當網紅主播剛剛推薦了一款產(chan) 品，製造商立即將這款產(chan) 品上架，並應對隨時可能的訂單變化。這不僅(jin) 需要製造企業(ye) 自身的快速反應，也需要上下遊產(chan) 業(ye) 鏈全部自主協同。

這樣的場景，在製造業(ye) 領域已經不再是“預演”。借助工業(ye) 互聯網平台，越來越多的製造企業(ye) 將設計、銷售端與(yu) 生產(chan) 端的數字化管理相互打通，將消費者的精準需求傳(chuan) 遞到上遊製造企業(ye) ，製造者能夠更加精準地對話消費者。

工業(ye) 互聯網這一概念最早於(yu) 2012年由美國通用電氣公司（GE）提出。根據GE的定義(yi) ，工業(ye) 互聯網是實現人、機、物全麵互聯化的新型網絡基礎設施，形成智能化發展的新興(xing) 業(ye) 態和應用模式。

工業(ye) 互聯網是工業(ye) 經濟全要素、全產(chan) 業(ye) 鏈、全價(jia) 值鏈的全麵連接，通過新一代信息技術賦能製造業(ye) ，以數據驅動產(chan) 業(ye) 轉型升級，實現資源共享及優(you) 化配置，有助於(yu) 破除中小企業(ye) 發展困境。

C2M模式重塑供應鏈

一場突如其來的疫情，“危”中也看到一些“機”，如比亞(ya) 迪實現了一次由全球最大的新能源汽車公司到全球最大量產(chan) 口罩工廠的華麗(li) 變身、火神山僅(jin) 用10天就實現了從(cong) 方案設計到建成交付的美麗(li) 神話、一大批醫療物資生產(chan) 以及需求與(yu) 物流信息發布對接平台的湧現……

這些新一代技術的應用、新模式的孵化、新業(ye) 態的湧現使得經濟社會(hui) 沒有因物理隔離而停擺，相反，更是點燃了全社會(hui) 對信息網絡、數據處理能力的需求，刺激了新基建的神經網絡。

對相當一部分外貿企業(ye) 來說，卻有著另一番刻骨銘心的經曆。當前，外貿企業(ye) 麵臨(lin) 著在手訂單取消、延期等情況，新訂單簽署也非常困難，對此，越來越多的外貿型企業(ye) 將目光轉向國內(nei) ，調整策略，將開拓內(nei) 需市場、拓展新型消費置於(yu) 首要考量地位。

然而，對外貿企業(ye) 來說，出口轉內(nei) 銷看起來很美好，但也麵臨(lin) 著重重挑戰。例如，國外產(chan) 品更新換代頻次不高，功能也相對簡單；外貿訂單習(xi) 慣於(yu) 賺差價(jia) 、以量取勝，而國內(nei) 從(cong) 產(chan) 品到服務、運營已經一體(ti) 化，企業(ye) 需重建品牌和渠道。

伴隨互聯網領域消費行為(wei) 的變化，消費升級與(yu) 智慧零售正悄然到來，催生了一種不同於(yu) 以往的個(ge) 性化生產(chan) 模式，即C2M（用戶直連製造）模式。這對外貿企業(ye) 來說，傳(chuan) 統的總代、省代、終端門店等中間環節也可以省去，將消費者的精準需求傳(chuan) 遞到上遊製造企業(ye) ，製造者能夠更加精準地對話消費者。

突如其來的疫情下，不少中小企業(ye) 驀然發現，原本寄望於(yu) 外遷工廠等方式來降低人力成本並非最優(you) 解，反而是那些生產(chan) 製造環節數字化走在前列的企業(ye) ，在疫情到來時能夠更快地化解壓力，率先迎來複工複產(chan) ；隨著數字化經濟發展的逐步推進，企業(ye) 尤其是不少中小企業(ye) 對工業(ye) 互聯網的態度，正在發生著從(cong) 冷眼旁觀向主動擁抱的變化。

數據驅動價(jia) 值創造

一邊是企業(ye) 上平台的意願增加，一邊是現實也為(wei) 這些企業(ye) 提供了可能。

一直以來，技術改造的投入成本，是中小型製造企業(ye) 在轉型升級上進展緩慢的最大痛點。但如今，借助工業(ye) 互聯網的信息化、數據化手段，這個(ge) 問題或許也將得到更好解決(jue) 。

過去，技改往往是一個(ge) 很大的項目投入，而工業(ye) 互聯網可以像逛淘寶網一樣，既可以全流程改造，也可以從(cong) 一點切入、從(cong) 比較輕量化服務開始，幾萬(wan) 元就可以開始嚐試，投入的壓力小很多。

工業(ye) 互聯網不隻是一個(ge) 純粹的技術平台，還可為(wei) 供給側(ce) 結構性改革服務，並且扮演著信用平台與(yu) 社會(hui) 管理的角色。

對企業(ye) 自身來說，通過工業(ye) 大數據將構建一個(ge) 巨大的“工業(ye) 信用體(ti) 係”，通過工業(ye) 大數據的分析，讓供需雙方的關(guan) 係變得透明，並借助工業(ye) 互聯網數據傳(chuan) 輸的敏捷性、準確性、及時性等特點，引導市場快速進行要素配置。

