一、概述
2017年,在國家宏觀經濟持續結構性調整、傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 亟待轉型升級、構建核心技術推進智能製造、推動"四新"領域探索和發展、金融去杠杆等外部環境下,公司堅定圍繞"數字技術商業(ye) 化應用解決(jue) 方案雲(yun) 平台"的戰略發展規劃,潛心打造"技術+機製"的核心競爭(zheng) 力,加大研發投入,持續探索並通過相關(guan) 項目市場試水的方式,不斷探尋市場需求以調整業(ye) 務發展的可行盈利模式;同時,將原投資和效率不足資產(chan) 進行客觀必要的清理和處置,為(wei) 後續優(you) 化資產(chan) 配置、提高資產(chan) 質量打下了基礎。截至目前,公司"高端數字激光裝備製造"及"三維數字技術商業(ye) 化應用"兩(liang) 大板塊的業(ye) 務,其業(ye) 務方向明確、資產(chan) 精簡有效,為(wei) 加強內(nei) 生快速發展做了較為(wei) 全麵和充分的布局準備,並有利於(yu) 圍繞業(ye) 務主線針對性地做有協同效應的外延並購擴展。
報告期內(nei) ,公司營業(ye) 收入18494.95萬(wan) 元,較上年同期減少1.27%;營業(ye) 成本12995.88萬(wan) 元,較上年同期增長9.78%;公司銷售費用3122.48萬(wan) 元,較上年同期減少6.79%;管理費用3771.82萬(wan) 元,較上年同期增加60.28%;歸屬於(yu) 母公司所有者的淨利潤-4234.51萬(wan) 元,較上年同期減少728.82%。本期業(ye) 績虧(kui) 損的主要原因係:報告期內(nei) ,公司對可能出現減值跡象的存貨、無形資產(chan) 、長期股權投資等進行了減值測試,經過全麵梳理和分析後對其相應計提了大額減值準備。
截至本報告期末,公司總資產(chan) 35123.27萬(wan) 元,歸屬於(yu) 母公司所有者權益24345.90萬(wan) 元,負債(zhai) 合計10086.50萬(wan) 元,資產(chan) 負債(zhai) 率28.72%。
(一)主營業(ye) 務介紹
報告期內(nei) ,公司根據確立的數字技術商業(ye) 化發展戰略,繼續細化執行方案。
1、高端數字激光裝備製造業(ye) 務板塊
強力推進激光加工行業(ye) 應用解決(jue) 方案,並再次聚焦發展。
(1)柔性材料激光深耕於(yu) 紡織服裝、鞋材及工業(ye) 濾布、汽車內(nei) 飾行業(ye) 的應用。力爭(zheng) 通過多年的沉澱後,成為(wei) 行業(ye) 應用的絕對領導品牌,提升傳(chuan) 統行業(ye) 的效率,推進數字化技術在傳(chuan) 統行業(ye) 中的應用。
(2)金屬材料激光加工領域聚焦拓展切管機在各行業(ye) 中的應用,並積極推廣智能車間解決(jue) 方案,幫助傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 升級改造、減人增效,最終成為(wei) 以激光切管機為(wei) 基礎,智能車間管理軟件為(wei) 重要抓手的激光切管行業(ye) 領先品牌。
2、三維數字化技術應用新業(ye) 務板塊
公司利用長期構建的三維數字互動、三維全息、AR/VR、3D打印、人工智能、大數據等技術,進一步聚焦應用行業(ye) ,在前期探索的IP及衍生品行業(ye) ,總結出一套較為(wei) 完善的為(wei) IP及衍生品提供商業(ye) 化變現解決(jue) 方案,逐步開始為(wei) 影視、動漫、遊戲行業(ye) 的IP方或發行推廣方提供相應的服務。
(1)繼續聚焦IP商業(ye) 化變現解決(jue) 方案
報告期內(nei) ,公司繼續在為(wei) IP方提供商業(ye) 化變現的服務方向上聚焦發展:充分利用公司多年來在三維數字化方向上構建的技術團隊,在商業(ye) 推廣方麵沉澱的經驗,將三維全息互動展示、AR/VR、人工智能、大數據人物畫像、3D打印等先進技術和文化行業(ye) 的IP進行有效結合,為(wei) IP方在商圈、院線、景區、學校周邊等場景提供硬件+軟件+內(nei) 容+服務的IP內(nei) 容及衍生品的推廣解決(jue) 方案。