新者。

    與(yu) 3D打印相關(guan) 的消息個(ge) 個(ge) 都顯得振奮人心，在國內(nei) 外媒體(ti) 的密集報道下，今年8月，就連國內(nei) A股市場也出現3D打印熱，大族激光、中航重機、華中數控等相關(guan) 概念股紛紛大漲。

    看起來，3D打印的春天要來了。

    根據美國消費者電子協會(hui) 發布的年度報告，2011年全球3D打印的市場規模為(wei) 17億(yi) 美元，其中消費品和電子領域約占20.3%，機動車領域占19.5%，醫療和牙科領域占15.1%。隨著汽車、航空航天、醫療保健等市場需求的持續增長，它預計市場規模到2017年可達50億(yi) 美元。

    北京隆源自動成型係統有限公司總經理馮(feng) 濤對市場的增長速度頗為(wei) 欣慰。他於(yu) 1994年進入3D打印行業(ye) ，見證了行業(ye) 的徘徊與(yu) 成長。他記得從(cong) 2000年納斯達克股災開始到2005年左右，這個(ge) 行業(ye) 的全球市場規模一直停留在6億(yi) 美元左右，市場的迅速增長也不過是近5年的事情，50億(yi) 美元的規模放在10年前他想都不敢想。

    現狀與(yu) 瓶頸

    作為(wei) 資深的行業(ye) 內(nei) 人士，馮(feng) 濤有理由為(wei) 3D打印市場的增長而欣慰，但是如果用“掀起工業(ye) 革命”這樣宏大的預期來看待3D打印，這個(ge) 市場顯然還處在幼年時期。

    和龐大的製造業(ye) 相比，17億(yi) 美元實在算不上是一個(ge) 大數字，要知道，2011年中國服裝紐扣市場的規模就已達到130億(yi) 元人民幣，2012年英國螺絲(si) 機械市場規模將超過8億(yi) 歐元。哪怕與(yu) 這些“又土又舊”的小零件製造行業(ye) 相比，3D打印也顯得發展過慢。更何況，它可是一個(ge) 已經出現20多年的技術。

    最初的3D打印可以追溯到20世紀80年代，它發端於(yu) 美國軍(jun) 方的快速成形技術，與(yu) 傳(chuan) 統成形方法截然不同，它通過電腦創建的三維設計圖將材料分層“打印”疊加，最終整體(ti) 成形，因而也被稱為(wei) “增材製造”技術。形象點說，如若以“捏泥人”或“雕刻”來考慮傳(chuan) 統製造方法，3D打印則類似以一塊塊磚壘砌高樓大廈的過程。

    它在實體(ti) 製造中的優(you) 勢顯而易見：省去了冗長而昂貴的模具製造過程—— 一般的，一個(ge) 塑膠模的開模周期在30～35天，而一個(ge) 結構簡單沒有花紋的手機矽膠套開模價(jia) 格則可能達到4000元；它受控於(yu) 電腦三維設計圖形，能夠製造出傳(chuan) 統方法無法企及的形狀。

    但是3D打印由於(yu) 技術與(yu) 材料發展的限製，它目前的作用還主要集中於(yu) 模型製作與(yu) 修改，待模型確定後，依舊離不開開模量產(chan) 的傳(chuan) 統製造方法。

    製造業(ye) 的革新與(yu) 升級是一項漫長複雜的工程，如果認為(wei) 單靠3D打印就能帶來第三次工業(ye) 革命，顯然有些過於(yu) 樂(le) 觀了。

    在一再追問之下，克裏斯·安德森顯得有些不耐煩。他的手指在空氣中左右劃動，語氣卻顯得堅定不移：“我再說一遍，3D打印技術並不能製造一切，有些東(dong) 西它造不出來，並且，它不等於(yu) 第三次工業(ye) 革命，它隻是推動第三次工業(ye) 革命發生與(yu) 前進的技術之一。”

    這位52歲的美國人曾於(yu) 2004年提出“長尾理論”，在知名科技雜誌《連線》做了11年的主編之後，今年11月初，他宣布離開《連線》，轉而擔任一家名為(wei) 3D Robotics的公司的CEO。

