一根比頭發絲(si) 還細的水柱，如何成為(wei) 高端製造中精準切割的“手術刀”？在科詩特生產(chan) 車間裏，激光束被精準耦合進一條直徑僅(jin) 幾十微米的水射流中。水流像“韁繩”一樣牢牢約束住激光，能量順水流直達材料表麵，切割精度可控製在微米級別，誤差不到一根發絲(si) 直徑的十分之一。這就是水導激光。

科詩特總經理梅領亮解釋，與(yu) 傳(chuan) 統激光加工相比，水導激光在加工過程中同時完成冷卻與(yu) 清屑，能有效消除熱影響區和微裂紋，切麵垂直、邊緣光滑、無毛刺，尤其適用於(yu) 碳化矽晶體(ti) 、精密陶瓷、金剛石等硬脆材料的精密加工，在航空航天發動機渦輪葉片氣膜孔加工、第三代半導體(ti) 晶圓切割、高端醫療器械微型結構製造等場景中具有不可替代的價(jia) 值。

原先，水導激光技術一直被國外壟斷。科詩特在這一賽道上的領先性，源於(yu) 其選擇了最難但最紮實的路徑——“正向研發”。不同於(yu) 國內(nei) 部分同行走“引進-消化-再創新”的路線，科詩特從(cong) 理論推演起步，在光學頭設計、流體(ti) 控製、噴嘴製造等核心環節全部自主攻關(guan) ，實現了核心部件100%國產(chan) 化。

目前，科詩特的水導激光設備已在碳化矽晶體(ti) 、金剛石、精密陶瓷等領域積累了近200套工藝方案，客戶覆蓋華為(wei) 、比亞(ya) 迪等20餘(yu) 家行業(ye) 頭部企業(ye) 。

記者了解到，此次科詩特合肥基地投產(chan) ，將引進7台設備馬力全開。“我們(men) 將提供從(cong) 打樣代加工到設備銷售的一站式服務。合肥基地的投產(chan) ，意味著我們(men) 離長三角客戶的‘距離更近、反應更快、賦能更實’，企業(ye) 服務半徑和響應效率都將顯著提升。”梅領亮說。

科詩特與(yu) 合肥的故事，始於(yu) 2024年。彼時，梅領亮團隊在東(dong) 莞埋頭攻關(guan) 兩(liang) 年多，雖已成功耦合出我國第一束“水激光”，但因技術新，尚未在市場上打開知名度。

轉機出現在2024年底。在第三屆創業(ye) 安徽大賽之前，科大矽穀服務平台公司的工作人員敏銳地捕捉到了科詩特項目的價(jia) 值，主動聯係上梅領亮。

前來對接的科大矽穀公司的工作人員丁戊辰是一位博士。梅領亮起初有些疑惑，如此高學曆的人才來做企業(ye) 服務，會(hui) 不會(hui) 有些浪費？對方的回答讓他印象深刻：“服務硬核科技，必須懂技術、懂產(chan) 業(ye) ，還得懂創業(ye) 者的想法。”

數月間，科大矽穀公司的招商團隊多次往返於(yu) 合肥與(yu) 東(dong) 莞之間，深入了解科詩特的技術路線和發展規劃，也邀請梅領亮多次來合肥實地考察。最終打動他的，不僅(jin) 是細致與(yu) 專(zhuan) 業(ye) 的招商服務，更是合肥敢於(yu) “投早、投小、投硬科技”的魄力。

2025年4月，以科大矽穀引導基金為(wei) 首的投資方確定數千萬(wan) 元領投，同年6月，合肥科詩特技術有限公司正式成立，作為(wei) 集團總部和運營中心。經過近一年的籌備，科詩特合肥基地正式投產(chan) 。梅領亮說：“合肥作為(wei) 長三角重要中心城市和全國性綜合交通樞紐，從(cong) 區位優(you) 勢到營商環境，都利好我們(men) 打開全國市場。”

“大家都知道摘果子容易，育苗難。搶挖成熟項目始終是零和博弈，我們(men) 想種一片自己的林子。”科大矽穀服務平台公司董事長吳海龍道出了合肥招商策略的深層邏輯，即以專(zhuan) 業(ye) 判斷發現硬科技潛力，以耐心的資本陪伴硬科技成長。

落戶合肥後，科詩特很快感受到了這片科創熱土的“生態溫度”。梅領亮發現，入駐科大矽穀後，投資人為(wei) 他引薦客戶，創業(ye) 訓練營的同學成了供應鏈夥(huo) 伴。在合肥“科裏科氣”的科創氛圍中，硬科技創業(ye) 不再是一個(ge) 人的孤軍(jun) 奮戰，而是整片“生態雨林”的共同托舉(ju) 。

如今，科詩特正計劃進一步加大在合肥的研發投入，深化與(yu) 本地產(chan) 業(ye) 鏈上下遊的協同。梅領亮表示，2026年科詩特的主要任務就是持續升級設備，讓國產(chan) 水導激光技術走得更遠、用得更好。

來源 | 合肥日報