在硬件方麵,集合公司多年設備製造的經驗和團隊,快速開發了幾代適合IP衍生品銷售的體(ti) 驗式智能無人零售終端,為(wei) IP衍生品的線下銷售提供了一種新的渠道方案;在軟件方麵,結合新零售的應用模式,開發了多套適合IP方前端推廣和後端管理的應用軟件,打通線上線下來融合銷售衍生品;在內(nei) 容方麵,分析當今90後、00後年輕群體(ti) 的消費習(xi) 慣以及IP衍生品的銷售特性,應用AR/VR三維全息互動展示等技術,開發了多個(ge) IP的體(ti) 驗項目,並複合在體(ti) 驗式智能無人零售終端上,打通了用戶在IP內(nei) 容和IP衍生品方麵的隔阻,提升了用戶的體(ti) 驗感,促進了IP衍生品的消費;在服務方麵,公司為(wei) IP方和應用場景方,提供了設備銷售、租賃、SAAS軟件的銷售,內(nei) 容的創意製作等多種靈活服務手段,創新性的為(wei) IP方及相關(guan) 方開拓了一種全新的整合營銷策略。
(2)3D打印應用
在3D打印應用領域,進一步聚焦3D打印人偶的發展方向,通過原創設計和整合開發,已開發出係列可動換臉、換頭發、換衣服、換配飾的時尚潮流的Sa&Mo(砂糖小姐、摩卡先生)係列人偶,今後將通過線上雲(yun) 平台和線下合作的無人零售終端實現銷售。
3D打印雲(yun) 工廠團隊通過人偶的開發和生產(chan) ,逐步總結出一套能為(wei) IP方提供快速生產(chan) 的柔性化生產(chan) 線,為(wei) 3D打印在IP衍生品的生產(chan) 應用打開一條通路。
教育行業(ye) 的3D打印創客教室的解決(jue) 方案在穩步的推進中,報告期內(nei) 中標了部分學校建造項目。
(二)公司治理與(yu) "三會(hui) "運行
報告期內(nei) ,公司共召開董事會(hui) 會(hui) 議7次,監事會(hui) 會(hui) 議7次,股東(dong) 大會(hui) 3次,審議了員工持股計劃展期、關(guan) 聯交易、投資基金變更、定期報告在內(nei) 的多個(ge) 重大事項,共完成定期報告披露4次,臨(lin) 時報告70餘(yu) 項,按相關(guan) 規定履行信息披露義(yi) 務。
報告期內(nei) ,公司嚴(yan) 格按照深交所《上市規則》和《規範運作指引》中規定的公司治理機製運作,加強標準體(ti) 係建設,全麵提升規範化管理水平,進一步加強上市公司規範化管理,強化股東(dong) 大會(hui) 、董事會(hui) 、監事會(hui) "三會(hui) "運行,及時、準確、完整的地履行上市公司的信息披露義(yi) 務。公司董事、監事、高管均勤勉盡責,充分履行了權利和義(yi) 務,充分尊重和保障了投資者尤其是中小投資者的合法權益,公司整體(ti) 治理水平較上一個(ge) 報告期有所提升。
(三)知識產(chan) 權工作
知識產(chan) 權工作是構建公司核心競爭(zheng) 力,實現戰略目標和跨越式發展的有效保障,是增強企業(ye) 技術創新、研發能力及加強高新技術產(chan) 業(ye) 化、構築企業(ye) 核心競爭(zheng) 力的有效途徑。
報告期內(nei) ,公司共新增專(zhuan) 利數量8件;新增軟件著作權21件;截止2017年12月31日,公司及其全資子公司共擁有專(zhuan) 利的總數為(wei) 108件,其中發明9件,實用新型67件,外觀專(zhuan) 利32件;擁有注冊(ce) 商標99件,其中國內(nei) 93件,國外6件;擁有著作權總數40件。
(四)人力資源與(yu) 企業(ye) 文化建設
人才是公司核心競爭(zheng) 力的重要方麵,公司堅持實施有利於(yu) 企業(ye) 可持續發展的人力資源政策。公司注重人才的引進和培養(yang) ,通過建設科學的招聘體(ti) 係,堅持與(yu) 全國各重點高校進行對接,培養(yang) 挖掘高潛力人才;統一指導製定各分子公司年度人力資源規劃;通過同行業(ye) 薪酬調研,建立有行業(ye) 競爭(zheng) 力的薪酬體(ti) 係;出台各種激勵方案,如實施員工持股計劃等,吸引和留住人才與(yu) 公司一道著眼於(yu) 長遠發展。同時,組織豐(feng) 富的文娛活動加強團隊的凝聚力,為(wei) 骨幹員工創造生機勃勃的工作環境。
二、核心競爭(zheng) 力分析
(一)、專(zhuan) 利技術方麵
報告期內(nei) ,公司共新增專(zhuan) 利數量8件;新增軟件著作權21件;截止2017年12月31日,公司及其全資子公司共擁有專(zhuan) 利的總數為(wei) 108件,其中發明9件,實用新型67件,外觀專(zhuan) 利32件;擁有注冊(ce) 商標99件,其中國內(nei) 93件,國外6件;擁有著作權總數40件。