    安德森創立的3D Robotics是一家機器人技術公司，而非3D打印機製造公司。它通過網絡提供平台，讓極客上傳(chuan) DIY的3D圖像，再用3D打印機幫他們(men) 做出模型，而最終組裝成實物的硬件零件，還需要借助其他方法來生產(chan) 。他希望公司能夠扮演連接消費者和產(chan) 品的橋梁角色。

    安德森的創業(ye) 路線與(yu) 不少創客空間做的事情異曲同工：借助3D打印技術快速、少限製的模型製造能力激發極客們(men) 的設計能力，這無疑是令人興(xing) 奮的，不過在更加龐大的製造業(ye) 領域中，現狀卻並不如此浪漫。#p#分頁標題#e#

    據馮(feng) 濤介紹，去年全球3D打印市場17億(yi) 美元的規模中，有接近10億(yi) 來自於(yu) 設備和材料的直接銷售，剩下8億(yi) 多則來自3D打印的相關(guan) 服務。設備的銷售與(yu) 3D打印的相關(guan) 服務是當前3D打印商業(ye) 化的兩(liang) 個(ge) 主要方向。

    以馮(feng) 濤的隆源公司為(wei) 例，他們(men) 主要提供的3D打印服務。它打印發動機的沙模或蠟模，其後通過灌注的方法生產(chan) 出實體(ti) 產(chan) 品，為(wei) 汽車與(yu) 航空航天業(ye) 優(you) 化研發流程。它今年的營收在2000萬(wan) 人民幣左右。

    北京太爾時代科技有限公司則是典型的3D打印設備的銷售公司。該公司總經理郭戈師從(cong) 清華大學第一任材料成形製造自動化研究所所長顏永年教授，他從(cong) 2003年加入太爾時代以來，一直從(cong) 事3D打印設備的研究與(yu) 製造，公司目前在北京郊區擁有製造車間。

    太爾時代的3D打印機分為(wei) 工業(ye) 級和消費級兩(liang) 個(ge) 檔次。前者價(jia) 格最低10萬(wan) 元人民幣，今年的銷量在200台以上，主要客戶為(wei) 國內(nei) 各大高校；後者價(jia) 格為(wei) 6000元人民幣，今年銷售達到3000多台，頗讓人意外的是，它大多銷往國外，客戶主要是小企業(ye) 、工作室及學校。在國內(nei) ，鮮有同行企業(ye) 能在銷售額上與(yu) 其比肩。

    盡管在國內(nei) 同行中已屬佼佼者，但是郭戈仍舊明顯地感覺到他們(men) 所處的3D打印行業(ye) 仍然是一個(ge) 小眾(zhong) 的生意。

    在國內(nei) ，3D打印材料的供給是產(chan) 業(ye) 發展的一個(ge) 巨大瓶頸。事實上，國內(nei) 有能力生產(chan) 3D打印材料的企業(ye) 並不多，它們(men) 主要依賴進口，特別是金屬材料。造成這種局麵的原因很好理解，國內(nei) 企業(ye) 本身技術水平有限，而中國的行業(ye) 規模不過2～3億(yi) 元人民幣，過小的市場導致它們(men) 缺少加大研發投入的能力與(yu) 動機。

    即便是在國外，傳(chuan) 統製造業(ye) 領域中成長出的3D打印公司情況也並不是太好。美國Stratasys公司和3D Systems公司是全球兩(liang) 大3D打印機巨頭，二者同為(wei) 納斯達克上市公司，2011年營收分別為(wei) 1.7億(yi) 美元和2.9億(yi) 美元。不過，同年，蘋果CEO蒂姆·庫克的薪資福利高達3.8億(yi) 美元。

    3D打印技術經過20多年的發展依舊“沒長大”，顯而易見的原因是由於(yu) 價(jia) 格過高，它在個(ge) 人、小企業(ye) 端市場沒有普及，缺乏足夠的用戶量，而百萬(wan) 元價(jia) 格的工業(ye) 級設備對大型企業(ye) 提供的價(jia) 值有限，用於(yu) 模型製造的設備需求量難有爆發性增長。

    除了市場的發育需要時間和外力的推動之外，在現階段，3D打印技術本身也存在缺陷。

    北京航空航天大學材料科學與(yu) 工程學院教授王華明帶領自己的團隊進行了近20年的研究，在飛機製造廠工程師的配合下，他“打印”的外部懸掛件成功地直接裝配在了飛機上。不過即便如此，他依舊堅稱：“3D打印不適合直接製造高精度的東(dong) 西。”

