2.3 放棄與(yu) 國際合作，放棄高端市場，盲目樹敵

　　目前，激光企業(ye) 走出國門接觸國際激光高端市場時間尚早。對於(yu) 國際高端激光企業(ye) 以及市場要有較清晰的認識。立即同這些高端激光企業(ye) 嫁接實施合作並不現實，困難重重，風險太大。這並不意味著同這些高端企業(ye) 沒有合作機會(hui) 。我們(men) 可以利用這些高端激光企業(ye) 在中國正處在一個(ge) 推廣的起步階段，急需要同本土企業(ye) 的協作打開局麵的有利條件，通過代理、協作推廣的方式與(yu) 他們(men) 合作。在本土激光企業(ye) 做好中低端市場的基礎上，通過這個(ge) 辦法進入高端市場，了解高端市場的特點與(yu) 商業(ye) 規則，將是一個(ge) 簡單易行的辦法。

　　但本土激光企業(ye) 在實施國際合作之後，要正確認識競爭(zheng) 與(yu) 合作是當今市場競爭(zheng) 的主題。客觀處理合作中存在的問題。如果盲目樹敵，容易使自身思想封閉，信息閉塞，從(cong) 而喪(sang) 失今後的發展機遇。尊重市場需求的選擇，一切以市場需求出發，廣交朋友，才能為(wei) 企業(ye) 發展贏得左右逢源的良好的外部環境。

　　基於(yu) 以上分析，政府應該發揮引導作用給予必要的規劃，利用資金和政策，引導本地區激光企業(ye) 順利實施國際合作，減少合作風險，將本地區激光企業(ye) 持續保持競爭(zheng) 優(you) 勢並實現可持續發展作為(wei) 重要的戰略目標來抓。激光企業(ye) 在新的一輪發展中，需要對自身有更清晰的認識，對自己的競爭(zheng) 力進行必要的規整，對自身內(nei) 部的矛盾與(yu) 問題采取恰當的辦法解決(jue) ，更要結合自身需要鑒別和選擇國際合作戰略。