在LED照明應用不斷拓展的背景下,推廣模式顯得愈發重要,EMC模式也更多的被提及並不斷出現在政策範圍內(nei) ,但是關(guan) 於(yu) EMC既有支持聲音,也不乏質疑的聲音。
立創(中山)檢測技術服務有限公司技術經理李剛:站在個(ge) 人角度上,我是支持EMC模式的。現在LED產(chan) 品質量良莠不齊,通過EMC企業(ye) 可以不斷回收,也降低了應用廠家的使用風險。
EMC目前主要集中在一些市政和戶外道路照明工程及商照,其中以工程改造居多,像體(ti) 育場、醫院這些公用場所較少,EMC商照市場依然缺乏。而當中用到的大功率LED燈具也會(hui) 存在問題,質量穩定性需要提高。獲得EMC項目一般都是由地方政府有EMC項目才會(hui) 公布出來,或者是路燈所,但是很多地方都有市場保護主義(yi) ,公開性有待提高;像工程招標透明化也不足,仍會(hui) 存在暗箱操作,所以在做EMC模式過程中人脈資源很關(guan) 鍵。
EMC不足的地方在於(yu) 它本身的後續服務壓力比較大,因為(wei) 項目時間一般都很長。那麽(me) ,第三方機構可作為(wei) 中央的中間平台,可提供資金支持和解決(jue) 服務問題。
優(you) 劣勢未必能達成互補
百分百照明的一位內(nei) 部人士表示,商家做EMC具有以下優(you) 勢:第一,零風險。用能單位不需要承擔節能項目實施的資金、技術風險,並在項目實施降低用能成本的同時,獲得實施節能帶來的收益及EMC提供的設備。第二,高效率。因節能效益與(yu) 節能率綁定,推動節能服務公司與(yu) 用能單位的節能積極性,可最大程度上提高節能率。第三,免投入。客戶借助EMC實施節能服務,可以改善金流量,把有限的資金投資在其他更有優(you) 勢的投資領域。第四,更科學。通過EMC項目實施節能服務,可以獲得節能設備、專(zhuan) 業(ye) 資訊和能源管理經驗,提升管理人員素質,促進內(nei) 部科學管理化。第五,專(zhuan) 業(ye) 化。商家做EMC具有一定的經驗,能夠提供更專(zhuan) 業(ye) 、更係統的節能技術。第六,有優(you) 勢和保障。客戶實施節能改進後,減少了用能成本支出,提高了產(chan) 品競爭(zheng) 力,同時還因節約了能源,改善了環境品質,建立了綠色企業(ye) 形象。
但EMC也是一把雙刃劍,在巨大的優(you) 勢麵前,它還包含一些劣勢。一位業(ye) 內(nei) 人士表示,盡管商家做EMC可以形成項目多贏局麵,但是也會(hui) 帶來一定的風險,這些風險包括降低企業(ye) 節能風險、技術風險、財務風險、運行管理風險、節能效果風險等。同時在EMC項目中,商家要承擔墊資的風險,資金回收較慢,一般一年左右,數量少,用電少的項目不適用EMC,所以現在很多商家在做EMC的時候都會(hui) 很謹慎。
行家犀利點評
廣州科柏照明設計公司設計總監徐慶輝:EMC比較適用於(yu) 節能替換、產(chan) 品售價(jia) 高、用戶接受度低的情況。隨著替換市場逐漸飽和、產(chan) 品價(jia) 格迅速降低、用戶接受度提高,EMC的重要性也越來越低了。一般的工程模式,產(chan) 品質量不好的話,頂多是30%尾款收不到,這EMC模式恐怕要血本無歸。
飛泰科技董事長董沛: EMC 對於(yu) 小企業(ye) 來說是個(ge) 市場準入的絆腳石;對於(yu) 上市企業(ye) 和國企來說,是個(ge) 排除異己的好模式;對於(yu) 政府和主管部門,是個(ge) 尋租的好工具;對於(yu) 行業(ye) 來說,貢獻低於(yu) 破壞力。據我了解,用EMC模式賺到錢的大企業(ye) 也不多,主要是他們(men) 的產(chan) 品沒有他們(men) 想象的那麽(me) 好!EMC模式,聽起來很美,幹起來不美,還是讓市場說了算比較靠譜。
張國安:EMC對工程領域的傳(chuan) 統燈具替換和滲透找到了一個(ge) 很好的途徑,但EMC是很多缺少照明解決(jue) 方案的企業(ye) 無法進入的,對確立LED企業(ye) 的江湖地位有很大作用,一些EMC工程演變為(wei) 不合格產(chan) 品向市場輸出的途徑,也成為(wei) 不正當利益輸送的途徑,最終損害了行業(ye) 聲譽,也損害了采購方利益。
遼寧照明電器協會(hui) 常務會(hui) 長鄒晨陽:EMC本身沒有問題,出現問題主要集中在一是回款出現問題;二是主要領導提升了還好辦,但雙規了就麻煩;三是燈具售後服務以及驅動電源的使用壽命問題;四是燈具的改造主要是自己有自己的配光,不能完全按照原有鈉燈的配光做替換,雖然問題很好解決(jue) ,但是具體(ti) 應用還是出現光斑和均勻度不高的實際問題。
深圳華旗源智能照明有限公司總經理戈金星:整體(ti) 來講,EMC模式廣東(dong) 走在全國的前麵,發展比較成熟,科技廳一直在力推,現在全國其他其他地區也在開始推廣。另外,關(guan) 於(yu) EMC模式將來在照明行業(ye) 的運用的趨勢是:當LED照明的成本降到一定的程度,既能保證質量的同時又能做到同節能燈具類似的價(jia) 格的時候,EMC模式是真正麵臨(lin) 轉型的時候,目前還是有很大的商機,前提是對一個(ge) EMC團隊的產(chan) 品品質鑒別能力、技術方案把控能力、引導及商務談判能力、關(guan) 係維護到位且應變能力、項目運營能力、融資渠道的建設能力、團隊整合能力、其他資源整合能力、風險鑒別及把控能力、學習(xi) 及創新能力有非常高的要求,也是很大的挑戰。
觀察:EMC不是想做就能做
據了解,目前取得國家發改委和財政部備案的節能公司至少有3210家,其中至少有四分之一的節能服務公司可以從(cong) 事LED照明合同能源管理項目。但是,做EMC項目對節能服務公司要有一定的準入資質,其中包括企業(ye) 資質及資金實力及財務管理、抗風險、後期管理等能力。如上海置信節能環保有限公司,其注冊(ce) 資本1.5億(yi) 元,已取得國家發改委和財政部認定的節能公司備案資格,另還取得上海市節能服務機構備案資格。記者了解到,置信節能2013年完成節能產(chan) 品和節能項目銷售3.7億(yi) 元,計劃至2015年節能環保服務銷售額突破30億(yi) 元,其也是國家電網南瑞集團下屬企業(ye) ,知名度高,可信度高。
當下,EMC模式業(ye) 內(nei) 人士各方持不同看法,有讚有彈;但不可否認的是EMC模式大大推動了LED的發展,促進LED普及進程,但是EMC操作程序很複雜,依然有廠家或商家並不了解何為(wei) EMC模式。
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