現如今，投資界紛紛將目光聚焦在移動互聯網應用、互聯網金融以及智能穿戴設備等項目，似乎它們(men) 將是一批風口上的豬。

　　而筆者將要闡述和挖掘的這座金礦，就是一頭能真正能飛起來的豬——以3D打印和大數據為(wei) 基礎的分布式製造。這種製造模式將徹底打通互聯網業(ye) 和製造業(ye) ，給人類帶來深刻的社會(hui) 變革。

　　一、新技術下的爭(zheng) 議

　　3D打印技術，是先在計算機上設計好CAD三維模型，然後3D打印機將材料逐層疊加，最終生成產(chan) 品。3D打印技術具有按需製造、減少廢棄副產(chan) 品、材料多種組合、精確實體(ti) 複製、便攜製造等多種優(you) 勢。這些優(you) 勢可以降低約50%製造費用，縮短加工周期70%，實現設計製造一體(ti) 化和複雜製造。

　　目前3D打印技術已廣泛應用於(yu) 國防軍(jun) 工、航空航天、船舶汽車等工業(ye) 領域，在建築行業(ye) 、醫療衛生、人偶玩具、服裝服飾、食品加工等民用級行業(ye) 則剛剛起步。

　　2012年4月，英國《經濟學人》刊文認為(wei) ，3D打印技術是第三次工業(ye) 革命最具標誌性的生產(chan) 工具，該技術與(yu) 其他數字化生產(chan) 模式結合，將會(hui) 推動第三次工業(ye) 革命的實現。此論一出，反對的聲音層出不窮。

　　最讓業(ye) 界耳熟能詳的事例，莫過於(yu) 富士康科技集團董事長郭台銘的“倒寫(xie) 論”。這位製造業(ye) 的大鱷尖銳地指出，3D打印隻是噱頭，如果真的能顛覆產(chan) 業(ye) ，“那我的‘郭’字倒過來寫(xie) ”。

　　TCL董事長李東(dong) 生認為(wei) ，關(guan) 於(yu) 3D打印大部分說法言過其實，他不相信用3D打印技術能夠做出一台電視機來，從(cong) 哪個(ge) 角度來看都沒有可能性，這隻是神話色彩。

　　比較溫和一點的觀點則認為(wei) ，3D打印技術是現有製造業(ye) 的補充和創新，而非完全顛覆性的革命。例如塞富亞(ya) 洲投資基金合夥(huo) 人閻炎說：“我不認為(wei) 馬上對產(chan) 業(ye) 會(hui) 有革命性、風暴般的影響，但會(hui) 逐步改變。它不像互聯網技術、幹細胞技術，深刻改變整個(ge) 人類生存方式。

　　為(wei) 什麽(me) 《經濟學人》與(yu) 這些專(zhuan) 家學者的觀點有著如此大的反差？

　　單從(cong) 產(chan) 生製造工具的角度來看，3D打印技術的確隻是製造業(ye) 的補充，目前還存在一些技術上的缺點。

　　首先是精度不夠高。在逐層製造過程中，雖然每個(ge) 層次會(hui) 被計算機軟件切得很薄，但在一定微觀尺度下，仍會(hui) 形成一定厚度的一級級“台階”，這就是所謂台階效應。

　　其次是打印速度慢。3D打印受製於(yu) “三次方定律”，即隨著體(ti) 積的增加，打印時間、材料數量都會(hui) 成三次方增長。如果想要打印兩(liang) 倍於(yu) 原體(ti) 積的物體(ti) ，就需要花費8倍的時間和成本。

　　第三是機械強度差。受材料和成形技術的影響，一些產(chan) 品的耐久性和可靠性還存問題，在長期應用、耐疲勞等方麵是弱項。用於(yu) 航空航天業(ye) 、汽車製造業(ye) 的金屬3D打印除外。

