“我們(men) 覺得市場化的PE/VC機構是大有可為(wei) 的。

一方麵，通過不斷探索最優(you) 的資源配置，追求環境，公平，社會(hui) 的長期價(jia) 值。

同時，選擇具有偉(wei) 大格局觀的同行者，通過持續創新，在綠色可持續發展的目標下，實現社會(hui) 價(jia) 值和經濟價(jia) 值的共贏。”

“高瓴致力於(yu) 推動氣候變化的學術研究平台建設，成立了產(chan) 業(ye) 與(yu) 創新研究院，並計劃支持氣候和新能源領域的人才培養(yang) 。”

“碳中和會(hui) 帶來許多新的經濟增長點，在低碳領域會(hui) 實現更多高質量的就業(ye) 和創新機會(hui) ，帶來經濟競爭(zheng) 力的提升，社會(hui) 發展，經濟環境的各項效應。”

“在這個(ge) 時期，將有力的引導大量社會(hui) 資本轉向碳中和領域，綠色股權投資正當其時。”

“對企業(ye) 來說，低碳轉型是打破發展慣性，應對環境變化的挑戰，更有主動行為(wei) 重塑核心競爭(zheng) 力的曆史機遇。”

“高瓴在新能源技術，材料，工藝，整個(ge) 的綠色經濟鏈上做了一個(ge) “碳中和”技術路線圖。深入布局了光伏，新能源汽車和芯片等產(chan) 業(ye) 鏈上下遊，能夠幫助綠色企業(ye) 發展。”

以上是高瓴創始人兼CEO張磊在3月20日參與(yu) 中國發展高層論壇2021年會(hui) 經濟峰會(hui) 中發表的精彩言論。

張磊表示在助力實現“碳達峰”和“碳中和”目標的方向上，市場化的PE/VC機構是大有可為(wei) 的。

並且，張磊認為(wei) 碳中和會(hui) 帶來許多新的經濟增長點，在低碳領域會(hui) 實現更多高質量的就業(ye) 和創新機會(hui) 。

聰明投資者整理了本次發言實錄，分享給大家。

助力實現“碳達峰”和“碳中和”，市場化的PE/VC機構是大有可為(wei) 的

很高興(xing) 在春分時節與(yu) 大家一起討論綠色發展，助力實現“碳達峰”和“碳中和”目標的重要的議題。

目前全球處於(yu) 高碳向低碳及淨零碳轉型的一個(ge) 重要曆史時期，在推動後疫情時代經濟“綠色複蘇”的同時，促進包括能源，製造，科技，消費等眾(zhong) 多行業(ye) 的價(jia) 值鏈重構，推動更高質量，更加公平，綠色可持續的發展，是人類社會(hui) 一個(ge) 長期的共同話題。

在這個(ge) 方向上，我們(men) 覺得市場化的PE/VC機構是大有可為(wei) 的。

一方麵，通過不斷探索最優(you) 的資源配置，追求環境，公平，社會(hui) 的長期價(jia) 值。

同時，選擇具有偉(wei) 大格局觀的同行者，通過持續創新，在綠色可持續發展的目標下，實現社會(hui) 價(jia) 值和經濟價(jia) 值的共贏。

在推動綠色發展中，高瓴一直在路上

作為(wei) 一家創新型的產(chan) 業(ye) 投資機構，高瓴成立初始，便將綠色可持續發展作為(wei) 自身長遠發展的重要目標。

在全階段周期中，我們(men) 都非常重視環境，社會(hui) ，公司治理（ESG）這些因素，並將其作為(wei) 我們(men) 投資決(jue) 策標準的一部分。

同時通過前瞻性的行業(ye) 研究，持續加大對新能源，綠色低碳技術等領域的投資布局。

我們(men) 現在，一方麵請了專(zhuan) 業(ye) 的機構對高瓴自身進行碳排查工作，積極推出自己的計劃“carbon credit”，

從(cong) 我做起，加快推進自身運營的低碳零碳化，實現我們(men) 自己的“碳中和”。

另外，我們(men) 還成立了專(zhuan) 門的氣候變化投資團隊，推出氣候變化專(zhuan) 項綠色基金。

同時，高瓴致力於(yu) 推動氣候變化的學術研究平台建設，成立了產(chan) 業(ye) 與(yu) 創新研究院，並計劃支持氣候和新能源領域的人才培養(yang) 。

可以說，在推動綠色發展上麵，我們(men) 一直都是在路上。

中國實現碳中和所麵臨(lin) 的困難和挑戰

前幾天，高瓴的產(chan) 業(ye) 創新研究院與(yu) 北京綠色金融與(yu) 可持續發展研究院，一起發布了《邁向2060碳中和——聚焦脫碳之路的機遇和挑戰》這個(ge) 報告。

