亞(ya) 馬遜員工開始通過十字轉門和一個(ge) 標誌來提醒他們(men) ，當他們(men) 報告與(yu) 機器人一起工作時，他們(men) 無法帶來什麽(me) 。

手機，皮帶，鑰匙和零錢都必須存放在West Deptford履行中心休息區的數百個(ge) 儲(chu) 物櫃中。內(nei) 部，7.75英寸高的機器人，可以攜帶高達1,250磅的重量，與(yu) 科幻小說的人形機器人沒有任何相似之處，幫助他們(men) 完成工作。

機器人 - 有效地擱置在輪子上 - 在一個(ge) 倉(cang) 庫的第二層和第三層的大型籠子裏以每秒5英尺的速度拉鏈，這個(ge) 倉(cang) 庫大約有30個(ge) 足球場。

雖然亞(ya) 馬遜在這個(ge) 過程中雇傭(yong) 了成千上萬(wan) 的員工倉(cang) 庫，比如9月在格洛斯特縣開設的倉(cang) 庫，這家位於(yu) 西雅圖的公司也在采用自動化和部署機器人來完成人類完成的工作。批評者和勞工倡導者擔心自動化可以取代人類工作者，而富含機械的亞(ya) 馬遜倉(cang) 庫則是一個(ge) 不安全的工作環境。

亞(ya) 馬遜機器人公司的首席技術專(zhuan) 家Tye Brady本月對BBC表示，“這不是人類與(yu) 機器的對比。” “這是人類和機器共同努力完成任務。”

亞(ya) 馬遜發展迅速，從(cong) 2008年的20,700名員工增加到去年的647,500名全職和兼職員工。在West Deptford，該公司表示，它擁有超過1,500名全職員工，並使用了3,000多台機器人。

去年亞(ya) 馬遜的淨銷售額增長了31%，達到2329億(yi) 美元，淨收入增長了兩(liang) 倍多，達到101億(yi) 美元。

“盡管有這些巨大的資源，”國家職業(ye) 安全與(yu) 健康委員會(hui) 的一份報告指出，“幾乎沒有證據表明公司已經做出了重大努力來解決(jue) 工人對壓力，過度勞累和其他可能導致疾病的情況的抱怨，受傷(shang) 甚至死亡。“

據報道，自2018年11月以來，已有6名工人在美國亞(ya) 馬遜設施或運營中死亡，自2013年以來已有13名工人死亡。

亞(ya) 馬遜堅持認為(wei) 其設施是安全的，並且自動化程度的提高並不意味著它將雇用更少的人。

麥肯錫全球研究院2017年的一份報告估計，到2030年，全球自動化可能會(hui) 使全球8億(yi) 人流離失所，盡管它承認自動化可以創造就業(ye) 機會(hui) 。

'小賽車'

來自亞(ya) 馬遜或供應商的物品通過傳(chuan) 送帶進入West Deptford工廠並前往二樓，那裏的“裝載”，如卡姆登縣的51歲的Lisa Bailey工作。

她站在機器人的籠子外麵，掃描從(cong) 亞(ya) 馬遜火棒到椒鹽脆餅到Ziploc袋的各種產(chan) 品。當Bailey填滿它時，攜帶滿是小房間的架子的機器人耐心等待。其他機器人在它後麵移動，彼此靠近，但從(cong) 不碰撞。貝利完成後，機器人將貨架推開。

“它們(men) 看起來像小型賽車，”貝利星期五在空調設施內(nei) 說道。

在Bailey旁邊的二樓車站，45歲的Lafayette Hill的David Grieco是一名“挑選者”。他在移動架子上移除物品時按照計算機屏幕上的說明操作，現在暫停在他的工作站前麵。他掃描物品並將它們(men) 放在傳(chuan) 送帶上的黃色塑料容器中。