　　除了上述主要缺點之外，目前3D打印技術還存在材料種類較少、材料昂貴、機器無法通用等問題。

　　沃頓商學院教授卡爾·烏(wu) 爾裏希（Karl Ulrich）在《華爾街日報》撰寫(xie) 的一篇專(zhuan) 欄文章中指出，“3D打印每個(ge) 材料單位都必須層層疊加。所以，3D打印的速度很慢。”根據烏(wu) 爾裏希的說法，工廠中一台注塑機每15秒就可生產(chan) 100個(ge) 完美無缺的塑料勺子，但性能最強大的3D打印機每10分鍾隻能生產(chan) 一個(ge) 勺子，“這樣使生產(chan) 效率降低了4000倍。”由此看來，3D打印技術在批量製造中的確不占優(you) 勢。

二、3D打印真正的顛覆性力量：與(yu) 大數據相結合的分布式製造

　　那麽(me) ，3D打印技術的優(you) 勢倒底在哪裏呢？為(wei) 什麽(me) 《經濟學人》會(hui) 認為(wei) “3D打印技術是第三次工業(ye) 革命最具標誌性的生產(chan) 工具”呢？我們(men) 先來看看傳(chuan) 統製造業(ye) 的產(chan) 生、銷售模式是怎樣的。

　　傳(chuan) 統的製造和銷售模式，是在工廠裏通過流水線作業(ye) ，將產(chan) 品生產(chan) 製造出來，然後通過線上的電商平台、線下的銷售渠道（批發商、零售商）將產(chan) 品發送到世界各地的消費者手中。主要缺點如下：

　　一是在設計階段，存在大量設計作品浪費。廠家難以準確把握市場的具體(ti) 需求，但又因為(wei) 昂貴的開模費用，隻得從(cong) 眾(zhong) 多的設計作品中挑選一個(ge) 來生產(chan) ，很多優(you) 秀的設計作品無法通過生產(chan) 來實現價(jia) 值。

　　二是在產(chan) 品生產(chan) 與(yu) 流通過程中，會(hui) 消耗大量的資源。在生產(chan) 之前，原材料要通過物流環節運送到工廠；在生產(chan) 過程中，主要采取模具鑄造和機械加工等方法，其造型能力受製於(yu) 所使用的工具，物體(ti) 形狀越複雜，製造成本越高；產(chan) 品生產(chan) 出之後，需要將產(chan) 品運送到各地，會(hui) 占用能源、交通、倉(cang) 儲(chu) 、人力等很多資源。

　　三是在消費端，產(chan) 品不一定能真正受到用戶的喜歡。通過傳(chuan) 統製造方式生產(chan) 的產(chan) 品，一般具有一定的剛性需求，但在創意、設計方麵，卻未必受到用戶的歡迎。用戶能接受，是因為(wei) 沒有更多的選擇。特別是用戶需要的個(ge) 性化定製的產(chan) 品，傳(chuan) 統製造方式因為(wei) 本成原因很難現實。

　　而解決(jue) 傳(chuan) 統製造業(ye) 這些痼疾的最好方式，就是建立以大數據為(wei) 支撐的設計師平台，結合3D打印“個(ge) 性化定製”的優(you) 點，打造出遍布世界各地的分布式製造點。其主要思想如下：

　　3D打印目前存在的“打印速度慢、難以批量成品”的問題，可以通過分布式製造來解決(jue) 。分布式的概念，在《第三次工業(ye) 革命》的作者，美國經濟學家傑裏米·裏夫金的思想中已有體(ti) 現，隻不過他提出第三次工業(ye) 革命的代表是分布式能源。筆者認為(wei) ，分布式製造與(yu) 分布式能源並不矛盾，隻不過一個(ge) 是未來工業(ye) 的生產(chan) 方式，另一個(ge) 是工來生產(chan) 的原動力。

　　在分布式製造的基礎上，產(chan) 品生產(chan) 的單位時間消耗變得無足輕重，1萬(wan) 個(ge) 分布式製造點生產(chan) 出單個(ge) 成品，與(yu) 1萬(wan) 個(ge) 成品在1個(ge) 加工廠製造，其產(chan) 能一樣。而且前者無需倉(cang) 儲(chu) 、物流的環節。

