全球創新企業百強日本40家、美國35家、中國內地為何無一入圍

在湯森路透評選出的《2015全球創新企業(ye) 百強》榜單裏，日本以40家高居榜首，力壓美國的35家。而中國內(nei) 地無一入圍。
在中國媒體(ti) 上，我們(men) 見到的日本是“失去的20年”，經濟衰退、創新能力喪(sang) 失。
但在我們(men) 唱衰日本的時候，他們(men) 正在“為(wei) 未來投資”。
經濟實力的比拚，從(cong) 來不靠GDP。而是技術話語權和產(chan) 業(ye) 鏈掌控力。從(cong) 這一點上，中國的驕傲來得越早，未來會(hui) 摔得越重。
這些年，全球都在貨幣放水，也就是用債(zhai) 務刺激經濟。但拿日本和中國來對比：
日本放出的水流進了產(chan) 業(ye) 整合、重組、創新、研發環節；
中國的放水流進的大多是地產(chan) 、基建和“城市化”。
簡單總結：日本的債(zhai) 務附著的資產(chan) 是“技術產(chan) 能”，中國的債(zhai) 務附著的是“土地產(chan) 能”。
二十多年前，日本也經曆過瘋狂的地產(chan) 泡沫，給日本經濟造成了巨大創傷(shang) 。但即便跟那個(ge) 時候的日本比，中國當前情況也不可同日而語。
日本當時已經構建了世界一流的技術體(ti) 係，建立了完善的社會(hui) 保障製度。中國並沒有充足的技術儲(chu) 備作為(wei) 後勁。
這些年來，無論在地產(chan) 基建方麵，還是產(chan) 業(ye) 發展方麵，中國都在想通過投資的大躍進實現“跨越式升級”。這些投資，有多少真正流入了創新研發環節，要打一個(ge) 大大的問號。
但是接下來，中國要麵對的正是地產(chan) 泡沫的殘局和老齡化的到來，中國拿什麽(me) 來應對？
我們(men) 了解一下日本是怎麽(me) 做的。

日本的創新方向正在發生巨大變化

第一財經的王珍曾分析，在全球消費電子領域地位的衰退，讓人懷疑日本企業(ye) 的創新力。但實際上日本的創新方向正在發生巨大變化。雖然日本電子企業(ye) 在大眾(zhong) 市場衰退，但在上遊核心部件和商用領域裏的話語權卻在提升。而且，這種優(you) 勢隨著新技術的普及，將會(hui) 轉化為(wei) 大眾(zhong) 消費市場的競爭(zheng) 力。

暫別大眾消費，強化上遊核心

目前，在全球彩電、手機、冰箱、洗衣機和空調行業(ye) 的排行榜上，日本企業(ye) 已經不再名列前茅。韓國企業(ye) 狂飆突進，三星、LG是全球最大的彩電供應商，三星還與(yu) 美國蘋果公司成為(wei) 智能手機的霸主；中國企業(ye) 也不斷追趕，甚至實現超越，格力、海爾已分別成為(wei) 世界上最大的家用空調和冰箱冷櫃供應商，TCL、海信以及華為(wei) 、聯想則在分別衝(chong) 擊全球彩電和手機的前三強。

日本企業(ye) 正從(cong) B2C領域，逐漸向B2B領域擴展、轉型。鬆下從(cong) 家電DNA，擴展至汽車電子、住宅能源、商務解決(jue) 方案等領域；今後，夏普將轉向健康醫療、機器人、智能住宅、汽車、食品、水、空氣安全領域和教育產(chan) 業(ye) ；索尼複興(xing) 電子業(ye) 務的計劃遭遇挫折，電子領域今後將強化手機攝像頭等核心部件。

日本原有產(chan) 業(ye) 體(ti) 係受到國內(nei) 老齡化和國外低成本的衝(chong) 擊，在人們(men) 眼中“失去的二十年”裏，日本的創新方向發生了巨大變化。

首先是醫療領域。索尼雖然複又虧(kui) 損，但參股奧林巴斯後，雙方聯合研發醫療內(nei) 窺鏡，已在該領域占據全球80%~90%的市場份額；日立的核電業(ye) 務有一種叫陽子技術，可精準地控製距離，對準人身上的癌細胞來照，不會(hui) 傷(shang) 害正常的細胞；京都大學有一位中村教授，前幾年因幹細胞的研究，而獲得諾貝爾獎，憑一個(ge) 細胞就可複製出健康的心、肝等器官。