這些集裝箱一直向下移動到底層，Sicklerville的22歲的Tyleira Thompson是“包裝工”，將物品放入紙板箱中，這些紙箱將送到客戶家門口。

在關(guan) 閉它們(men) 之後，湯普森將紙板箱放在另一條傳(chuan) 送帶上，該傳(chuan) 送帶將它們(men) 放在一個(ge) 粘在運輸標簽上的機器上，然後再進入裝載區，在那裏裝載卡車以便在整個(ge) 東(dong) 北地區運送貨物。

在休斯頓，鹽湖城，佛羅裏達州坦帕和加利福尼亞(ya) 州薩克拉門托等城市，員工與(yu) 機器人一起做同樣的工作。

West Deptford網站的總經理Roberto Miller表示，機器人的任務很單調，因此員工可以擁有更多有吸引力的工作。雖然人類之前可能需要抬起沉重的箱子，但現在大型機器人手臂可以完成這項工作，而員工可以作為(wei) 機器操作員工作。

該公司稱，West Deptford網站是亞(ya) 馬遜在新澤西州的第四個(ge) 機器人履行中心。亞(ya) 馬遜於(yu) 2012年在該州開展業(ye) 務，目前在全州擁有超過17,500名全職員工。

亞(ya) 馬遜自2008年以來一直在賓夕法尼亞(ya) 州，並表示它在全州擁有超過10,000名全職員工。

該公司表示，亞(ya) 馬遜繼續招聘，並在新澤西州開設了150多個(ge) 職位。

亞(ya) 馬遜為(wei) 美國員工提供每小時15美元的最低工資標準。全職員工還獲得健康，願景和牙科，401(k)，50%匹配，最高可達員工收入的4%，亞(ya) 馬遜股票期權，最多20個(ge) 帶薪產(chan) 假和產(chan) 假，以及允許員工與(yu) 配偶或伴侶(lv) 分享帶薪假的計劃。

工作環境

倉(cang) 庫經營者可以通過提供帶薪的高薪工作來促進當地經濟，但全國職業(ye) 安全與(yu) 健康委員會(hui) 聯合執行主任Marcy Goldstein-Gelb表示亞(ya) 馬遜不是其中之一。

Goldstein-Gelb，其組織促進安全和健康的工作條件，指出該集團最近的“Dirty Dozen”報告，指出那些讓員工處於(yu) 危險之中的公司。

亞(ya) 馬遜連續第二年上榜。2013年，機械公司在賓夕法尼亞(ya) 州卡萊爾的一個(ge) 亞(ya) 馬遜倉(cang) 庫，相隔三年，另一名員工在新澤西州阿弗內(nei) 爾的一個(ge) 倉(cang) 庫中殺死了兩(liang) 名員工。

亞(ya) 馬遜當時表示，去年12月，位於(yu) 新澤西州羅賓斯維爾鎮的亞(ya) 馬遜工廠內(nei) 的一台“自動化機器”擊中了一個(ge) 9盎司的氣霧劑噴霧劑，向空氣中釋放出“強烈的煙霧”。美世縣工廠的二十多名工人去了醫院。

零售，批發和百貨商店聯盟主席斯圖爾特·阿佩爾鮑姆在事件發生後的一份聲明中說：“亞(ya) 馬遜的自動化機器人今天使人類麵臨(lin) 生命危險。” “這是公司利潤超過其工人健康和安全的又一個(ge) 令人發指的例子。”

亞(ya) 馬遜表示，它致力於(yu) 提供安全的工作環境。該公司還從(cong) 倉(cang) 庫員工那裏獲取建議並進行更改。

在去休息室的路上，西德普特福德的員工通過一個(ge) 帶有思想泡泡的董事會(hui) ，在行動中的聲音。員工建議引發的變化是手寫(xie) 在董事會(hui) 上的，從(cong) 效率建議到工作場所文化。

“我們(men) 聽說你想把手提箱放在手提箱上，我們(men) 安裝了它們(men) ，”有人讀到。

在班次結束時，員工退出，當他們(men) 離開大廳時，通過四個(ge) 金屬探測器中的一個(ge) 。