　　要打造分式製造點，要解決(jue) 的核心問題之一，就是必須擁有以龐大的設計作品為(wei) 基礎的設計師平台。

　　在這個(ge) 平台上，任何人即使不具備建模的知識，但隻要有產(chan) 品設計的創意，就可以和設計師及時進行溝通，設計出自己想要的數字模型，然後通過3D打印機來實現；另一方麵，這個(ge) 平台必須能夠確保證設計師贏利，設計師的創造力、創意思維才能源源不斷地發揮出來。一旦解決(jue) 了這些問題，互聯網與(yu) 製造業(ye) 就可以徹底打通。有了完善的設計師平台，在人群聚集的互聯網上，創新創新思想就可以得到實現；有了以3D打印機為(wei) 工具的分布式製造點，可以為(wei) 製造點周邊的普通用戶提供個(ge) 性化定製的產(chan) 品。

這些分布式製造點如何去打造，筆者認為(wei) 有三種可能。一是傳(chuan) 統的小商品店、零售店，就是分布式製造點，比如文具店、燈具店、飾品店、眼鏡店、蛋糕店等等，在當下和未來，都可以結合3D打印技術和傳(chuan) 統製造方式，完成一些產(chan) 品的實現，比如創意U盤、筆筒、燈罩等等；二是具有創新能力的“創客”，他們(men) 將是未來分布式製造點的一個(ge) 分支，他們(men) 可以完成一些新產(chan) 品的實現；三是具有一定經濟實力的企業(ye) ，他們(men) 能購置價(jia) 格昂貴的工業(ye) 級3D打印機，能生產(chan) 製造出材料多樣的汽車配件、建築、裝修、服裝、鞋類等產(chan) 品。

　　這種以創意設計平台與(yu) 分布式製造的方式，將會(hui) 形成一種全新的D2U（Designer to User）的商業(ye) 模式。即線上的設計師直接與(yu) 用戶對接，從(cong) 而省去大量的中間環節。#p#分頁標題#e#

　　而3D打印產(chan) 品本身，如果與(yu) 大數據平台相對接，會(hui) 產(chan) 生更大的價(jia) 值。下麵以筆者團隊研發的三維定製鞋為(wei) 例，簡單介紹一下這種產(chan) 品的優(you) 勢。

　　以大數據平台為(wei) 基礎的三維定製鞋是3D打印技術在垂直商業(ye) 領域中的具體(ti) 落地項目之一。通過對廣泛人群的足部特征掃描、采樣，將信息匯聚到雲(yun) 計算中心，形成規模龐大、可詳盡分析的抽象數據，再結合3D打印定製化生產(chan) 的特點和傳(chuan) 統製造批量生產(chan) 的優(you) 勢，將虛擬的數據對象轉化為(wei) 實體(ti) 成品。

　　精確的市場定位。人類的足部三維數據因地域、人種、個(ge) 體(ti) 特征等因素差異較大。傳(chuan) 統的製鞋模式隻能以尺碼進行估計，無法對各類足部疾病，如平足、高足弓、先天性足部缺陷等進行長期的數據跟蹤。而三維定製鞋加上大數據的模式，前端精確地對個(ge) 體(ti) 的足部形態進行數據采集，後端的分布式存儲(chu) 集群對海量數據進行匯總。用戶可以利用大數據平台的查詢檢索功能，找到真正適合自己的鞋類，實現個(ge) 性化定製；鞋類廠商則可以根據特殊人群的腳型數據，更加精確地批量生產(chan) 。