其次是創能、蓄能領域。風靡一時的特斯拉電動汽車，電池是由鬆下提供的，鬆下還與(yu) 特斯拉合資在北美建設一座生產(chan) 電動汽車電池的超級工廠；鬆下、三菱等還在研發氫燃料電池，今後一旦石油供應不足，日本的創能、蓄能技術將在全世界發揮舉(ju) 足輕重的作用；三菱電機發明了可塗沫式電池，將一種新材料塗到牆上，牆就可發電，塗到汽車上，汽車就可以發電，那麽(me) 今後人身上穿的衣服也可以發電，多餘(yu) 的電可以並入電網。

機器人也是日本著力打造的新興(xing) 領域。安川電機原來是馬達、發動機的生產(chan) 商，現在已成為(wei) 全球四大機器人企業(ye) 之一。據陳言介紹，安川已經發明了一種可穿在身上的服務機器人，比如，原來一個(ge) 人隻能抱起30~40公斤的東(dong) 西，穿上後就可以有70~80公斤的抱力，能夠輕易地搬抬家中的老人；登山腿不夠力，腳穿上這種設備，機器人就會(hui) 幫助你登山。

日本公司已從(cong) 家電業(ye) 擺脫出來，特別在醫療、能源、機器人領域實現突破，為(wei) 下一步的盈利打下基礎。

“日本，仍然有創新力。”日本企業(ye) 研究專(zhuan) 家陳言分析：一是日本已經完成資本積累；二是有學術積累，日本發現了問題，找全世界的高手來幫忙解決(jue) ；三是企業(ye) 經營管理經驗的積累。

電子業：為“創造未來”而投資

雖然日本電子企業(ye) 在B2C市場衰退，但如果以為(wei) 日本企業(ye) 已經失去了競爭(zheng) 力，那是錯覺。

日立、東(dong) 芝是較早向B2B（商用）領域轉型的日本電子巨頭，它們(men) 向智能電網、電梯等基礎設備等領域轉型，業(ye) 績平穩增長。鬆下近年從(cong) B2C向B2B轉型的力度也很大，已經扭虧(kui) 為(wei) 盈。去年，鬆下的汽車電子、住宅相關(guan) 業(ye) 務成長迅速，家電業(ye) 務的收入貢獻隻占23%。

如今，日本企業(ye) 依然在核心零部件、上遊化學材料方麵保持優(you) 勢。夏普、JDI（Japan Display）的液晶麵板，鬆下的鋰離子電池，索尼的攝像頭，旭硝子的麵板玻璃……許多明星零配件，隱藏在智能手機、超大屏幕電視、平板電腦、電動汽車等產(chan) 品裏。

中國製造商多數采購日本高端零部件，產(chan) 品線涵蓋範圍廣泛，從(cong) 顯示屏到WiFi模塊，再到微小的儲(chu) 能電容陶瓷等不一而足。拿中興(xing) 來說，該品牌部分手機的顯示屏購自日本夏普，鏡頭組件則交由索尼生產(chan) 。

比起蘋果或者三星，中國智能手機中使用的日本零部件更多。

靠核心零部件賺錢“保留火種”後，下一步日本電子業(ye) 將為(wei) “創造未來”而投資。

為(wei) 了擴大汽車電池和能源業(ye) 務，鬆下2014財年（截至2015年3月31日）將投資1090億(yi) 日元，包括在北美與(yu) 特斯拉合建電動汽車電池的超級工廠，第一批產(chan) 品預計在2017年下線。

索尼宣布將投資350億(yi) 日元，提升積層型CMOS影像傳(chuan) 感器產(chan) 能，將索尼的影像傳(chuan) 感器生產(chan) 能力由目前每月60000片晶元提升至68000片晶元，增強對智能手機、平板電腦等移動終端的部件供給。10月，索尼又推出用於(yu) 車載攝像頭的影像傳(chuan) 感器，將積極拓展車載市場，新產(chan) 品計劃於(yu) 2015年12月量產(chan) 。

避開終端市場競爭(zheng) 激烈的“紅海”，擴展上遊高附加值核心部件的“藍海”，日本電子業(ye) 正在從(cong) 虧(kui) 損的泥潭中抽脫出來，積累資本為(wei) 未來而投資。按鬆下的中期規劃，2015財年（截至2016年3月31日）運營利潤率要達到5%，經營現金流要達到6000億(yi) 日元，之後可以為(wei) 未來進行大力的投資。

