毫無疑問，全球自動化市場正在經曆前所未有的變革。市場競爭(zheng) 不再是單純產(chan) 品的競爭(zheng) ，而是軟硬整合、係統服務提供能力的競爭(zheng) 。在這樣的背景下，行業(ye) 整合必然會(hui) 成為(wei) 未來的發展的方向，軟件公司買(mai) 硬件公司、硬件公司買(mai) 軟件公司、軟硬件齊備的企業(ye) 買(mai) 服務公司，補齊短板，完善係統服務能力，將成為(wei) 自動化產(chan) 業(ye) 未來發展的一種趨勢。這已從(cong) 近幾年來行業(ye) 內(nei) 幾大跨國公司的並購動作頻頻而端倪盡顯。

　　在2012漢諾威工業(ye) 博覽會(hui) 上，西門子完整而有機地展示了其龐大的產(chan) 品線，涵蓋了工業(ye) 生產(chan) 過程的每個(ge) 流程，從(cong) 產(chan) 品設計與(yu) 規劃、工程設計與(yu) 實施以及相關(guan) 服務等整個(ge) 價(jia) 值鏈，均可為(wei) 用戶提供全生命周期的解決(jue) 方案，而軟件成為(wei) 其中的核心。西門子通過軟件對其提供的產(chan) 品、係統和服務進行集成，並使各板塊進行完美協同。事實上，為(wei) 實現打造全生命周期集成解決(jue) 方案的目標，2011年9月以來，西門子進行了一係列收購行動，包括Active公司(傳(chuan) 統製藥與(yu) 生物製藥)、Vistagy公司(複合材料設計)、羅傑康(RuggedCom工業(ye) 通訊)、IBS公司(質量與(yu) 生產(chan) 管理)以及巴西Innotec公司(全麵工廠管理)。

　　而近日，ABB集團宣布完成對北美低壓產(chan) 品市場領導企業(ye) 通貝(Thomas&Betts)公司的收購。2011年以來，ABB在全球已實施10多項重大收購，全方位提升了業(ye) 務實力和競爭(zheng) 優(you) 勢。包括通過對北美工業(ye) 電機市場領導企業(ye) 葆德電氣(BaldorElectric)公司的收購，加強了ABB在北美電機市場的覆蓋和滲透;收購位於(yu) 澳大利亞(ya) 的礦產(chan) 和其他行業(ye) 企業(ye) 資產(chan) 管理(EAM)軟件供應商Mincom，結合2010年對另一家全球領先EAM軟件供應商Ventyx的收購，ABB成為(wei) 全球發電市場最大的EAM軟件供應商。此外，ABB還收購了瑞士的特種變壓器製造商Transfor公司和匈牙利的配電及小型變壓器產(chan) 品服務企業(ye) GeneralTrafo公司，豐(feng) 富了自身在變壓器領域的產(chan) 品與(yu) 服務組合;收購了加拿大城市軌道交通電氣設備供應商EnvitechEnergy公司，加強了在鐵路領域的產(chan) 品組合;收購了瑞典的製漿造紙控製解決(jue) 方案生產(chan) 商Lorentzen&Wettre公司，提升了自身在紙漿與(yu) 造紙專(zhuan) 業(ye) 的實力。針對智能電網、可再生能源發電、電動汽車、數據中心等重點新興(xing) 業(ye) 務領域，ABB也在積極收購擁有領先技術和市場地位的相關(guan) 企業(ye) ，為(wei) 促進關(guan) 鍵領域業(ye) 務發展奠定基礎。

　　企業(ye) 並購是各個(ge) 行業(ye) 中經常發生的情況，自動化行業(ye) 也不例外。尤其在競爭(zheng) 十分激烈的今天，通過並購補齊自己的短板，往往是個(ge) 通往雙贏的選擇。在中國市場，近年來最惹人注目的並購項目即為(wei) 施耐德以6.5億(yi) 美元收購國內(nei) 高壓變頻器領軍(jun) 企業(ye) 利德華福，通過此次收購，施耐德在已有優(you) 勢的低壓變頻器產(chan) 品基礎上，進一步豐(feng) 富施耐德在新興(xing) 市場的產(chan) 品組合，在占全球中壓變頻器市場約40%份額的中國市場占據強勢地位，豐(feng) 富了行業(ye) 解決(jue) 方案和區域覆蓋網絡，而背靠施耐德這顆大樹，利德華福未來的市場發展也更值得我們(men) 期待。

　　放眼全球自動化行業(ye) ，對於(yu) 如西門子、ABB這樣的跨國企業(ye) 來說，資本運作一直都是其不斷擴大業(ye) 務範圍，增強自身實力的重要手段。近年來，隨著中國資本市場的火爆，蓄勢已久的本土自動化企業(ye) 掀起上市熱潮。很多民族自動化企業(ye) 也開始資本運作的嚐試。如2011年6月，和利時集團全股收購新加坡concord公司，成為(wei) 和利時集團推動國際化戰略的有力舉(ju) 措。

　　根據清科研究中心數據顯示，2011年受歐債(zhai) 危機、信貸市場收緊等影響，歐美等區域市場的並購在一定程度上受到了抑製。但中國、巴西等新興(xing) 市場的並購交易總額卻呈上升趨勢，尤其是中國市場，並購活躍度與(yu) 並購金額都創下了6年以來的新高，並購金額同比增長高達92.3%。中國企業(ye) 正加快以資本運作的方式來推進企業(ye) 發展的步伐，但必須承認，與(yu) 國外企業(ye) 相比，中國企業(ye) 還都是並購市場的新兵，尤其是在並購戰略上，國外企業(ye) 有非常多值得中國企業(ye) 學習(xi) 的地方。

　　相對國外巨頭的大手筆跨界布局，目前中國自動化企業(ye) 的並購還主要集中於(yu) 相同領域的擴展和延伸，真正具有大手筆、進行係統產(chan) 業(ye) 布局的企業(ye) 並不多。在這方麵，中國企業(ye) 應該進行更大膽的謀篇布局，隻有在各個(ge) 製高點合理布局，才有可能在下一輪的全方位競爭(zheng) 中占據優(you) 勢。#p#分頁標題#e#