四年前，本土三家激光巨頭華工科技、楚天激光、團結激光，在有關(guan) 部門的撮合下正式簽下戰略重組協議。孰料，半年之後，陡生變故，楚天激光黯然離場，留下華工科技與(yu) 團結激光繼續“激光航母”的夢想。

　　兩(liang) 個(ge) 月前，華工科技作出決(jue) 定，將持有的武漢華工團結激光技術有限公司(下稱“華工團結”)51%股權，以淨資產(chan) 估值作價(jia) ，正式掛牌轉讓。如果不出意外，買(mai) 家將是團結激光。至此，武漢激光業(ye) 大重組以失敗告終。

　　讓我們(men) 順著時間倒流，回顧一番光穀激光三巨頭到底經曆了怎麽(me) 的離合變故。

　　2002年，湖北省和武漢市政府及東(dong) 湖高新區希望華工科技、楚天激光、團結激光三家企業(ye) 重組，實現整體(ti) 上市。當時武漢市政府正提出“做大做強產(chan) 業(ye) 集群”的思路。但當時國內(nei) 激光產(chan) 業(ye) 格局不明朗，企業(ye) 間的重組意願也不強烈。兩(liang) 次整合談判均無果而終。

　　2004年，曾名不見經傳(chuan) 的大族激光上市融資後，發展迅猛，成為(wei) 當時國內(nei) 最大的激光加工設備製造企業(ye) 。2005年公司產(chan) 值已達5億(yi) 元。而作為(wei) 當時國內(nei) 最大的激光研發、生產(chan) 和高層次人才培養(yang) 基地的武漢光穀，盡管已有50多家激光企業(ye) 入駐，國內(nei) 市場占有率一直保持在50%左右，但除了華工激光、楚天激光、團結激光等8家企業(ye) 產(chan) 值過億(yi) 元，其他企業(ye) 產(chan) 值相對較小，50多家企業(ye) 的產(chan) 值2005年隻達到17億(yi) 元。而造成武漢激光設備企業(ye) 做不大的原因，就是同城競爭(zheng) 造成利潤率低，無力擴張。

　　2007年1月，曆經多年的談判，華工科技、楚天激光、團結激光決(jue) 議重組結盟。重組簽約儀(yi) 式現場，團結激光董事長陳海兵宣稱：“這標誌著中國最大激光企業(ye) 的誕生。” 根據最初的重組方案，以中國第一家激光主業(ye) 上市公司華工科技作為(wei) 重組平台，定向增發募資3.5億(yi) 元，通過股權收購、增資和合資形式，控股楚天激光旗下奇致激光，並間接控股團結激光旗下的上海普瑞瑪。其中，奇致激光和上海普瑞瑪分別為(wei) 楚天和團結的最核心資產(chan) 。但時過半年，重組計劃卻陡生變故。

　　2007年10月31日晚間，華工科技突然發布公告，稱因部分收購主體(ti) “今年(指2007年)以來經營業(ye) 績不理想，個(ge) 別甚至出現下滑的趨勢”，公司決(jue) 定中止定向增發重組方案。第二天，楚天激光由此退出重組。時至今日，楚天激光方麵一直未對外公開當初退出重組的原因。

　　2007年11月16日，原本“三合一”的重組方案改成“二合一”，華工科技和團結激光攜手成立了華工團結，試圖共同打造國際一流激光切割設備製造商。

　　2010年9月，華工科技旗下的華工團結和華工激光已經將持有的武漢華工激光成套設備有限公司賣給了團結激光，該成套公司正是在華工科技和團結激光聯手後打造的一個(ge) 整合平台。由此揭開華工科技和團結激光貌合神離，分家行動暗流湧動的事實。

　　2011年6月17日，華工科技董事會(hui) 上，關(guan) 於(yu) 所持出售51%華工團結股權的議案，獲得9位董事全票通過。其中身為(wei) 華工科技董事、團結激光法人的陳海兵投票讚成。

　　2011年7月5日，華工科技作出決(jue) 定，將持有的武漢華工團結激光技術有限公司(下稱“華工團結”)51%股權，以淨資產(chan) 估值作價(jia) ，正式掛牌轉讓。如果不出意外，買(mai) 家將是團結激光。至此，武漢激光業(ye) 大重組以失敗告終。

　　不少業(ye) 內(nei) 人士對此表示，利益出發點不同，導致三方重組失敗，隻是內(nei) 因。外因在於(yu) ，四年前武漢激光業(ye) 的大重組，並不完全是市場因素，更多體(ti) 現的是政府意誌。而企業(ye) 重組，原本應該是市場行為(wei) 。正如武漢光穀激光行業(ye) 協會(hui) 專(zhuan) 家所言：“重組是否能1+1>2，最終取決(jue) 於(yu) 重組的原動力是否來自市場本身。”