　　良好的用戶黏度。傳(chuan) 統電商的優(you) 勢主要體(ti) 現在交易的便捷性，但用戶在交易完成後，很少因為(wei) 平台本身而產(chan) 生依賴，同樣服務質量的電商，用戶的選擇餘(yu) 地很大。而對於(yu) 以人體(ti) 大數據為(wei) 支撐的平台，比如三維鞋類電商，則可以根據人的足部生長發育變化隨時進行調整；不僅(jin) 如此，一旦提供某個(ge) 階段的足部數據，用戶就可以適應不同品牌、不同類型的鞋子。這兩(liang) 方麵的特點，會(hui) 使用戶在線上線下不斷地參與(yu) 交互，所產(chan) 生的用戶黏度遠遠超過傳(chuan) 統電商。

　　平台的壟斷優(you) 勢。大數據實施的對象是人，當某家公司掌握了足夠多的人類數據時，也就意味掌握了足夠多的變現可能，“誰掌握了大數據，誰就掌握了人類.”。三維定製鞋與(yu) 大數據平台的結合，是大數據落地的優(you) 良的入口。未來不論是鞋類廠商還是其他傳(chuan) 統電商，想要獲得用戶的足部數據，都要依賴以大數據為(wei) 支撐的三維鞋類電商提供支持；誰率先將這種平台推向市場，誰就擁有數據壟斷的先機。

　　綜上所述，一旦形成以大數據平台為(wei) 基礎的3D打印分布式製造模式，將會(hui) 產(chan) 生顛覆性力量：

　　衝(chong) 擊傳(chuan) 統電商。現在的電商運營模式是，在網上促成用戶交易，通過物流將產(chan) 品發售到用戶手中。而未來，分布式製造方式，雖然不能達到人手一台3D打印機的程度，但人們(men) 居住周圍的分布式製造點，可以就近提供相應的產(chan) 品。人們(men) 無需在網上下單，就可以在分布式製造點的電腦裏選擇數字模型，然後打印出來。按照目前美國的“每4公裏範圍內(nei) 有一台”3D打印的普及程度，在中國這種人口眾(zhong) 多的地方，分布式製造點的輻射範圍，會(hui) 大大縮短。可以預見，這種製造方式的影響下，未來電商的作用會(hui) 大大縮減，隻能銷售3D打印技術無法完成的產(chan) 品，而物流的作用，更多的體(ti) 現在對3D打印耗材的配送上。

　　改變製造模式和就業(ye) 模式。從(cong) 政治經濟學的角度來看，現有的資本主義(yi) 生產(chan) 關(guan) 係的實質是以生產(chan) 資料私有製為(wei) 基礎的雇傭(yong) 勞動製度。資本家占有生產(chan) 資料，包括土地、廠房、機器設備、工具、原料等等，由被雇傭(yong) 的勞動者付出勞動獲得薪酬。分布式製造方式的重要意義(yi) 在於(yu) ：生產(chan) 工具（3D打印機）不再被少數資本家獨占，每一個(ge) 個(ge) 體(ti) 勞者擁有極大的生產(chan) 工業(ye) 化產(chan) 品的能力，並且會(hui) 極大地提升他們(men) 的創新創意能力，這種模式是對傳(chuan) 統工業(ye) 化大生產(chan) 、特別是勞動密集型製造業(ye) 的重要破突，將會(hui) 極大的提升人類社會(hui) 的生產(chan) 力，會(hui) 改變當前的產(chan) 業(ye) 結構，甚至社會(hui) 結構。

三、3D打印技術的未來與(yu) 前景

　　我們(men) 可以想象一下，未來的服裝店，將會(hui) 把顧客的身材數據掃描之後傳(chuan) 輸到雲(yun) 端數據庫，配合設計師的設計方案，以最貼身、最舒服的結果，將產(chan) 品打印出來。這種在家裏就可以完成的服裝設計、生產(chan) 方式，值得各界廣泛關(guan) 注和思考。

　　當然，現有的3D打印技術，特別是桌麵級的技術，還不能達到無所不能的程度，但同樣也是遵守摩爾定律的，筆者相信在未來5至10年，3D打印技術將會(hui) 有巨大的突破。

