在激光切割行業(ye) ，“AI切割”正在成為(wei) 一個(ge) 越來越常見的詞匯。幾乎每一家設備廠商都在談論它，概念之間的邊界卻始終模糊——客戶難以判斷一台設備究竟有多“智能”，行業(ye) 也缺少一把統一的尺子。

邦德激光發布了《AI切割機分級體(ti) 係白皮書(shu) 》。這是激光切割行業(ye) 首份定義(yi) AI切割能力的企業(ye) 白皮書(shu) ，首次明確了AI切割機定義(yi) ，並建立了AI切割機L0-L5六級智能化分級體(ti) 係。   

白皮書(shu) 指出，“AI切割機”並非一個(ge) 營銷概念，而是有著明確的技術內(nei) 涵。

所謂AI切割機，是指集成人工智能技術，在切割運行任務中具備感知、分析、決(jue) 策、執行、優(you) 化五項核心能力，並形成智能閉環的激光切割設備。這五項能力構成了一條完整的智能鏈路——感知是獲取信息的前提，分析是理解工況的基礎，決(jue) 策是選擇最優(you) 路徑的核心，執行是將方案落地的保障，優(you) 化則是推動係統持續進化的閉環。

在此基礎上，白皮書(shu) 建立了AI切割機L0-L5六級智能化分級體(ti) 係。其劃分邏輯清晰而直接：誰在做決(jue) 策，是人還是係統，以及主要特征。

L0 無切割智能化：執行主體(ti) 為(wei) 人，設備僅(jin) 提供基礎功能，所有操作依賴人工；

L1 切割輔助：執行主體(ti) 為(wei) 人，係統輔助執行單項或多項任務；

L2 部分切割智能化：執行主體(ti) 為(wei) 人，係統首次提供智能決(jue) 策建議；

L3 有條件切割智能化：執行主體(ti) 轉為(wei) 係統，指定場景下係統自主完成部分決(jue) 策；

L4 高度切割智能化：執行主體(ti) 為(wei) 係統，指定場景下係統自主完成全部決(jue) 策；

L5 完全切割智能化：執行主體(ti) 為(wei) 係統，全部場景下係統自主完成全部決(jue) 策。

上述劃分厘清了AI與(yu) 自動化的本質區別：自動化解決(jue) 的是“如何執行”，AI解決(jue) 的是“自主決(jue) 策”。L1及以下隻有輔助執行能力——它能做，但不會(hui) 思考；L2及以上，係統才首次參與(yu) 加工決(jue) 策。

白皮書(shu) 明確提出，L2是“普通切割機”與(yu) “AI切割機”的分水嶺，也是AI切割機的入門指標。成為(wei) 一台真正的AI切割機，須同時滿足兩(liang) 個(ge) 條件：一是五項核心能力（感知、分析、決(jue) 策、執行、優(you) 化）均已具備並形成數據閉環；二是智能化程度達到L2級及以上。值得注意的是，目前市麵上絕大多數激光切割設備仍處於(yu) L2以下級別。白皮書(shu) 的發布意味著，大量宣稱“AI切割”的產(chan) 品，將首次麵對一套統一的、可驗證的評判尺度。

白皮書的意義不止於一家企業的規範輸出。從行業視角看，它至少確立了三個坐標：

第一，統一技術語言。在此之前，“AI切割”隻是一個(ge) 宣傳(chuan) 標語，而非一個(ge) 可被定義(yi) 、可被驗證的技術概念。白皮書(shu) 首次將AI切割能力拆解為(wei) 五項核心能力，並以此為(wei) 基礎建立分級體(ti) 係，讓行業(ye) 第一次有了可以通用、可以對話的技術語言。

第二，提供量化評估體(ti) 係。過去一台設備是否“智能”、有多“智能”，缺乏客觀衡量依據。L0-L5將AI切割能力劃分為(wei) 六個(ge) 可驗證的等級，每一級都有明確的能力特征與(yu) 典型應用場景。客戶可以據此精準識別自身需求，選擇適配的AI能力層級，而非被營銷話術左右判斷。

第三，繪製技術發展路線圖。L0-L5不僅(jin) 是評估框架，更是一張清晰的技術進階路徑。設備製造商可以對照分級體(ti) 係規劃研發方向，客戶也可以預判設備的未來升級空間。

2025年是邦德激光的AI元年。這一年，邦德激光自研的企業級AI助手“小邦智能體”全麵落地，AI技術開始融入研發、生產、服務等核心業務環節。2026年，邦德激光發布行業首份《AI切割機分級體係白皮書》——從內部應用到對外輸出的規範，邦德在AI賽道上的布局正在從產品層延伸至規則層。

據了解，邦德激光已設定明確的AI技術發展目標：2027年達到L3級，2029年達到L4級，2031年達到L5級。

分級體(ti) 係的意義(yi) ，不僅(jin) 在於(yu) 厘清當下的能力邊界，更在於(yu) 指向未來的價(jia) 值方向。在邦德激光看來，AI切割機的終極目標，是將人類從(cong) 重複、繁重的勞作中解放出來。當AI接管了切割過程中的感知、分析、決(jue) 策、執行與(yu) 優(you) 化，當設備學會(hui) 了自主思考、自主判斷、自主調整，人類便得以從(cong) “操作者”轉變為(wei) “創造者”——不再被拴在機器旁，而是有時間和能力去進行更深層的思考、更具想象力的創作，去探索更廣闊的世界、完善更豐(feng) 盈的自我。

當一家企業(ye) 開始定義(yi) “什麽(me) 是AI切割機”，它所參與(yu) 的已不僅(jin) 是個(ge) 體(ti) 層麵的產(chan) 品競爭(zheng) ，而是行業(ye) 技術坐標體(ti) 係的構建。對國內(nei) 激光裝備行業(ye) 而言，這套分級體(ti) 係的價(jia) 值在於(yu) ——它或許能讓中國企業(ye) 在全球激光智能化進程中，從(cong) “跟隨者”向“規則製定者”邁出關(guan) 鍵一步。