12月17日消息,由中國企業(ye) 聯合會(hui) 、中國企業(ye) 家協會(hui) 主辦的“2019中國智慧企業(ye) 發展論壇”今日在浙江省德清國際會(hui) 議中心舉(ju) 辦。主題為(wei) “智能自主 全麵賦能”。航空工業(ye) 信息技術中心(金航數碼)資深級業(ye) 務顧問殷虎出席並發表演講。
殷虎表示,航空製造業(ye) 有自己的特點,因為(wei) 覆蓋的專(zhuan) 業(ye) 麵和零部件加工的數量都非常多。從(cong) 數控、機加、鈑金、非金屬方麵的統計來看,如果智能製造轉型戰略升級,一方麵要考慮到當前的自身業(ye) 務基礎,另一方麵要有頂層的規劃。
以下為(wei) 文字實錄:
殷虎:各位領導、嘉賓大家下午好!感謝主辦方、協辦方,讓我們(men) 大家今天能相聚德清,給我們(men) 提供一個(ge) 分享交流的舞台。下麵由我給大家帶來麵向智造。同時支撐集團公司信息化戰略發展,2014年把公司的發展戰略聚焦到數字化轉型,主要服務於(yu) 集團公司的數字化轉型和智能製造相關(guan) 服務。
基於(yu) 公司的使命和願景我們(men) 的發展定位也很明確,首先我要服務於(yu) 集團公司的產(chan) 業(ye) 信息化,提供覆蓋航空產(chan) 品權聲明周期、全業(ye) 務流程和產(chan) 業(ye) 全價(jia) 值連的支撐,同時將航空工業(ye) 的先進模式和最佳事件相行業(ye) 外輸出推廣,並形成信息產(chan) 業(ye) 化的推廣。經過公司20年的發展,當前成功成見和運用了一個(ge) 國家級的工業(ye) 軟件研究基地,和國家級信息化和工業(ye) 化創新體(ti) 驗中心。
製造業(ye) 是一個(ge) 國家綜合實力和競爭(zheng) 力的表現,當前各個(ge) 製造大國基於(yu) 自己的工業(ye) 基礎和未來的發展方向,製訂了不同的轉型戰略,我們(men) 國家於(yu) 2015年發布了中國製造2025等多個(ge) 文件,我們(men) 看一下三個(ge) 文件:
《中國製造2025》詳細定義(yi) 了數字化車間的內(nei) 容和功能,尤其是9月份,在工業(ye) 互聯網長三角一體(ti) 化論壇上,我們(men) 的工信部司長李順福司長,有一段比較經典的發言,他明確指出“加強各業(ye) 務環節數字化應用和數字的集成共享,麵向重點行業(ye) 權聲明周期打造數字孿生係統。
我們(men) 一直在思考一個(ge) 問題,我們(men) 如何設計出一款優(you) 秀的產(chan) 品,然後以多快好省的方式把這個(ge) 產(chan) 品製造出來。當前我們(men) 製造模式以產(chan) 品設計、工藝設計、仿真驗證、生產(chan) 製造為(wei) 主,大多數我們(men) 在物理空間完成,有沒有辦法在數字空間裏麵停留更多時間?我想今天我們(men) 的主要的議題就是數字孿生給我們(men) 一個(ge) 答案。有幾個(ge) 關(guan) 鍵的組成部分,上午我們(men) 大多提出到了製造方法和製造模式,在產(chan) 品的設計端、工藝端提的比較少。
航空製造業(ye) 是高端複雜製造業(ye) 的代表,我們(men) 主要基於(yu) 模型定義(yi) 的設計和工業(ye) 互聯網以及高度的,核心價(jia) 值是保證我們(men) 產(chan) 品一致、質量一致性的前提下,更在意如何讓一個(ge) 產(chan) 品從(cong) 設計、工藝、製造協同開展。這我想是我們(men) 數字孿生一個(ge) 重要的一個(ge) 功能。然後我們(men) 看一下數字孿生在製造職業(ye) 的泛式演進是怎麽(me) 應用的。
智能製造的廣式嚴(yan) 禁,包括數字化、網絡化、智能化、數字孿生等都有不同的表現形式,首先我們(men) 來看一下數字化,在航空製造業(ye) 裏麵數字化是整個(ge) 智能製造的基礎,它是以模型的方式實現了產(chan) 品的生命周期和生產(chan) 的生命周期的表達,我們(men) 講數字孿生必須要從(cong) 兩(liang) 個(ge) 維度來解釋,首先是我們(men) 的產(chan) 品的生命周期,另外是我們(men) 生產(chan) 的生命周期,基於(yu) 模型的定義(yi) 實現了兩(liang) 個(ge) 周期共用一套模型,同時基於(yu) 模型的表達,然後基於(yu) 模型的傳(chuan) 遞。
當前的製造業(ye) 的形式,我們(men) 當前主要以產(chan) 品設計、工藝設計和生產(chan) 製造以及後期的運營維護,相當於(yu) 一葉多地的發展。我們(men) 從(cong) 上麵的圖上可以看到,產(chan) 品的生命周期和生產(chan) 生命周期有個(ge) 共同的焦點就是生產(chan) 運行,這個(ge) 生產(chan) 運行的主要表現特點在數字化生產(chan) 車間,通過數字化生產(chan) 車間將兩(liang) 個(ge) 維度的共性的東(dong) 西產(chan) 生了一個(ge) 焦點,同時網絡的安全控製也是未來在工業(ye) 互聯網和工業(ye) 物聯網公關(guan) 的技術難點之一。