    3D打印由於(yu) 是材質一層一層堆積成形，無論如何，每一層都有它的厚度，這決(jue) 定了它的精度難以企及傳(chuan) 統的減材製造方法。如若追求更高精度，則需不斷降低每一層的厚度，這又意味著製造時間的大幅延長。同時由於(yu) 難以克服的問題，它很難生產(chan) 類似於(yu) 軸承、滾珠類的產(chan) 品。實際上，王華明製造的飛機懸掛件，依舊經過了人工的後期處理。

    因而他認為(wei) ，用3D打印技術製造可直接裝配的零件，隻適用於(yu) 難加工的貴重材料，或用傳(chuan) 統方法製作浪費大、甚至根本製作不出來的精度要求不高的複雜形狀，比如飛機或F1賽車上某些抗壓強度大、質量輕的部件。對於(yu) 大多數傳(chuan) 統製造業(ye) 企業(ye) 來說，3D打印的意義(yi) 則更多體(ti) 現在優(you) 化研發流程、降低研發成本上。正因為(wei) 如此，王華明更願意把它稱為(wei) 零部件製造技術的變革而非製造業(ye) 的革命。

    星星之火何處燃起

    媒體(ti) 的報道令人興(xing) 奮，但是製造業(ye) 中3D打印從(cong) 業(ye) 者們(men) 的現狀卻又讓興(xing) 奮回歸現實。

    傳(chuan) 統製造業(ye) 中的固有思維方式決(jue) 定了它對待新技術難以脫離“產(chan) 品-市場”的狹隘視角和經驗主義(yi) 的陷阱，當他們(men) 看待3D打印技術本身時，更多人隻是把它當作用於(yu) 優(you) 化生產(chan) 流程的工具。然而，工業(ye) 革命發生的前提正是對舊有體(ti) 係的突破，當思維無法做到超越過往的經驗和習(xi) 慣時，無數新技術隻能在人們(men) 的一聲驚歎之後躺進曆史的回收站。

    3D打印谘詢通訊公司T. A. Grimm & Associates總裁Todd Grimm認為(wei) ，3D打印技術已出現20多年，但3D打印在很多方麵仍被認為(wei) 是小眾(zhong) 行業(ye) ——原因恰恰在於(yu) 很多3D打印公司也這麽(me) 認為(wei) 。

    在Todd Grimm看來，隻有我們(men) 不再努力用傳(chuan) 統的製模、機器加工、鑄造及加工來複製已經存在的技術，作為(wei) 生產(chan) 過程的3D打印才會(hui) 出現顯著增長。用3D打印技術簡單替換傳(chuan) 統生產(chan) 過程會(hui) 使這個(ge) 獨特技術的價(jia) 值大打折扣。

    Todd Grimm相信3D打印技術今天遇到的市場瓶頸可以從(cong) 曆史中找到影子。在塑料剛剛發明的初期，它多被用來直接替換金屬，因而很長一段時間內(nei) 它隻是既便宜又低劣的替代品而無法成為(wei) 主流。直到生產(chan) 商利用它的優(you) 勢（質輕、防腐、易造型等）單獨生產(chan) 產(chan) 品，塑料的地位才開始提高。

    談起3D打印，人們(men) 很容易聯想到它可以在產(chan) 品設計、設計變化頻率及小批量生產(chan) 領域中得到應用，但是Todd Grimm卻認為(wei) ，很多人都忽視了3D打印技術最有前途的屬性——材料屬性。

    3D打印技術可以很好地模仿塑料及金屬的機械或熱能屬性，這將在建築、汽車、醫療等諸多領域得到廣泛應用。

    例如，以色列的一家3D打印機公司Objet最近與(yu) 它的合夥(huo) 公司一起，專(zhuan) 門為(wei) 外科醫生研發出一台3D打印機，以幫助醫生改變傳(chuan) 統的膝蓋手術流程。今年10月，英國的一位醫生就利用這種打印機製造出的膝蓋關(guan) 節模型和圖樣，對外科手術進行了更加精準的規劃。他成功幫助一名膝蓋中槍的伊拉克戰爭(zheng) 老兵重建骨骼，而且在手術過程中無需替換整個(ge) 膝蓋關(guan) 節。

