公司是否因會(hui) 計政策變更及會(hui) 計差錯更正等追溯調整或重述以前年度會(hui) 計數據

　　□ 是 √ 否

二、非經常性損益的項目及金額

　　√ 適用 □ 不適用

　　對公司根據《公開發行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號——非經常性損益》定義(yi) 界定的非經常性損益項目，以及把《公開發行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號——非經常性損益》中列舉(ju) 的非經常性損益項目界定為(wei) 經常性損益的項目，應說明原因

　　□ 適用 √ 不適用

　　公司報告期不存在將根據《公開發行證券的公司信息披露解釋性公告第 1 號——非經常性損益》定義(yi) 、列舉(ju) 的非經常性損益項目界定為(wei) 經常性損益的項目的情形。

　　三、重大風險提示

　　1、行業(ye) 風險

　　全球經濟複蘇依然脆弱，電子行業(ye) 整體(ti) 景氣度雖然略有上升，但仍然在低位徘徊，而原材料及勞動力成本在不斷攀升。目前公司的主要客戶均為(wei) 電子行業(ye) 的企業(ye) ，行業(ye) 的景氣度以及原材料、勞動力成本的上升，對公司均會(hui) 帶來一定的風險。

　　根據國家“十二五”規劃綱要，電子信息產(chan) 業(ye) 仍然是國家產(chan) 業(ye) 發展戰略的製高點，行業(ye) 未來仍然值得期待。雖然目前國內(nei) 整體(ti) 經濟仍處於(yu) 下滑的態勢，但公司在各方麵采取積極的措施，對外利用公司的網絡布局、品牌等優(you) 勢加大銷售力度，提升市場占有率；同時不斷拓展精密激光應用新領域，公司先後推出的LDS 業(ye) 務、3D 打印業(ye) 務，目前新項目基本達到公司的預期目標，並開始逐步提升公司銷售額；對內(nei) 推行新的管理製度，全國 SMT 事業(ye) 部統籌管理，充分調動各地資源互為(wei) 補充，同時繼續做好成本管理，確保公司業(ye) 務穩定、健康的發展。

　　2、產(chan) 品降價(jia) 的風險

　　精密激光產(chan) 品和服務，以其精密、快捷、環保等優(you) 點已被越來越多的客戶接受和認可，產(chan) 品應用日益普及，需求量迅速增長。且隨著公司募投項目的投產(chan) ，產(chan) 能和效率不斷釋放；而行業(ye) 中的部分小企業(ye) 為(wei) 求生存打價(jia) 格戰主動降價(jia) ，均加劇了國內(nei) 激光應用行業(ye) 的競爭(zheng) ，產(chan) 品降價(jia) 不可避免。因此，公司產(chan) 品都會(hui) 存在價(jia) 格逐步下降的風險。

　　麵對產(chan) 品降價(jia) ，公司采取的主要措施：一方麵是公司將繼續強化“技術研發、市場應用為(wei) 先導，整體(ti) 解決(jue) 方案提供”的核心優(you) 勢，不斷加大對研發的投入，加強技術研發和不斷提升產(chan) 品工藝開發，推出一些高端的產(chan) 品和更能滿足市場需求的新業(ye) 務，提高新產(chan) 品的銷售比例，保持整體(ti) 單價(jia) 穩定。另一方麵控製成本，在設備及原材料采購上，通過規模效應降低采購成本，同時通過改良工藝和過程控製提升生產(chan) 效率，使產(chan) 品單位成本下降，以此抵消銷售價(jia) 格下降對公司贏利能力的影響；第三，跟蹤市場及各種應用的變化與(yu) 發展趨勢，及時調整產(chan) 品開發和市場推廣策略，使公司的產(chan) 品和服務能持續的滿足市場需要。總體(ti) 來說，公司產(chan) 品附加價(jia) 值較高，產(chan) 品的毛利率多年來仍然保持在一個(ge) 較高水平。
 

