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金屬鈑金新聞

因為自滿錯失了國內市場“黃金十年”

星之球科技 來源:長江商報2013-10-04 我要評論(0 )   

用金剛鑽切開國際市場卻錯過中國黃金十年 他的選擇注定與(yu) 大多數人不一樣。武漢萬(wan) 邦激光金剛石工具有限公司董事長葉宏煜,我國自主培養(yang) 的粉末冶金專(zhuan) 業(ye) 第一個(ge) 博士,上世紀...

       用金剛鑽“切開”國際市場卻錯過中國“黃金十年”

  他的選擇注定與(yu) 大多數人不一樣。武漢萬(wan) 邦激光金剛石工具有限公司董事長葉宏煜,我國自主培養(yang) 的粉末冶金專(zhuan) 業(ye) 第一個(ge) 博士,上世紀90年代初從(cong) 北京科技大學畢業(ye) ,但並沒有隨大流留校任教,而是“棄文從(cong) 商”。企業(ye) 產(chan) 品定位於(yu) 國際市場,並在美國、加拿大、澳大利亞(ya) 、德國等國設廠。

 

  “堅決(jue) 不做搬運工”,葉宏煜用過硬的技術打開歐美市場,但卻錯過了國內(nei) 的黃金十年,他說,“之前放棄的國內(nei) 市場,我打算重新開拓”。

 

  頭號博士的“非主流”選擇

  在葉宏煜企業(ye) 董事長、技術狂人等多重身份背後,名校博士是一個(ge) 繞不過去的標簽。

 

  1991年,葉宏煜從(cong) 北京科技大學材料科學與(yu) 工程係金屬材料及熱處理專(zhuan) 業(ye) 畢業(ye) ,成為(wei) 我國自主培養(yang) 的粉末冶金專(zhuan) 業(ye) 第一個(ge) 博士。

  身披“第一”的光環,葉宏煜並未跟隨當時的“主流”留校任教,而是選擇進入深圳的一家企業(ye) 做研發。

  葉宏煜是浙江衢州人,在北京讀書(shu) ,博士畢業(ye) 後在深圳工作了十個(ge) 春秋,最後將事業(ye) 落在武漢,他說和武漢結緣源於(yu) 各種巧合。

  在深圳工作期間,葉宏煜一度轉行做投資,但難忘初衷的他還是舍不得丟(diu) 下多年的技術和知識,隨後在廣東(dong) 投資一百多萬(wan) 成立了一家小公司,從(cong) 事金剛石的技術研究。

  2002年,公司所在的工業(ye) 區要改成風景區,當時除了經營自己的公司外,葉宏煜還在武漢的一家老牌激光企業(ye) 任職,“工作期間我參與(yu) 了華科的國家重點實驗室合作課題,研究金剛石工具焊接技術,結識了領域內(nei) 的專(zhuan) 家,積累了大量資源”。

  “加上開發區的實體(ti) 經濟環境非常好,能安心按照市場經濟辦企業(ye) 。”天時地利人合,最終葉宏煜將企業(ye) 搬到了武漢經濟技術開發區。不做貼牌拿下國際市場

  從(cong) 創業(ye) 之初,葉宏煜就給自己定下了“死規矩”,不做搬運工,不做OEM(代工),而是注重技術、產(chan) 品、市場研發。

  高技術必然帶來高價(jia) 格,專(zhuan) 注國內(nei) 市場幾年後,葉宏煜漸感力不從(cong) 心,“國內(nei) 市場不需要我們(men) 這麽(me) 高科技的產(chan) 品,利潤也薄”。2009年,他調整了戰略開始進軍(jun) 海外市場,第一站就是技術創新能力最強的美國。

  金融危機過後,美國出台拉動內(nei) 需政策,其中之一就是高速公路翻修,每天消耗金剛石鋸片不少於(yu) 5000片,市場容量高達幾千億(yi) 美元,也成為(wei) 全球金剛石工具需求最大、要求最高的地方。

  抓住這個(ge) 機遇,葉宏煜專(zhuan) 門針對美國開發的大尺寸大功率金剛石鋸片,比美國當地5家50年以上曆史的同行效率提高一倍。

  經過兩(liang) 年多的發展,萬(wan) 邦占領了美國5%的市場份額,美國許多城市都知道了一個(ge) 來自中國的金剛石工具公司“DTT”(萬(wan) 邦英文縮寫(xie) )。目前,萬(wan) 邦的大旗也已飄揚到了德國、澳大利亞(ya) 等地。

  高技術給葉宏煜帶來了高收益。1.2米鋸片,售價(jia) 在1500美金,650mm的鋸片,600到800美金,售價(jia) 是同行的十倍,“技術高,不怕沒有市場”,葉宏煜還透露了一個(ge) 小秘密,當時銷往美國的產(chan) 品,即便在漢生產(chan) 通過陸海聯運,零售價(jia) 依然有超過50%的毛利。

 

  因為(wei) 自滿錯失了“黃金十年”

  不過一直定位高端和創新也讓葉宏煜錯失了不少機會(hui) 。葉宏煜坦言自己錯過了國內(nei) 的“黃金十年”。當時緊挨著武漢的鄂州,有很多金剛石工具廠,起初他並不看好,更不想參與(yu) 競爭(zheng) 。然而經過十多年的發展,鄂州的金剛石產(chan) 業(ye) 已頗具規模,成為(wei) 一個(ge) 生產(chan) 鋸片的企業(ye) 群。

 

  “回想當時或許看到自己的成績,有了自滿的情緒,直接把整個(ge) 市場放棄,而他們(men) 正好趕上了這十年中國經濟高速發展帶來的紅利。”對於(yu) 自己的失誤,葉宏煜直言不諱。因此,采訪過程中,他不斷地強調要進行產(chan) 品結構的調整,但這並不意味著他要去做中低端市場,“跟小企業(ye) 競爭(zheng) ,既然我們(men) 已經錯過了經濟迅猛發展的勢頭,我們(men) 就得尋找其他的突破口,我們(men) 還是得靠技術”。

 

  在技術上,葉宏煜說要讓國內(nei) 企業(ye) 在三五年內(nei) 無法追上。

 

  對於(yu) 未來,對於(yu) 國內(nei) 市場,葉宏煜也充滿了希望,“現在的中國,也即將進入高速公路維修階段”。

 

  在他看來,高速公路的使用年限一般為(wei) 12年,國內(nei) 的高速公路幾乎在同一時期大規模鋪建,一旦進入維修期,工程相當龐大,並且公路維修是一個(ge) 係統工程,每個(ge) 環節都要在一定的時間內(nei) 準時完成,便於(yu) 完成專(zhuan) 業(ye) 協作,這就對金剛石鋸片的質量提出高要求。“機會(hui) 來了”,簡簡單單的四個(ge) 字透露出了他開拓國內(nei) 市場的“野心”。

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