通過工業(ye) 互聯網對生產(chan) 環節的各要素進行信息化和數據化處理，精準刻畫企業(ye) 經營行為(wei) 、評估企業(ye) 資產(chan) 狀況變為(wei) 可能。比如設備是空轉還是負載生產(chan) ，通過分析可以評價(jia) 一個(ge) 工廠真正的產(chan) 能，有了生產(chan) 經營中的真實數據，又可以為(wei) 融資租賃提供新的服務。

在消費互聯網的發展過程中，一批企業(ye) 通過對消費行為(wei) 數據的深度挖掘，催生出一批數據驅動的新商業(ye) 模式，而在工業(ye) 領域，工業(ye) 互聯網使數據在采集、分析和應用方式上發生深刻轉變，為(wei) 創造價(jia) 值開辟了廣闊空間。

數據正成為(wei) 製造企業(ye) 新的生產(chan) 要素。今年4月，《關(guan) 於(yu) 構建更加完善的要素市場化配置體(ti) 製機製的意見》發布，數據作為(wei) 一種新型生產(chan) 要素被寫(xie) 入其中，與(yu) 土地、勞動力、資本、技術等其他生產(chan) 要素並駕齊驅。

傳(chuan) 統製造邁向高端的必由之路

從(cong) 長遠來看，對傳(chuan) 統製造業(ye) 企業(ye) 來說，“上雲(yun) 上平台”也是邁向價(jia) 值鏈高端的必經之路。

實現智能製造、機器換人並不隻是出於(yu) 成本考慮的，而是因為(wei) 人的經驗有差異，借助經驗沉澱為(wei) 知識並固定下來，可以保證生產(chan) 的穩定性，對精密製造來說，提高生產(chan) 良品率、提高生產(chan) 質量往往是花錢也買(mai) 不回來的。

過去，老師傅經常要跑到城鄉(xiang) 接合部的工廠現場，而現在通過8K高清視頻傳(chuan) 輸以及AI輔助，員工坐在家裏、CBD大樓裏就可以遠程協作。對中小企業(ye) 來說，再不作出改變，可能麵臨(lin) 無人可招的窘境，畢竟，90後和未來的00後不願意進入傳(chuan) 統製造業(ye) ，這倒逼企業(ye) 必須作出改變，以他們(men) 願意的方式來操作，例如通過手機移動化作業(ye) 。

正如疫情麵前沒有誰可以置身事外，麵對工業(ye) 互聯網的轉型大潮，沒有一家製造業(ye) 企業(ye) 可以作壁上觀。

因為(wei) ，工業(ye) 互聯網平台還將催生產(chan) 業(ye) 鏈集聚協同，單打獨鬥的“孤島型”製造個(ge) 體(ti) 生存更為(wei) 艱難，這意味著傳(chuan) 統企業(ye) 也必須把自己融入到產(chan) 業(ye) 互聯網構築的生態中，產(chan) 業(ye) 鏈、供應鏈、資金鏈、產(chan) 品設計等都在其中協同互助，催動產(chan) 業(ye) 集群數字化轉型。

在南方日報、南方產(chan) 業(ye) 智庫的廣東(dong) 工業(ye) 互聯網調研中了解到，廣東(dong) 製造業(ye) 轉型升級的需求非常明顯，一些平台企業(ye) 就表示，對工業(ye) 互聯網需求最迫切的，是中山、惠州、佛山、江門等傳(chuan) 統製造業(ye) 大市。

廣州、深圳等地製造企業(ye) ，受製於(yu) 土地成本因素，選擇將製造業(ye) 環節外遷，留下總部經濟、研發中心、設計中心。在這個(ge) 過程中，生產(chan) 、銷售“兩(liang) 地分居”，生產(chan) 因為(wei) 利潤薄、附加值低而不被重視。但借助工業(ye) 互聯網，原本承接了廣深製造業(ye) 的區域，因生產(chan) 環節的重要性地位更加凸顯，這也有助於(yu) 推動區域平衡，加速廣東(dong) 製造業(ye) 整體(ti) 轉型升級。

沒有沒落的產(chan) 業(ye) ，隻有落後的企業(ye) 。在過去的高速增長中，國內(nei) 留存了巨大的存量，一二三產(chan) 業(ye) 傳(chuan) 統中小企業(ye) 都有很大的效率提升空間，即便是農(nong) 業(ye) 產(chan) 業(ye) ，也都在通過科技賦能，通過物聯網和智慧物流等現代產(chan) 業(ye) 要素的融入，從(cong) 田間地頭到餐桌的流程合理化和全鏈條管理帶來產(chan) 業(ye) 升級。這也是工業(ye) 互聯網帶給欠發達地區高質量發展的一種思路。

眾(zhong) 所周知，“微笑曲線”是從(cong) 價(jia) 值鏈角度對傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 形態的形象描述，曲線左側(ce) 為(wei) 研發和技術，右側(ce) 為(wei) 品牌和營銷，中間的低窪部分則為(wei) 製造。一般來說，研發及品牌營銷相對製造環節更能體(ti) 現價(jia) 值鏈的高端和利潤，而製造環節、特別是代工則利潤微薄。如今，生產(chan) 端和消費端、品牌端將深度融合，柔性化、個(ge) 性化的生產(chan) 在重塑企業(ye) 的設計、品牌，從(cong) 這個(ge) 角度而言，“微笑曲線”被進一步拉平。