(二)人力資源方麵
在人才隊伍建設方麵:
1、通過新產(chan) 品研發、技術營銷和質量控製工作的開展,培養(yang) 了一批複合型的技術和管理帶頭人;
2、關(guan) 鍵崗位引進高端人才,同時,實行工作考核淘汰低能低效員工;結合公司階段性發展特征製定適當的激勵約束機製以
逐步建立一支高素質、精幹、高效的員工隊伍。現有科研人員60人,占職工總數的21.12%,研發人員專(zhuan) 業(ye) 涉及機械、電氣、數控、機器人、自動化控製等多個(ge) 學科,能夠嚴(yan) 格執行公司的質量方針和質量目標,能滿足數控智能裝備、工業(ye) 機器人產(chan) 品的開發、零件設計、試製、實驗等各種需要,堅實的理論基礎,豐(feng) 富的實踐經驗、嚴(yan) 謹的工作作風、良好的團隊精神,使公司研發團隊具備強大的科研開發能力。
三、公司未來發展的展望
1、公司未來發展展望:
根據全球智能製造、數字化產(chan) 業(ye) 發展的趨勢,在立足"數字技術商業(ye) 化"方向上,依托"提供解決(jue) 方案"業(ye) 務主線,通過高端數字裝備製造技術、三維數字化技術能力的培育和運營機製的創新,發揮公司在技術、資本、機製及製度方麵的比較競爭(zheng) 優(you) 勢迅速整合行業(ye) 及市場資源從(cong) 而針對性提供行業(ye) 應用解決(jue) 方案,推動"數字技術商業(ye) 化應用解決(jue) 方案雲(yun) 平台"的打造:
1、高端數字激光裝備製造業(ye) 務板塊,強力推進激光加工行業(ye) 應用解決(jue) 方案,並進一步聚焦業(ye) 務細分領域:堅持柔性材料激光在紡織服裝、鞋材及工業(ye) 濾布、汽車內(nei) 飾行業(ye) 的深耕應用;將金屬材料激光加工領域聚焦拓展於(yu) 切管機在各行業(ye) 中的應用,並積極推廣智能車間解決(jue) 方案。
2、三維數字化技術應用新業(ye) 務板塊:利用長期構建的三維數字互動、三維全息、AR/VR、3D打印、人工智能、大數據等技術,在前期探索的IP及衍生品行業(ye) ,總結出了一套較為(wei) 完善的為(wei) IP及衍生品提供商業(ye) 化變現的解決(jue) 方案,逐步聚焦為(wei) 影視、動漫、遊戲行業(ye) 的IP方或發行推廣方提供相應的服務。
2、可能麵臨(lin) 的風險:
(1)經營風險
公司正在積極尋求"三維數字技術商業(ye) 化應用"新業(ye) 務的開拓,至目前,該新業(ye) 務領域可能存在市場開拓不利的風險將是公司麵臨(lin) 的主要經營風險:一方麵技術迭代更新隨著應用的拓展呈現加速的態勢,則技術競爭(zheng) 力的保持和引領存在不確定性,對研發投入和人才儲(chu) 備提出了更高的要求;另一方麵新技術的行業(ye) 應用已從(cong) 起步階段逐步轉入競爭(zheng) 階段,雖然公司的先期投入獲得了戰略先機,但麵對不斷湧入新市場的競爭(zheng) 者及更為(wei) 豐(feng) 富多變的競爭(zheng) 模式,先行者的成本可能因市場選擇的失誤、市場的不確定性等承擔失利的經營風險;再者是市場的相關(guan) 業(ye) 務協同方與(yu) 公司同處於(yu) 新行業(ye) 新業(ye) 務的發展及變化階段,生態係統有待培育成熟,業(ye) 務鏈整體(ti) 發展水平和速度的不確性以及整合的有效性都將影響公司新業(ye) 務的開展。
應對措施:
1、加大市場調研,確保公司研發的產(chan) 品更加貼近市場,滿足客戶需求;
2、做好項目的可研,科學製定新業(ye) 務或新項目的經營、投資及籌資計劃;
3、靈活整合外部資源,與(yu) 資金、項目、業(ye) 務方等資源開展多層次合作,共同開發新市場。
(2)財務風險近年及未來一段時間,去杠杆的影響及流動資金偏緊的情況下,隨著公司新業(ye) 務的推進和市場擴張目標,公司需要繼續
投入較多的資金在科研及產(chan) 品推廣方麵,存在較大的資金壓力。此外,業(ye) 務規模逐步擴大後,應收帳款將相應有所增加,可能形成一定的壞帳風險和流動性壓力。此外,由於(yu) 國際環境中出現的中美貿易戰,對中國製造業(ye) 的出口、投資、收購、技術合作等形成一定壁壘,均對公司也有某種程度的影響,財務方麵,公司匯兌(dui) 損益不確定性增加。
應對措施:
1、公司將根據投資需求計劃及業(ye) 務經營的實際進度,合理安排融資結構、融資期限等;
2、在保證資金需求的前提下,控製融資成本;
3、加強應收帳款回款、結匯管理。
轉載請注明出處。