最後是基於(yu) 物理係統實現對物理世界的感知、處理、決(jue) 策和反饋,這個(ge) 階段更多構建是我們(men) 在人機協同上麵的合作。
當前我們(men) 通過計算單元和總線單元我們(men) 實現了我們(men) 的賽博物理係統,通過傳(chuan) 感器、驅動器構建我們(men) 物理層,通過生產(chan) 管控層和控製執行層,把我們(men) 的製造設備賦予智能化,同時基於(yu) 各個(ge) 的業(ye) 務係統實現了企業(ye) 的橫向集成、縱向集成以及端到端的業(ye) 務集成,最終實現業(ye) 務智能。
在這裏我引用了我們(men) 的車間數字孿生體(ti) 參考架構,我們(men) 數字孿生體(ti) 的車間分為(wei) 四層,首先是物理層,物理層是我們(men) 整個(ge) 車間生產(chan) 過程當中的物理集合,包括生產(chan) 線等。在模型層我們(men) 是基於(yu) 模型的定義(yi) 技術,建立了企業(ye) 的工藝模型、無聊模型、設備模型、人員模型以及環境模型,通過我們(men) 對機理的研究,通過流程邏輯和因果關(guan) 係構建迭代,通過不斷地迭代最終符合我們(men) 生產(chan) 構建的模型,在這個(ge) 階段我們(men) 把當前的技術基於(yu) MBD的協同設計上。數據層作為(wei) 我們(men) 物理層和模型層的表現數據的結合體(ti) ,包含大量的實時數據庫和當前的大數據分析,在我們(men) 的數據層當中有了廣泛的應用和場景。
基於(yu) 我們(men) 的實施數據我們(men) 在未來的企業(ye) 當中會(hui) 有各種各樣的信息化係統,我們(men) 主要關(guan) 注企業(ye) 的縱向集成、橫向集成和端午道路端的集成,最終我們(men) 用交互的形式向我們(men) 的各個(ge) 角色輸送不同的價(jia) 值的信息幫助我們(men) 支持決(jue) 策。我們(men) 麵向對象是基於(yu) 業(ye) 務麵向角色的係統集成,如果把整個(ge) 係統完成架構構建起來以後我們(men) 會(hui) 建立一個(ge) 互聯工廠,在這裏邊我們(men) 展現我們(men) 的場景圖,這個(ge) 圖跟我們(men) 上午的專(zhuan) 家提出的人機物結合的觀點比較切和。
我們(men) 在數字空間裏麵,抽象出來我們(men) 各個(ge) 業(ye) 務邏輯和業(ye) 務係統層包括ERB、PDM、MES、ICS,通過工業(ye) 物聯網的平台基於(yu) 產(chan) 生各種各樣的試圖,向我們(men) 企業(ye) 裏麵表達有價(jia) 值的信息,從(cong) 我們(men) 的物理世界數字空間包括人,給我們(men) 一個(ge) 非常具體(ti) 的人機融合的場景圖。
航空製造業(ye) 有自己的特點,因為(wei) 我們(men) 覆蓋了專(zhuan) 業(ye) 麵和零部件加工的數量都非常多,我們(men) 主要在數控、機加、鈑金、非金屬做了統計,如果智能製造轉型戰略升級,我們(men) 一方麵要考慮到我們(men) 當前的自身業(ye) 務基礎,另外一方麵我們(men) 要有頂層的規劃,當前的航空工具。
在總架構的編製和發布的過程當中,我們(men) 主要關(guan) 注於(yu) 控製執行層、生態管理層、企業(ye) 管理層和企業(ye) 聯盟層,在今天我們(men) 議題當中,我們(men) 把工作議題的重點放在我們(men) 控製執行層和生產(chan) 管理層兩(liang) 個(ge) 方向,在這兩(liang) 個(ge) 方向我們(men) 通過構建一個(ge) 虛擬製造和實物製造產(chan) 生一個(ge) 車間數字孿生體(ti) ,在這個(ge) 車間數字孿生體(ti) 的部分,我們(men) 航空工業(ye) 基於(yu) 自己的工程實踐能力,產(chan) 生了麵向智能製造的工程實踐,包括機假、複合材料、裝配、脈動線,基於(yu) 多年的實踐和積累,形成了基於(yu) 物聯網設備的互聯互通以及動態感知,通過基於(yu) 模型的傳(chuan) 遞以及基於(yu) 數字化檢驗監測的測量係統,以及構建基於(yu) 賽博物理係統的人機協同的優(you) 化。在這裏我們(men) 將數字孿生車間的管理模式做了初步的展望和定義(yi) ,大家看到這個(ge) 圖裏麵密密麻麻的,業(ye) 務關(guan) 係比較複雜,我們(men) 實現了從(cong) 定單銷售到汽車的排產(chan) ,到供應鏈到未來車間數字孿生體(ti) ,到產(chan) 品交互檔案,整個(ge) 完整的生命周期,這期間我們(men) 構建了產(chan) 品生命周期管理。
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