    又如，牙齒矯正中的牙套通常價(jia) 格不菲且拆卸麻煩，全球頂尖的牙齒矯正實驗室ClearCorrect就通過3D打印的牙套來改善患者的牙齒矯正體(ti) 驗。

    要製造一個(ge) 單獨的透明矯正牙套，傳(chuan) 統的方法需要做印模，首先鑄成石製模型，然後把模型上的目標牙齒鋸下來進行微調，然後再模型樹脂進行固定。但與(yu) 過去近乎手工業(ye) 時代的製作方式不同，用3D打印機打印透明矯正牙套，數字化的程序有著無可比擬的速度和精準度優(you) 勢，同時價(jia) 格也更便宜，並且讓患者完全擺脫了以前金屬牙套所帶來的問題。

    除了傳(chuan) 統製造業(ye) 內(nei) 的人需要解放思想，極客們(men) 的創造性爆棚也將成為(wei) 讓3D打印技術燎原的星星之火。

    目前在淘寶成交量最大的一款3D打印機售價(jia) 5999元，由國內(nei) 一家名為(wei) 閃鑄科技的公司生產(chan) 。市場部經理陳錚錚介紹，公司成立於(yu) 去年4月，今年2月開始，他們(men) 將產(chan) 品上架淘寶，至今已賣出700多台，購買(mai) 群體(ti) 主要是個(ge) 人愛好者和學校。

    這款價(jia) 格低廉的3D打印機功能有限，難以應用在工業(ye) 生產(chan) 中，但是依然有不少人願意去購買(mai) 和探索3D打印產(chan) 品背後可能帶來的商業(ye) 想象，考慮到目前中國傳(chuan) 統製造業(ye) 所麵臨(lin) 的困境，難保3D打印機在極客們(men) 和一些有心的小企業(ye) 主手中不會(hui) 玩出什麽(me) 新的花樣。#p#分頁標題#e#

    如果從(cong) 一個(ge) 宏大的視角來觀察，克裏斯·安德森認為(wei) ，3D打印的星星之火一定會(hui) 在互聯網與(yu) 實體(ti) 製造業(ye) 相融合的新領域中被點燃。

    “3D打印技術本身並不新鮮，新鮮的是3D打印桌麵級設備的出現，隨著技術的發展，它的體(ti) 積變小，價(jia) 格也更便宜，它終於(yu) 可以被普通人獲得並使用，這將讓互聯網為(wei) 實體(ti) 世界帶來真正的改變。”安德森說。

    在安德森眼中，第三次工業(ye) 革命的本質，是互聯網與(yu) 實體(ti) 製造結合的新型經濟模式，它以分享的姿態允許分散的普通人交換想法，設計並製造出充滿個(ge) 性化的小批量產(chan) 品，這一切不再需要將大家集中起來，在傳(chuan) 統的工廠中進行，製造的門檻被前所未有地降低。

    在他的新書(shu) 《創客》中，安德森還特別提醒讀者，“互聯網革命的真正意義(yi) 不在於(yu) 我們(men) 能夠有更多選擇，購買(mai) 更多產(chan) 品，而在於(yu) 我們(men) 能夠製造自己的產(chan) 品供其他人消費。”

    從(cong) 這個(ge) 視角來看，3D打印的懵懂在於(yu) 它的不確定性，但同時也是它的無限可能性，尤其是當這種無限可能與(yu) 無數“創客”們(men) 的創造力相結合，也許開創出的正是一個(ge) 我們(men) 受時代局限所無法預見的未來。

    如今，“創客運動”已經在世界範圍內(nei) 開始出現，無論是極客們(men) 的自發組織，還是美國政府的鼓勵和推動，這也許將在未來數年內(nei) 帶動3D打印的真正星火燎原。

    曆史上，一些很新很酷的技術和產(chan) 品，總是先在一小部分人中使用，然後才會(hui) 擴散到大眾(zhong) 手中。創客空間很難不讓人想起20世紀70年代出現於(yu) 矽穀的家釀計算機俱樂(le) 部。彼時計算機離普通家庭還很遙遠，IBM的大型主機還象征著至高無上的“權力”。這個(ge) 黑客組織致力於(yu) 推動計算機走向民間，成員們(men) 毫無保留地交換著想法與(yu) 零件。1976年，依靠俱樂(le) 部內(nei) 自由共享的信息，史蒂夫·喬(qiao) 布斯和史蒂夫·沃茲(zi) 尼亞(ya) 克製作了第一台個(ge) 人電腦蘋果Ⅰ，使人們(men) 無需專(zhuan) 業(ye) 水平即可使用它，同年，蘋果公司成立。後世對於(yu) 該組織的最高評價(jia) ，莫過於(yu) “如果沒有它，計算機至今仍可能隻是象牙塔裏的高科技玩具”。創客空間也許便是下一個(ge) 家釀計算機俱樂(le) 部。

