2020年上半年在COVID-19疫情陰霾下，國際宏觀形勢不穩定因素增多，全球經濟麵臨(lin) 著巨大的下行壓力，製造業(ye) 企業(ye) 特別是民營企業(ye) 發展遭遇諸多困境。一是受疫情影響，企業(ye) 在業(ye) 務拓展、原材料供應、生產(chan) 製造以及人員招聘等方麵都麵臨(lin) 一係列難題；二是國際貿易摩擦愈演愈烈，不但對出口業(ye) 務規模造成直接影響，也對與(yu) 國際供應商及其他合作方的交流形成阻礙；三是行業(ye) 競爭(zheng) 愈發激烈，部分行業(ye) 和產(chan) 品市場麵臨(lin) 洗牌，削弱了企業(ye) 盈利水平。在嚴(yan) 峻的形勢下，亞(ya) 威股份堅持圍繞智能製造升級戰略，集中精力挖掘和集成新的競爭(zheng) 優(you) 勢，經營質態穩中向好。

  報告期內(nei) ，公司實現營業(ye) 收入7.47億(yi) 元，較去年同期相比增長1.24%；實現營業(ye) 利潤7,329萬(wan) 元，同比下降8.09%；實現歸屬於(yu) 上市公司股東(dong) 的淨利潤6,425萬(wan) 元，同比下降4.77%。

  報告期內(nei) ，公司整體(ti) 經營情況如下：

  深耕市場高端智能需求，訂單總量逆勢增長

  報告期內(nei) 公司積極攻堅克難搶訂單，激光加工裝備、金屬成形機床、智能製造解決(jue) 方案三大業(ye) 務板塊有效合同均實現同比增長。激光加工裝備業(ye) 務繼續推進激光切管機、三維五軸激光切割機、FMS激光切割柔性生產(chan) 線、激光焊接係統的市場培育工作，為(wei) 各業(ye) 務形成批量銷售打下了堅實基礎；持續加大母子公司融合力度，亞(ya) 威創科源訂單同比增長19.12%。金屬成形機床業(ye) 務加大高端產(chan) 品的市場拓展力度，提升市場占有率，數控折彎機在產(chan) 銷量全球名列前茅的基礎上，強勁增長勢頭不減，訂單同比增長16.23%；積極把握疫情後下遊行業(ye) 市場對柔性化、自動化、智能化設備不斷擴大的需求，自動化成套生產(chan) 線產(chan) 品訂單同比增長34..04%，其中鈑金自動化柔性加工設備訂單同比增長64.45%。智能製造解決(jue) 方案業(ye) 務實現有效合同0.61億(yi) 元，同比增長29.14%，為(wei) 全年業(ye) 務成長奠定了主基調，工業(ye) 機器人積極搶抓外部高端行業(ye) 市場訂單，在汽車、船舶等行業(ye) 市場份額得到穩固和擴大，並在工程機械、航空航天等領域取得訂單突破。

  持續提升產(chan) 品技術水平，研發項目管理落到實處

  報告期內(nei) 公司堅持“技術領先”戰略，堅持以市場需求為(wei) 導向，以國際領先為(wei) 標杆，不斷提升自主研發能力和產(chan) 品技術水平。繼續學習(xi) 實踐IPD管理思想方法，所有項目均采用IPD研發流程體(ti) 係，計劃完成率有所提升。HLB激光切割機、YLP激光切管機、HPC數控轉塔衝(chong) 床等新機型研製成功並迅速進入市場推廣，補充完善了現有產(chan) 品係列。積極推進數控板料折彎中心係列化研發，F20e全電伺服數控板料折彎中心完成機床動作和精度檢測，研製成功後效率將提升15%以上。不斷優(you) 化麵向未來的研發管理體(ti) 係，持續大力推廣先進設計軟件工具的研發應用，知識產(chan) 權和項目申報碩果累累：完成2個(ge) 行業(ye) 標準報批、提交3個(ge) 行業(ye) 標準項目建議書(shu) ；完成15件專(zhuan) 利和11件軟件著作權申請；江蘇省科技成果轉化項目“金屬板材智能柔性加工生產(chan) 線的研發與(yu) 產(chan) 業(ye) 化”通過驗收。

  加速推動智能製造升級，精益生產(chan) 能力有效提高

  報告期內(nei) 公司繼續堅定不移推動智能製造升級工程，提升智能製造服務能力和支撐能力。聚焦並加速工業(ye) 互聯網平台建設，“亞(ya) 威智雲(yun) ”入選為(wei) 工信部“工業(ye) 互聯網試點示範項目”，在疫情嚴(yan) 重期間幫助300餘(yu) 家客戶解決(jue) 各類問題，服務效率提升30%以上，有力幫助下遊企業(ye) 客戶複工複產(chan) 。工信部智能製造新模式應用項目“高檔數控金屬成形機床關(guan) 鍵功能部件智能製造新模式應用”舉(ju) 行了驗收會(hui) ，項目成果得到了與(yu) 會(hui) 專(zhuan) 家的一致肯定，標誌著公司智能工廠建設進入新的階段。MES項目實施取得實質進展，完善了車間級別訂單進度、質量信息、生產(chan) 效率等數據的展示，全麵提升加工車間的可視化、自動化、智能化水平。

  完善組織生態體(ti) 係，全麵夯實管理工作基礎

  報告期內(nei) 公司繼續以新一輪發展戰略規劃為(wei) 指引，推動“內(nei) 涵式增長”與(yu) “外延式擴張”的雙輪驅動戰略實施。努力克服疫情對精密激光加工設備業(ye) 務合資合作的影響，加強與(yu) 韓國LIS的溝通與(yu) 協調，亞(ya) 威艾歐斯辦公生產(chan) 設施建成投入使用，並完成光伏行業(ye) 設備的樣機試製；參股蘇州深通新材料有限公司，布局高端OLED發光材料業(ye) 務，提升精密激光產(chan) 業(ye) 鏈的穩定性和競爭(zheng) 力。深化“以人為(wei) 本”理念，實施第三期限製性股票激勵計劃，有效地將股東(dong) 利益、公司利益和核心團隊個(ge) 人利益結合在一起；圍繞生產(chan) 經營優(you) 化部分崗位人員配置，提升工作效率。繼續推進全員、全過程的質量管理，供應商質量管理意識顯著增強，產(chan) 品一年期故障率持續下降。6S管理常態化開展初見成效，初步實現了現場管理和安全管理的標準化、製度化、常態化，在生產(chan) 長期超負荷運轉的情況下安全生產(chan) 事故數大幅降低。

（摘錄自亞(ya) 威股份2020半年度報告摘要）