以華工科技為(wei) 代表的激光武漢軍(jun) 團，邁入國際激光產(chan) 業(ye) 前沿。華工科技是我國改革開放40年中閃亮的一段，是高校科技轉化的典型代表。 

        一腳跨進市場，“激光賣不出去連皮鞋都不如”

        1988年，馬新強從(cong) 剛更名的華中理工大學光學係畢業(ye) ，後留校在校科技處開始第一份工作，一直從(cong) 事科技成果轉讓工作。

        彼時，鄧小平提出，“科學技術是第一生產(chan) 力”，全國高校出現創辦企業(ye) 潮，擁有激光技術國家重點實驗室的華中科大，創辦華工高理等校辦企業(ye) 。企業(ye) 到底是以課題組成果為(wei) 導向，還是以市場為(wei) 導向？觀念時時碰撞。

        1998年，33歲的馬新強上任華工激光總經理，被時任華中理工大學校長周濟寄予厚望——把激光作為(wei) 一種產(chan) 品推向市場，做大激光產(chan) 業(ye) 。

        為(wei) 破除觀念，他大刀闊斧改革，並在大會(hui) 上說：“我們(men) 的激光器和激光設備就必須拿到市場上去交換，既然交換就存在價(jia) 值和使用價(jia) 值，所以從(cong) 商品屬性來說，激光和皮鞋是一樣的，賣不出去就是廢品，連皮鞋都不如！”“中國不缺科技人員和科研成果，缺的是販賣科技成果到市場上的’販夫’”，《長江日報》最早對此做了報道。

        高智力成果，怎能和皮鞋一樣呢？這是矮化高科技成果！校內(nei) 外引發軒然大波。在校方支持下，馬新強的改革創新被貫徹。

        一年後，華工激光利潤增長392%，科研人員按比例從(cong) 產(chan) 品銷售利潤中提取獎金，教授、博士們(men) 的收入提高了，課題組的利益得到兌(dui) 現，大家共嚐科研成果初步產(chan) 業(ye) 化的甜頭。“激光必須走出實驗室”，逐漸成為(wei) 共識。

        隻用了10個(ge) 月，成華中高校上市第一股

        1998年，證監會(hui) 新出台扶持高新技術企業(ye) 融資上市優(you) 惠政策，即國家級高新技術企業(ye) 可不受上市指標限製，直接發行上市。

        彼時，華工高理、圖像、開目、激光等公司，已成各自領域龍頭，年利潤可超千萬(wan) 元。第二年，校方對這4家校屬企業(ye) 改製重組，組建華工科技，馬新強任首任總裁，瞄準上市。

        馬新強回憶，在北京京西賓館學習(xi) 的時任校長周濟，帶上他，找到同在京西賓館的證監會(hui) 主席周正慶自薦。

        當時世界發生了一件大事——北約使用激光製導炸彈襲擊我國駐南大使館。激光產(chan) 業(ye) 的戰略性地位，為(wei) 國人所認識。“激光企業(ye) ”標簽確為(wei) 企業(ye) 加分，從(cong) 改製到上市隻用了10個(ge) 月。2000年6月，華工科技在深交所上市，成為(wei) 華中地區第一家高校上市企業(ye) ，也創造了中國證券市場成立以來新股上市當日開盤價(jia) 、收盤價(jia) 、漲幅的最高紀錄，被譽為(wei) “2000年最牛的高科技股”。

        華工科技募資超4億(yi) 元，企業(ye) 淨資產(chan) 增幅300%，第二年投資5億(yi) 元興(xing) 建華工科技產(chan) 業(ye) 園。以哪個(ge) 為(wei) 導向？馬新強用了10多年完成這道選擇題。以科研開發為(wei) 主的校辦企業(ye) ，終成以市場為(wei) 導向的社會(hui) 化企業(ye) 。

        2009年，華工科技再融資，開啟IPO開閘以來湖北上市公司配股再融資先河。

        有所為(wei) 有所不為(wei) ，放棄幾千萬(wan) 元商用地

        2009年時，華工科技對外宣布：將逐漸退出與(yu) 主營業(ye) 務關(guan) 聯度不高的行業(ye) 與(yu) 領域，集中兵力，攻堅激光主業(ye) 。

        華中科大建設國家激光加工技術中心時，曾大量購進國外激光設備，澳大利亞(ya) 切割機，德國三維切割機、固體(ti) 激光設備等，一台設備80萬(wan) 美元。“有了國家級實驗室、國家級工程中心、擁有了‘國內(nei) 第一’頭銜，代表中國水平，是不是就能自以為(wei) 是、自得其樂(le) ？”馬新強說，要把發展主動權牢牢掌握在自己手中，必須有緊迫感、不忘初心，記得我們(men) 為(wei) 什麽(me) 出發。

        朝著一個(ge) 城牆口衝(chong) 鋒，必須集中主業(ye) 、自主創新。“炒股票、做房地產(chan) 、投資娛樂(le) 業(ye) ，都能賺錢，但這些是不是華工科技應該做的？”馬新強透露，曾有幾千萬(wan) 元商用地擺在他麵前，“你看，我們(men) 擁有激光技術國家重點實驗室、激光加工國家工程研究中心這種國家級頂尖科研機構，同時依托華科大這樣強大的技術、人才支持，若是僅(jin) 僅(jin) 以賺錢、贏利為(wei) 目的，對得起這些資源嗎？”

        自1999年成立以來，華工科技大力發展具有自主知識產(chan) 權的關(guan) 鍵技術、核心技術，創造中國乃至全球激光領域46項“第一”，“比如切割設備裏的焊接頭，海外購進一個(ge) 要近60萬(wan) 元人民幣，現在，華工科技能自己做了，未來，在視覺識別、核心軟件等軟硬件上，還將繼續爭(zheng) 取自主研發”。

        馬新強透露，明年，企業(ye) 銷售額有望突破百億(yi) ，向新能源汽車、3C、5G等領域全麵進軍(jun) ，並將進一步完善華工科技打造的芯片—激光器—先進智能製造裝備的垂直生態圈，提升品牌核心競爭(zheng) 力。