　3、公司的快速發展帶來的人力資源風險

　　精密激光製造和服務是一個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 性較強的行業(ye) ，要求中高級人才具有較強的專(zhuan) 業(ye) 性；同時該行業(ye) 相對來說也是一個(ge) 新興(xing) 行業(ye) ，目前這種複合型人才不夠飽和。自公司上市以來，公司規模不斷擴大，涉及的領域，也從(cong) 電子行業(ye) 逐步拓展到汽車、醫療等領域，對專(zhuan) 業(ye) 人才及管理人員的需求將進一步增加。若公司不能保持專(zhuan) 業(ye) 人才和高素質管理人員的穩定，將導致人力資源不能滿足公司快速發展的需要，從(cong) 而對公司的發展造成不利影響。

　　麵對人力資源可能帶來的風險，公司采取的主要措施：注重人力資源的科學管理，營造和諧進取的工作氛圍，製定了合理的薪酬方案，提供晉升和發展的平台，同時通過內(nei) 部培訓和提升，不斷培養(yang) 公司的核心骨幹和技術人才，加大公司人才的儲(chu) 備，避免公司核心骨幹和技術人才出現斷層現象，從(cong) 而降低核心骨幹和技術人才可能流失所導致的風險，以此來保證人力資源的充足和穩定。2014 年公司向中高層管理人員及骨幹員工授予了限製性股票，充分調動公司中高層管理人員及核心技術管理人員的積極性，共同分享企業(ye) 成長的果實，保證公司擁有一支穩定、充滿活力的專(zhuan) 業(ye) 人才隊伍。

　　4、公司規模擴大帶來的管理風險

　　自公司上市以來，持續快速發展，隨著募集資金的到位和募集資金投資項目的實施，公司資產(chan) 、業(ye) 務、機構和人員都得到進一步擴張。公司若不能及時提高管理能力和水平，做好企業(ye) 內(nei) 部治理，儲(chu) 備經營和管理人才，公司將麵臨(lin) 管理模式、人才儲(chu) 備、技術創新、市場開拓等方麵的挑戰，使公司麵臨(lin) 一定的管理風險。

　　為(wei) 完善自身的管理體(ti) 係和提升管理能力，公司建立了規範的法人治理結構以及完善了公司采購、生產(chan) 、質量、銷售、研發、人力資源管理、財務等經營管理製度；同時公司高度重視外部市場環境的變化及行業(ye) 政策變化，緊緊圍繞董事會(hui) 製定的戰略方針，不斷創新管理機製，改變管理思維，做好人才儲(chu) 備，做好生產(chan) 現場管理，多運用先進的、科學的管理手段，形成公司特有的、且適合公司的經營管理經驗，為(wei) 自身的發展壯大打下了堅實的基礎。提高公司管理水平和決(jue) 策水平，保證公司實現跨越發展。

　　5、新業(ye) 務不能快速帶來收入增長的風險

　　結合市場需求以及公司掌握的技術，公司在 2013 年推出了 LDS 業(ye) 務及 3D 打印業(ye) 務。LDS 屬於(yu) 量產(chan) 型業(ye) 務，毛利率較本公司其它產(chan) 品略低，目前主要用於(yu) 天線業(ye) 務；3D 打印是新興(xing) 的生產(chan) 技術，近幾年在國際和國內(nei) 市場都廣受關(guan) 注，但其工業(ye) 應用還處於(yu) 被客戶逐步接受和認可的階段。新項目從(cong) 投入期到發展、穩定期都將經曆一定的過程，特別是 3D 打印，是公司首次涉足汽車及醫療領域，探索、發展的時間會(hui) 持續的較長。公司投資者對新業(ye) 務給予很高的關(guan) 注度，但新業(ye) 務對大幅提升公司業(ye) 績尚存在不確定性，特別提醒投資者注意風險。

　　目前，本公司的 LDS 業(ye) 務已逐步得到客戶的認可，逐步開始量產(chan) ；3D 打印業(ye) 務也取得一定的進展，三維打印賽車的研發項目已完成，一定程度上提升了公司研發和生產(chan) 水平，為(wei) 公司今後發展打下基礎；同時3D 打印開始進入醫療領域，期望在新的領域能取得較好的成績。對於(yu) 新項目，公司經營層將全力按照既定的目標做好生產(chan) 管理和市場推廣，力爭(zheng) 盡早為(wei) 公司貢獻收入和利潤。