2004年5月27日，中小企業(ye) 板開板，大族激光（002008.SZ）作為(wei) 首批八家中小板企業(ye) 登陸A股，全程見證了中小板15年的發展。

經過15年的發展，目前中小板上市公司家數已達到933家，市值超過8萬(wan) 億(yi) 元，上市公司融資規模近3萬(wan) 億(yi) 元，七成以上的企業(ye) 是高新技術企業(ye) 。自2004年登陸中小板以來，大族激光營業(ye) 收入從(cong) 4.09億(yi) 元增至110.29億(yi) 元，累計增長近26倍；淨利潤從(cong) 0.46億(yi) 元增至17.19億(yi) 元，累計飆升近37倍。可以說，中小板和大族激光彼此見證了在一起成長的歲月。

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大族激光董事長高雲(yun) 峰1996年從(cong) 南京航空航天大學下海來到深圳，從(cong) 一個(ge) 人、一個(ge) 客戶的40萬(wan) 訂金開始，在華強北的一間出租屋內(nei) 用3個(ge) 月時間自己徒手做出了第一台激光設備。當時不到30歲的高雲(yun) 峰大概沒有想到，從(cong) 這裏起步，大族激光逐漸成長為(wei) 今天激光產(chan) 業(ye) 的龍頭。

深圳創業(ye)

1995年高雲(yun) 峰還是一名南京航空學院的教師，他與(yu) 深圳、與(yu) 創業(ye) 的結緣要從(cong) 香港說起。據高雲(yun) 峰回憶，當時有一個(ge) 校友在香港辦了間公司，學校派他去幫助校友做技術工作。當時在香港周末沒地方去，於(yu) 是他就經常周末來深圳。

“這個(ge) 地方發展很快，產(chan) 業(ye) 鏈也很發達”，這是高雲(yun) 峰對深圳的第一印象。

在香港，高雲(yun) 峰結識了一位越南裔香港人朋友，他生產(chan) 電子元件的工廠要用激光打標機，當時必須從(cong) 美國購買(mai) ，非常不方便，而且經常機器壞了沒人修。高雲(yun) 峰被朋友叫去看看這個(ge) 設備，他邊修理邊研究，當時他就判斷，這個(ge) 設備會(hui) 像打印機一樣進入所有人的家庭。

1995年，校友的香港公司關(guan) 閉，本應回南京的高雲(yun) 峰卻選擇放棄教職，從(cong) 羅湖關(guan) 來到深圳這片改革開放的熱土。他的第一桶金，就來自這位越南裔的香港朋友，他說服朋友給他一個(ge) 訂單，這也成為(wei) 高雲(yun) 峰新的起點。

初生牛犢不怕虎，高雲(yun) 峰接下訂單後一個(ge) 人提著40萬(wan) 港元訂金來到深圳，在華強南路的賽格科技園附近租了一間公寓，3個(ge) 月時間埋頭苦幹，將這台機器做了出來。

朋友付完40萬(wan) 尾款，高雲(yun) 峰拿著這筆錢正式在深圳注冊(ce) 公司，在華強北租了100平米的房子，設計了大族激光的商標。作為(wei) 今天大族激光的前身，大族實業(ye) 有限公司就從(cong) 這裏開始。

從(cong) 無到有

大族激光的起步，高雲(yun) 峰概括為(wei) “三個(ge) 沒有”：沒有資金，技術不成熟，沒有市場。

技術不成熟就通過實踐來補足。1996年到1999年，高雲(yun) 峰帶著大族激光的創業(ye) 團隊一台台機器地銷售與(yu) 維護，三年之間將激光設備從(cong) 每天都故障、提升到22小時不停機的行業(ye) 領先水平。

沒有市場就去找到、開創適合自己的市場。瞄準紐扣打標這一個(ge) 細分市場，大族激光找到了自己“門當戶對”的客戶群，通過將品牌logo印上紐扣，紐扣行業(ye) 從(cong) 稱重變成了按個(ge) 數賣，大族激光也收獲到了源源不斷的訂單。

沒有資金的大族激光，野蠻生長之後也開始在1998年開始引入國資。現任深創投副總裁、董事會(hui) 秘書(shu) 的李守宇，當時在高新投任投資經理，他對激光行業(ye) 有一定了解，與(yu) 高雲(yun) 峰一拍即合。1999年大族激光正式引入風險投資成為(wei) 國有控股企業(ye) ，高新投投資438萬(wan) 占比51%，高雲(yun) 峰總資產(chan) 作價(jia) 422萬(wan) 占比49%。

國資的進入和後來的退出另有一番曲折，不過其間高雲(yun) 峰最大的感受是，國資的進入使得大族激光的財務非常清晰透明，為(wei) 後來的上市打下了良好的基礎。“為(wei) 什麽(me) 大族激光成了首發股，沒有高新投進入大族激光，大族激光沒有今天。”

與(yu) 中小板共成長

2003年高雲(yun) 峰在“非典”期間坐飛機到北京報材料，2004年3月順利過會(hui) ，當年5月27日中小板開板，6月25日大族激光等首發八隻股票正式在中小板上市。大族激光IPO發行價(jia) 9.2元，首募金額2.484億(yi) 元。

15年間，除2018年外，大族激光營收保持了14年的正增長。自上市以來，大族激光保持銷售收入、淨利潤30%複合增長率，股價(jia) 從(cong) 0.92元（前複權，下同）最高上漲到60.28元，為(wei) 投資者帶來豐(feng) 厚的回報。

2018年，大族激光實現營收110.29億(yi) ，同比減少4.59%；實現淨利潤18.58億(yi) ，與(yu) 上年基本持平。如何讓大族激光保持快速增長，是52歲的高雲(yun) 峰麵臨(lin) 的挑戰。

首先是人才，高雲(yun) 峰認為(wei) ，下一步中國資本市場，包括對已上市的上市公司，要想進一步得到更大的發展，誰能解決(jue) 人才的問題，誰就能走得更遠。“人才如何能夠激勵到位，目前A股現有手段已經碰到瓶頸了，包括我們(men) 自身也碰到瓶頸，當然我們(men) 也在想盡各種辦法尋找解決(jue) 方案，希望這些解決(jue) 方案能夠在不同程度上解決(jue) 人才問題。”

高雲(yun) 峰對企業(ye) 和人才都強調市場化模式，即“賽馬不相馬”的氛圍。“長期服務於(yu) 企業(ye) 的人才，其實他都是追求認可，付出是要有回報的。如果企業(ye) 的機製把回報給到真正付出的人，那麽(me) 這個(ge) 機製本身就會(hui) 讓人才有一種歸屬感。”

對研發的重視也是長遠之道，2018年大族激光研發費用9.93億(yi) 元，一半淨利潤投入研發，技術人員4513人，占員工數量的三分之一。

“任何行業(ye) 發展是非常之快的，我們(men) 非常在乎融入國際產(chan) 業(ye) 分工鏈，這是確保大族激光在行業(ye) 中得以生存的主要依存點。在我們(men) 研發內(nei) 部是極力要求所有研發人員都要會(hui) 英文，而且要求我們(men) 研發人員要全麵參與(yu) 到國際分工之中。”這是高雲(yun) 峰對大族激光的長期要求。

陪伴了大族激光半輩子的高雲(yun) 峰看起來仍然有雄心壯誌，“我今年已經52歲了，我計劃再幹8年退休，我希望大族激光將來進入世界500強，我也希望在我退休之前能走到這一天。”