　　2014年9月，以色列Tamicare公司開發了一種名為(wei) “Cosyflex”的彈性可降解的織物，這種織物打印的內(nei) 衣，感覺就像真正的織物。“Cosyflex”使用了一種新的工藝，可以在3秒內(nei) 製造一件一次性內(nei) 衣。該工藝可使用各種類型的液體(ti) 聚合物如天然乳膠、矽、聚氨酯、聚四氟乙烯，以及各種紡織纖維如棉花、粘膠纖維和聚酰胺，能打印出所有類型的服裝、繃帶和運動服。

　　2014年9月，美國Northeastern大學的科學家開發出了一款名為(wei) “NanoOPS”的3D打印機。在幾分鍾內(nei) ，就能在柔性或硬質基板上使用導電、半導電或絕緣性的納米材料打印出納米結構和電路（最低可達25納米）。這意味著今後3D打印機可以直接打印出芯片。Northeastern大學的Busnaina教授則對此充滿信心，他認為(wei) “一或兩(liang) 年”我們(men) 就能看到納米打印的消費產(chan) 品出現。

　　2014年10月，惠普公司正式推出其最新的3D打印技術：多射流熔融（Multi-JetFusion），其打印速度將超過當下最快設備的10倍。以批量生產(chan) 1000個(ge) 齒輪為(wei) 例，使用高品質的激光燒結設備，這些齒輪至少需要38小時才能製造出來。而使用他們(men) 的新多噴頭熔融技術，隻需3個(ge) 小時即可完成。

　　在產(chan) 業(ye) 布局方麵，現在國際上的兩(liang) 家巨頭，3Dsystems和Stratasys，他們(men) 已經在打造線上的平台。最近Stratasys公司花了一億(yi) 美金，收購線上設計師平台GrabCad。其目的，就是要完成設計師平台的融合，為(wei) 將來的分布式製造作準備，當然，這個(ge) 目的是筆者的一種推測，但是實現的可能性很大。

　　當3D打印技術的精度、速度以及打印的材料不斷提升的時候，以3D打印和大數據為(wei) 基礎的分布式製造模式一旦普及，現有的投資產(chan) 業(ye) 也會(hui) 受到極大的衝(chong) 擊。

　　以京東(dong) 和阿裏巴巴為(wei) 例。京東(dong) 從(cong) 2007年第一輪融資1000萬(wan) 美金開始就在自建物流，目前全國36個(ge) 城市擁有86個(ge) 庫房，其目的就在於(yu) 減少物流和配送環節，盡可能地快速將商品投送到消費者手中。阿裏巴巴從(cong) 2013年6月，也宣布計劃在10年分兩(liang) 期投入3000億(yi) 以上人民幣，來建立能支撐日均300億(yi) 網絡零售額、24小時內(nei) 送達全國各地的物流網絡體(ti) 係。

　　然而劉強東(dong) 、馬雲(yun) 以及一些投資人，並沒有看到新的生產(chan) 模式將改變物流體(ti) 係。中科院計算機技術研究所上海分所的所長、上海張江科技創業(ye) 投資公司的首席專(zhuan) 家孔華威認為(wei) ，3D打印對物流業(ye) 影響最大，“因為(wei) 像杯子、裝飾品、手機外殼、汽車零件等一些小的東(dong) 西在物流中占的比重不低，尤其是現在以年輕為(wei) 主導的網絡購物。那麽(me) 3D打印將給人們(men) 帶來的是，可以隻購買(mai) 模版，然後省去運輸的費用與(yu) 繁瑣，自己在家裏完成產(chan) 品。似乎聽起來不大可能，但科技永遠是向前發展的。”

　　在過去的5年裏，3D打印已經融入航空、時尚、醫療到運動等各個(ge) 工業(ye) 領域的生產(chan) 周期中。而下一步，3D打印又將要進軍(jun) 哪個(ge) 領域呢？金融服務公司Jones Lang LeSalle為(wei) 此展示了一張信息圖表：“3D打印對供應鏈的影響”，認為(wei) 盡管3D打印或許5至10年以後才能完全發揮作用，但它正在逐漸對供應鏈產(chan) 生深遠的影響。