我們(men) 發現，實際上中國實現碳中和所麵臨(lin) 的困難和挑戰，要比發達國家更多。

這個(ge) 報告中我們(men) 詳細分析了中國麵臨(lin) 的這些挑戰，除了所需要的時間。

第一，由於(yu) 發達國家提前實現了能源的達峰，而我國能源需求達尚未達峰。

2019年中國人均一次能源消費量約為(wei) OECD國家的一半，人均用電量是OECD國家的60%。

我們(men) 自身還在一個(ge) 發展的中早期的階段。

第二，工業(ye) 用能占比高，這跟我們(men) 中國自己是全球的製造工廠有關(guan) 係。

換句話說，全球很多的製造的碳排是在中國實現的，中國的用電結構尤為(wei) 特殊，工業(ye) 用電占比達67%，OECD國家的工商居民用電分布較為(wei) 均衡，都是1/3左右。

第三，我們(men) 電力供給結構是煤炭為(wei) 主，轉型難度大。中國的火電占比72%，這些方麵所麵臨(lin) 的任務很大。

第四，交通，工業(ye) ，建築等部門脫碳技術的任務十分艱巨。

第五，地區與(yu) 行業(ye) 的發展不均衡，又出現了一些公平性問題，怎麽(me) 通過經濟結構的設計來解決(jue) 等等。

但是，我們(men) 覺得中國實現碳中和是可行的，並且能帶來多重的效益。

有力引導大量社會(hui) 資本轉向碳中和領域，綠色股權投資正當其時

事實上中國作為(wei) 發展中國家，一直積極主動承擔著自己的責任。

根據官方數據，截止2019年底，即中國碳強度較2005年降低約48%，非化石能源在一次能源的消費比已經達到了15.3%，提前完成了我國對外承諾的2020的目標，而且同期我國GDP增長4倍。

所以說，應對氣候變化的政策行動沒有阻礙經濟發展，而且還有利於(yu) 支撐經濟發展的質量。

所以碳中和會(hui) 帶來許多新的經濟增長點，在低碳領域會(hui) 實現更多高質量的就業(ye) 和創新機會(hui) ，帶來經濟競爭(zheng) 力的提升，社會(hui) 發展，經濟環境的各項效應。

我想在這個(ge) 時期，將有力的引導大量社會(hui) 資本轉向碳中和領域，綠色股權投資正當其時。

我們(men) 也希望更多的夥(huo) 伴加入到支持綠色低碳發展的事業(ye) 中來。

低碳轉型是更有主動行為(wei) ，重塑核心競爭(zheng) 力的曆史機遇

實際上在牛年春節以前，我們(men) 還向高瓴投資的企業(ye) 夥(huo) 伴發出了業(ye) 內(nei) 首份“碳中和倡議書(shu) ”。

對企業(ye) 來說，低碳轉型是打破發展慣性，應對環境變化的挑戰，更有主動行為(wei) 重塑核心競爭(zheng) 力的曆史機遇。

因此推動碳融合的對企業(ye) 應對產(chan) 業(ye) 變革有非常重要的積極的意義(yi) ，奠定企業(ye) 長期可持續的發展。

我們(men) 先在高瓴被投企業(ye) 裏麵率先行動，著手推動碳中和的規劃，化挑戰為(wei) 先機，視轉型為(wei) 機遇，加速推進整運營環節的低碳轉型。

碳中和倡議書(shu) 發出了以後，很多我們(men) 的被投企業(ye) 都積極的響應，我們(men) 還最近開了研討會(hui) ，能夠和我們(men) 的被投企業(ye) 繼續探討怎麽(me) 加速實施。。

用科技企業(ye) 幫助，傳(chuan) 統企業(ye) 和傳(chuan) 統經濟去轉型

最後我想講，在這個(ge) 過程中，高瓴在新能源技術，材料，工藝，整個(ge) 的綠色經濟鏈上做了一個(ge) “碳中和”技術線圖。

深入布局了光伏，新能源汽車和芯片等產(chan) 業(ye) 鏈上下遊，能夠幫助綠色企業(ye) 發展。

當然，在新興(xing) 產(chan) 業(ye) 的增量創新之外，我們(men) 龐大傳(chuan) 統產(chan) 業(ye) 的存量變革是經濟社會(hui) 整體(ti) 低碳轉型的基礎，也更具現實的緊迫性。

同時，高瓴在投資實踐上堅持“啞鈴理論”，通過科技企業(ye) 去幫助傳(chuan) 統企業(ye) 和傳(chuan) 統經濟去轉型。

比如，我們(men) 最近投資了一家無人化的農(nong) 機技術、農(nong) 業(ye) 機械，就是用完全類似於(yu) 電動汽車這種，同時加上無人駕駛技術在農(nong) 田裏工作。

到去年年底，他們(men) 的智慧農(nong) 業(ye) 產(chan) 品和技術已累計服務了近千萬(wan) 農(nong) 戶，7.8億(yi) 畝(mu) 次農(nong) 田，遍布全球42個(ge) 國家和地區，實際上也是為(wei) 鄉(xiang) 村振興(xing) 提供一個(ge) 好的樣板。

在這條持續創新的路上，我們(men) 期待與(yu) 更多的同行者一起“Do Good, Do Well”，讓世界變得更美好。謝謝大家。