技術儲(chu) 備已經在推進。鬆下電器社長津賀一宏稱，為(wei) 了解決(jue) 環境問題，預計各國在氫氣、水、空氣三個(ge) 領域的投資，到2030年達到100兆日元的規模，鬆下已展開相關(guan) 課題。第一個(ge) 是氫能源利用技術，“現在，安全並且高效的氫氣貯存、釋放器件的開發正在進行。如果能夠實現，氫能源將用作汽車燃料，這會(hui) 有助於(yu) 加速普及所謂的‘終極環保型汽車’”。

第二個(ge) 是跟安全飲用水生產(chan) 相關(guan) 的技術。現在正在開發的是將地下水的有害物質用太陽光淨化的技術。一旦實現，將能夠降低安全飲用水的生產(chan) 成本。第三個(ge) 是有關(guan) 柴油機廢氣淨化的技術。柴油汽車傳(chuan) 統的淨化觸媒需要使用貴金屬，而鬆下開發了不用貴金屬的新觸媒，新觸媒既成本低，又有效削減PM2.5。

除了向B2B領域轉型，日本電子企業(ye) 的文化正從(cong) 封閉走向開放、合作。從(cong) 夏普引入三星、鴻海、高通的戰略投資，到鬆下與(yu) 特斯拉合作，再到索尼音樂(le) 也向蘋果iTune平台開放。鬆下將於(yu) 2015年廢除員工序列製，而夏普也在改革激勵機製，激活“百歲”的機體(ti) 。

機器人應用：從產業到服務

日本在機器人領域的領先，是通過幾十年的研發積累下來的

日本的機器人也越來越多地活躍在中國工廠的生產(chan) 線上。據了解，日本在全球產(chan) 業(ye) 機器人市場中所占份額已經超過50%。

如今，日本機器人產(chan) 業(ye) 已從(cong) 工業(ye) 機器人，向服務機器人擴展，以適應老齡化社會(hui) 的需求。同時，積極擴張包括中國在內(nei) 的海外市場，把握製造業(ye) 升級的機會(hui) 。

日本安川電機是全球四大機器人企業(ye) 之一。主要機器人產(chan) 品包括焊接、點焊、噴塗、組裝等各種工業(ye) 機器人，尤其在汽車、電機和半導體(ti) 相關(guan) 行業(ye) 。安川擁有機器人伺服器等核心技術，2013財年的累計出貨量達29萬(wan) 台。

除了日本總部，安川還在泰國曼穀、中國成都設立了海外中心，提供本土化服務。除了工業(ye) 機器人，安川電機還在發展用於(yu) 醫院等領域的服務機器人，並從(cong) 日本擴展到歐美市場。

當前，日本1.27億(yi) 人口中，每4個(ge) 人就有1個(ge) 是65歲以上老人。養(yang) 老看護需求迅速擴大。在這種嚴(yan) 重老齡化的情況下，僅(jin) 靠人力完成看護工作既不可能亦不經濟。為(wei) 此，日本打算將機器人技術廣泛應用於(yu) 養(yang) 老，一方麵解決(jue) 市場需求，另一方麵培育先進的家用機器人產(chan) 業(ye) 。

例如，運用機械外骨骼技術，可以研發出病人和老年人“穿戴”的機械外衣，用以輔助病人和虛弱老人行走活動；運用人工智能和動力設備改造老人常用的購物小車，可以使購物車能夠自行伴隨老人活動，甚至輔助老人行走；家中的看護機器人還可以通過視頻監控、智能識別和分析係統，判斷出老人是否跌倒摔傷(shang) 或突犯疾病，並且立即通知醫護人員。

要實現這些功能，不僅(jin) 需要先進的技術，還需要大量醫療看護經驗和數據的積累。

同時，這期間研發的技術除了用於(yu) 家庭，也同樣可以用於(yu) 產(chan) 業(ye) 機器人甚至其他方麵。例如，機械組成的“外骨骼”不僅(jin) 可以幫助虛弱的老年人恢複活動能力，也可以成為(wei) 打造“未來戰士”、使士兵力量倍增的工具；而對人體(ti) 行動的識別、判斷和分析，則顯然具有廣泛的產(chan) 業(ye) 和軍(jun) 事潛力。

日本原本在機器人領域就有較好的產(chan) 業(ye) 基礎，根據日本政府統計，截至2011年，日本的產(chan) 業(ye) 機器人在國際市場的份額在50%~57%之間（根據不同計算標準有所區別）。目前，家用機器人尚未形成有效的國際市場，但隨著技術進步，消費級的機器人總有一天會(hui) 走入人們(men) 家庭。屆時，日本在此領域的先發投入，就有望帶來超額回報。