先前為(wei) 了防止疫情擴散，許多國家采封城、在家上班等方法，盼預防感染及降低病毒傳(chuan) 播風險，雖然這或多或少影響著國際貿易與(yu) 國內(nei) 的運輸係統，造成案場與(yu) 計劃進度延遲，但是對於(yu) 印度太陽能產(chan) 業(ye) 來說，這是個(ge) 不錯的加速國產(chan) 化機會(hui) 。

印度目標在 2022 年設置 100GW 光伏裝機，希望可以達成降低電費、降低進口能源與(yu) 實現低碳電力等目標，不過由於(yu) 肺炎疫情，已有 28GW 的太陽能容量受到影響，其中因為(wei) 模塊短缺與(yu) 缺勞工因素，已衝(chong) 擊 5-6GW 容量。

印度太陽能產(chan) 品主要都是從(cong) 中國進口，中國太陽能製品在印度占 80% 市場，在總價(jia) 值 21.6 億(yi) 美元的進口產(chan) 品中，來自中國的太陽能產(chan) 品就達 16.9 億(yi) 美元，不過當初在推動太陽能目標之時，印度是想要扶植在地製造廠商的，為(wei) 此也有祭出保護性關(guan) 稅，殊不知成效不彰。

而 COVID-19 疫情情雖然衝(chong) 擊印度的太陽能供應鏈，但同時也能降低印度對進口電池、模塊的依賴，目前印度約有 18 家公司製造太陽能電池，產(chan) 能約 3 GW，模塊廠商則達 175 家以上，產(chan) 能為(wei) 約 10 GW。印度信評機構 Crisil 能源與(yu) 自然資源資深總監 Vivek Sharma 表示，印度需要的是完整的產(chan) 業(ye) 鏈，而非單純的組裝廠，得向中國進口附加價(jia) 值更高的產(chan) 品。

Sharma 指出，若目標是每年至少增加 12-15GW 產(chan) 能，那麽(me) 除非設備可以在印度生產(chan) ，否則我們(men) 每年會(hui) 增加大約 4 兆盧比(注)進口支出，因此想要提高印度太陽能產(chan) 品產(chan) 能的話，還需要創造需求、提供獎勵措施、低利率融資與(yu) 研究支持四項措施。

不管是增加與(yu) 擴大競標項目，提供本土供應鏈經濟規模與(yu) 市場預視量，還是透過現有土地、建築與(yu) 稅務減免等獎勵措施，都能提高廠商投資意願，Sharma 表示，打造 GW 級矽晶圓、電池與(yu) 模塊太陽能製造區也有幫助建立產(chan) 業(ye) 鏈，以規模經濟來降低成本，讓印度太陽能廠商可與(yu) 全球的太陽能供應鏈競爭(zheng) ，畢竟現在國外產(chan) 品比印度還要便宜 20%。

Sharma 認為(wei) ，推動國內(nei) 產(chan) 業(ye) 鏈需要循序漸進，且會(hui) 在短期內(nei) 增加不少支出，但可以降低對進口的依賴，避免太陽能供應鏈受到外在影響，同時將確保營運太陽能電場所需的備用配件，提供更多產(chan) 品維運服務，有助於(yu) 實現部分的永續發展，創造數千個(ge) 就業(ye) 機會(hui) ，創造經濟效益。