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數智轉型

數字化轉型診斷分析、培訓、數字化項目建議書(shu) (針對產(chan) 業(ye) 鏈平台、部門、運營環節)

指導價(jia) : ¥50000

詳細介紹

數字化轉型診斷分析、培訓、數字化項目建議書(shu) (針對產(chan) 業(ye) 鏈平台、部門、運營環節)


權益:

①.1萬(wan) 內(nei) 送巡回城市分會(hui) 場商品展示;

②.1萬(wan) 上送主會(hui) 場商品展示;

③.3萬(wan) 內(nei) 送會(hui) 議手冊(ce) 內(nei) 頁展示;

④.3-5萬(wan) 送晚宴展示;

⑤.5萬(wan) 內(nei) 5場次演講展示機會(hui) ;

⑥.10萬(wan) 晚宴冠名;

⑦.15萬(wan) 巡回城市分會(hui) 場協辦單位;

⑧.25萬(wan) 主會(hui) 場協辦單位,企業(ye) 代表頒獎嘉賓


在智能化改造和數字化轉型的過程中,“診斷服務”是推進改造和轉型的一項重要基礎性工作。


1診斷服務介紹


通過專(zhuan) 業(ye) 服務商提供的“診斷服務”,能夠幫助企業(ye) 梳理智能化改造和數字化轉型存在的不足和問題,提出“一企一策”個(ge) 性化係統解決(jue) 方案和頂層規劃方案,為(wei) 企業(ye) “智能化改造數字化轉型”明確路徑和方向。


同時企業(ye) 可根據自身需求,圍繞研發、生產(chan) 、銷售、服務、模式創新等業(ye) 務環節,選擇進行兩(liang) 化融合、智能製造、數字化轉型等方麵的診斷。


在診斷過程中,發揮部、省在兩(liang) 化融合、智能製造、工業(ye) 互聯網等試點示範相關(guan) 標準的支撐作用,為(wei) 企業(ye) 的智能化改造和數字化轉型明確路徑和方向。


2診斷任務介紹


服務商為(wei) 企業(ye) 提供的“智能化改造數字化轉型”診斷服務,主要包括以下診斷任務:


項目啟動會(hui)

診斷專家組抵達企業之後,進場召開項目啟動會,組織企業相關部門(設計/采購/生產/倉儲/銷售/設備/IT等部分)的相關人員參加本次啟動會。


  • 按照方案對企業各崗位的人員按序進行人才培訓;
  • 分析其他企業的成功建設案例;
  • 結合被診斷企業自身情況給出合適的建設方法及步驟;
    ……

訪談調研

診斷專家組進場後,會在企業現場根據智能製造等評估模型,重點從生產、運營、管理、服務等各個環節開展調研。調研結束後,與企業領導層進行溝通,分析企業當前的發展規劃,存在的主要問題,以及相應的轉型需求。

整個現場服務,采用人員訪談、現場參觀、資料收集等手段,真實、準確、全麵地摸清企業智能車間建設情況,了解、掌握企業產品、規模、生產方式、工藝流程、技術水平、市場份額等基本情況,並形成初步診斷意見。

申報標準對標分析

根據調研情況和訪談交流情況,結合江蘇省級、市級智能製造示範車間/智能製造示範工廠/工業互聯網標杆工廠/星級上雲企業/兩化融合管理體係的申報條件,診斷專家組會為企業提供最接近申報條件的對標分析服務。

診斷評估

現場深入調研之後,診斷專家組會根據初步的診斷結果,完成基本現狀、原因分析、具體建設方案(頂層設計方案)、相關建議等內容,並編製診斷報告。

在經過內部專家組評審、修改以及企業確認之後,形成報告終稿並交付診斷評估報告。

最終匯報+技術交流

診斷專家組根據交付的診斷評估報告,向被診斷企業高層領導,以及被診斷企業所在的工信局組織的第三方專家進行交流、報告診斷情況,保證企業負責人能夠隨時了解項目的進度,了解診斷服務的真實情況和發展態勢。

同時,診斷專家組將為企業對接解決方案服務商、對標企業、培訓機構、價值傳播渠道等生態資源,通過一站式閉環服務為企業的“智改數轉”道路保駕護航。



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