    “最後一塊拚圖”

    其實以3D打印機為(wei) 代表的桌麵級數字製造工具還有更深一層的象征意義(yi) ——它們(men) 成為(wei) 第三次工業(ye) 革命得以發生的最後一塊拚圖。以前隻發生在工廠中、由專(zhuan) 業(ye) 人才主導的製造過程，借助此類工具與(yu) 可隨意分享的互聯網，具備了被普通人所掌握的條件。基於(yu) 此原因，克裏斯·安德森認為(wei) 第三次工業(ye) 革命5年前才真正開始。

    另一方麵，一個(ge) 時代的製造能力總是受製於(yu) 這個(ge) 時代的技術發展水平，而在技術之後的下一個(ge) 瓶頸便是設計能力，這是不可更改的客觀規律。這種泛化的“設計”能力，既屬於(yu) 設計師的創作，也屬於(yu) 工廠的產(chan) 品研發，還屬於(yu) 學校的教育培訓。3D打印機等製造工具將不可能變為(wei) 可能，人類的想象力與(yu) 生產(chan) 力將再一次解放。

    隨之而來的，必將是一波龐大的創業(ye) 機會(hui) 。互聯網創業(ye) 的吸引力在於(yu) 它的低門檻及長尾市場的廣泛存在，各類細分業(ye) 務總能找到自己生存的空間；而傳(chuan) 統製造業(ye) 限於(yu) 場地及設備，過高的啟動門檻將大部分人拒之門外，桌麵級製造設備則大幅降低了進入門檻，理論上使人人都具備開展製造業(ye) 務的能力。

    借助於(yu) Kickstarter等網絡平台，產(chan) 品製造的成本問題也將解決(jue) ，於(yu) 是，小型工廠大量出現，製造業(ye) 的長尾市場被前所未有地開發與(yu) 覆蓋，每種個(ge) 性化的需求都能找到製造者和消費者。圍繞這些設備與(yu) 工廠，又將誕生一係列的周邊服務商業(ye) 鏈條。第三次工業(ye) 革命的美好圖景在想象中漸次展開。

    當然，比起如何推動製造業(ye) 進行轉型、帶來多少創業(ye) 機會(hui) 、如何讓設計能力更快地轉化為(wei) 生產(chan) 力，對於(yu) 我們(men) 這個(ge) 時代，3D打印還有更讓人興(xing) 奮的地方——它也許能打破存在於(yu) 想法（夢想）與(yu) 實現夢想（現實）之間的障礙。

    想法是天賜的禮物，起初隻是火花般的靈感迸發，但人類的惰性加上將想法變成現實的種種困難很容易使我們(men) 慢慢變得不再那麽(me) 興(xing) 奮。最終，我們(men) 學會(hui) 將想法扼殺於(yu) 搖籃之中，壓製它們(men) ，不沉溺於(yu) 幻想之中，甚至不再容許這些幻想幹擾到我們(men) 的日常生活。

    這正是3D打印可改進的地方。隻需按一下鍵，越來越多的想法能夠成為(wei) 現實，來自不同行業(ye) 的越來越多的創新者將會(hui) 引爆更多創新。這種創造力共振帶來的影響或許將不僅(jin) 限於(yu) 工業(ye) 革命層麵，它甚至會(hui) 引發一個(ge) 智慧爆炸的時代。

    對話工業(ye) 革命克裏斯·安德森

    在過去的11年裏，克裏斯·安德森是引領互聯網創新潮流的《連線》雜誌主編，曾提出著名的“長尾理論”；今年11月初，安德森從(cong) 《連線》辭職創業(ye) ，成為(wei) 機器人公司3D Robotics的首席執行官，親(qin) 自投身到3D打印領域的創業(ye) 浪潮中。

    他用數年的時間觀察和思考3D打印技術在世界範圍內(nei) 引發的“創客運動”，在他的新書(shu) 《創客》中，安德森明確提出3D打印技術將讓DIY製造業(ye) 成為(wei) 潮流，這將意味著一場“再工業(ye) 化”會(hui) 在全球範圍內(nei) 興(xing) 起，這不僅(jin) 意味著互聯網開始在真正意義(yi) 上深刻影響到了傳(chuan) 統商業(ye) 中最堅固的基石——製造業(ye) ；同時，3D打印機為(wei) 代表的桌麵級數碼製造工具與(yu) 可共享的設計文件以及雲(yun) 工廠一起，將成為(wei) 第三次工業(ye) 革命的必備元素。

    11月20日，《商業(ye) 價(jia) 值》雜誌記者在北京專(zhuan) 訪了《連線》前主編，3D Robotics公司CEO克裏斯·安德森。

    第三次工業(ye) 革命的本質是什麽(me) ？3D打印在其中扮演著怎樣的角色？

    第三次工業(ye) 革命的本質是互聯網與(yu) 製造業(ye) 結合的創新經濟模式，它降低了製造的門檻，普通人借助互聯網的分享和桌麵級製造設備可以進行生產(chan) ，同時通過互聯網，他們(men) 又可以將這些小批量、個(ge) 性化的東(dong) 西銷售出去，而這些長尾產(chan) 品是傳(chuan) 統製造業(ye) 難以生產(chan) 和銷售的。3D打印是一種有潛力的技術，但它不能製造從(cong) 高技術含量到低技術含量的一切產(chan) 品，也不會(hui) 單獨帶來工業(ye) 革命，它隻是第三次工業(ye) 革命中的一種技術，跟激光切割技術、3D掃描技術一樣。

    第三次工業(ye) 革命的開端在哪裏？

    桌麵級數碼製造工具、可共享的設計文件及雲(yun) 工廠是第三次工業(ye) 革命的3個(ge) 必備元素，互聯網則是把它們(men) 串起來的關(guan) 鍵因素。我認為(wei) 第三次工業(ye) 革命在5年前才真正開始，即當桌麵級生產(chan) 設備能夠被普通大眾(zhong) 獲取之時。

    創客運動將對製造業(ye) 產(chan) 生怎樣的影響？

    互聯網上存在很多小公司，它們(men) 比大公司更快速、更靈活，現在創客運動將把這種趨勢延展到製造領域。創客運動不會(hui) 摧毀舊有的製造業(ye) 模式，而是創造全新的製造模式，就像互聯網至今仍沒有摧毀所有傳(chuan) 統媒體(ti) ，而隻是增加了一種媒介一樣。創客運動能夠普及桌麵級製造設備的使用，於(yu) 是人們(men) 用更少的勞動力、更低的成本就能創業(ye) ，並且所承擔的風險也更小，所以第三次工業(ye) 革命不是關(guan) 於(yu) 勞動力的，而是關(guan) 於(yu) 創新和數字技術。#p#分頁標題#e#

    在這個(ge) 過程中，大公司該怎麽(me) 辦？

    創客運動能開發出越來越多的長尾市場， 但這不是大工廠的死期。大公司的業(ye) 務會(hui) 發生轉變，部分產(chan) 品依舊麵向大眾(zhong) ，還有一部分產(chan) 品屬於(yu) 小眾(zhong) 。在大規模製造中，傳(chuan) 統製造業(ye) 依舊占據優(you) 勢，但小批量、個(ge) 性化的生產(chan) 則不是它們(men) 熟悉和擅長的，如果它們(men) 想和新興(xing) 的小型公司在這個(ge) 市場進行競爭(zheng) ，就需要吸取創客運動的經驗，加快自己的創新速度，比如建立一個(ge) 開源平台，讓顧客進來參觀。

    如何理解第三次工業(ye) 革命讓製造業(ye) 重返發達國家？

    全球製造業(ye) 的趨勢正在從(cong) 關(guan) 注勞動力成本轉為(wei) 關(guan) 注高技術、高附加值的創新，這意味著一些製造業(ye) 可以遠離低成本勞動力聚集地，重返更靠近消費者的地方。讓製造業(ye) 重返發達國家，指的是讓創新的小型公司回到發達國家，讓它們(men) 更靠近市場，而大規模生產(chan) 的大工廠依舊會(hui) 向人力成本更低的地方遷移。