“當時怎麽(me) 想到要自己創業(ye) 呢？”

“我期待新東(dong) 西，也希望把自己的想法變成產(chan) 品，最初是興(xing) 趣。”

“一開始如何決(jue) 心大手筆投入研發？”

“短期賺錢快的項目技術門檻相應也低，長遠發展必須建立自己的技術優(you) 勢。”

秉持著這樣的信念，2008年，李誌剛帶著求學期間積攢的獎學金回到武漢，與(yu) 幾位誌同道合的夥(huo) 伴在華師科技園租來的小廠房內(nei) 創辦了帝爾激光。2019年5月，李誌剛帶著帝爾激光登陸創業(ye) 板，掀開了在資本市場發展的新篇章。

回顧時間線可以發現，在光伏行業(ye) 遭遇重大波動時，正處於(yu) 成長階段的帝爾激光也似一葉小舟，在市場的風浪中飄搖。然而，李誌剛卻樂(le) 觀地將帝爾激光比作“探險者”，他覺得探險固然有風險，但也充滿樂(le) 趣。

當被記者追問，在充滿周期性波動的行業(ye) 中，一家成長中的企業(ye) 如何能穿越周期？李誌剛回答道：“解決(jue) 這個(ge) 問題最好的方法就是創新，長期堅持投入研發。”

向內(nei) 求索，向外探究

李誌剛是物理電子學博士，師承“中國光穀”首倡者黃德修教授。2004年從(cong) 新加坡留學回國後，他在珠海的一家企業(ye) 擔任總經理職位達四年，獲得了一些管理經驗並初涉太陽能電池行業(ye) 相關(guan) 領域。

然而，這段經曆也促使李誌剛開始思考自己真正追求的目標。  

“作為(wei) 職業(ye) 經理人我會(hui) 優(you) 先考慮盈利問題，但我內(nei) 心對創新性的研發工作更感興(xing) 趣，這也是我萌生創業(ye) 念頭的原因。”李誌剛回憶說，“特別是在研發的初期階段，資金投入巨大，風險也高，這與(yu) 追求利潤的目標會(hui) 產(chan) 生衝(chong) 突。我意識到，隻有創辦自己的公司，才能承擔這樣的風險。”

2008年，帝爾激光成立，那時最賺錢的是生產(chan) “激光打標”設備。李誌剛清楚地知道，企業(ye) 最開始如果要快速賺錢，最簡單的辦法就是做出市場上現有的產(chan) 品，但這顯然不是企業(ye) 發展的長久之計，也背離他創業(ye) 的初心。

可以說，李誌剛很早就洞察到光伏行業(ye) 的發展潛力，但他也承認，最開始的認識並不是那麽(me) 清晰，隻是覺得新能源的前景非常廣闊，並且知道這是一個(ge) 強技術驅動的產(chan) 業(ye) ，與(yu) 他們(men) 將新技術投入應用的願景非常契合。

看準行業(ye) 後，第二步就是找到創新點。李誌剛發現，在光伏行業(ye) 裏，激光技術還沒有相應的應用。他敏銳地察覺到，這是一個(ge) 巨大的機會(hui) ，或許能為(wei) 行業(ye) 帶來新的突破。

然而，最初的啟動資金迅速被“燃燒”掉了。這讓他意識到，雖然已經找到了創新點，但在實際操作過程中，還需要更多的資金支持。

“在早期，我們(men) 曾經不得不做一些能夠快速產(chan) 生現金流的產(chan) 品，比如陶瓷激光切割設備，用這部分賺到的錢來養(yang) 光伏部分的研發。”李誌剛表示。

就這樣，帝爾激光這葉“小舟”開始在光伏的海洋上航行，盡管周圍迷霧繚繞，但仍有微弱的光芒在前方指引，讓人確信自己正朝著某個(ge) 方向前進。

“禍兮福所倚”，逆境中重生

在帝爾激光成長壯大的過程中，光伏行業(ye) 同樣經曆了起伏波動。在李誌剛看來，這也是“探險”的一部分，逆境為(wei) 公司提供了成長空間。

2018年5月31日，國家發改委、財政部、國家能源局聯合發布了《關(guan) 於(yu) 2018年光伏發電有關(guan) 事項的通知》，瞬間如巨石擊水，激起光伏行業(ye) 的劇烈動蕩，產(chan) 業(ye) 鏈各環節加速洗牌出清。

李誌剛稱，“531政策”後，傳(chuan) 統太陽能電池競爭(zheng) 加劇，隻有高效電池才能滿足當時的“光伏領跑者計劃”的要求。“打鐵還需自身硬”，帝爾激光憑借前期紮實的研發工作，迎來了自身發展的良機。

SE摻雜工藝是帝爾激光很早就開始研究的技術之一，能夠提高光電轉換效率，同時具有成本低、汙染小，與(yu) 傳(chuan) 統太陽能電池生產(chan) 線兼容性強等特點。2018年，光伏行業(ye) 迎來PERC+SE電池產(chan) 線的大幅增長。帝爾激光PERC+SE高效太陽能電池激光設備全球市占率超過80%。

在市場的競爭(zheng) 中，往往要居安思危，處盈慮方。李誌剛坦言，在PERC+快速發展時，公司也開始研究BC等N型電池和組件激光設備。

今年10月，帝爾激光公告，公司及下屬子公司近日與(yu) 光伏龍頭企業(ye) 及其同一控製主體(ti) 簽訂日常經營重大合同，合同金額為(wei) 12.29億(yi) 元。太平洋證券在研報中提到，到2025年時，多種BC類電池技術將逐步成熟，BC類電池市占率有望顯著提升。

長期的研發積累使得帝爾激光在光伏電池激光設備領域建立了自身強阿爾法。李誌剛表示：“倘若我們(men) 最初沒有堅持研發並持續投入，那麽(me) 大家資本支出減少時，公司可能會(hui) 遭受重大影響。正是這些前期的積累幫助我們(men) 渡過了許多難關(guan) ，甚至推動了公司的發展。”

行情輪轉，周期往複。當行業(ye) 的低穀來臨(lin) 時，隻有新的技術才能帶領公司衝(chong) 出重圍。  

有所為(wei) ，有所不為(wei)

雖然身處行業(ye) 周期中，但“激光技術控”的標簽始終在李誌剛和帝爾激光身上，這就意味著核心競爭(zheng) 力的關(guan) 鍵在於(yu) 技術創新而不是跟風市場。

李誌剛表示，我們(men) 不斷地自問：“激光技術能夠解決(jue) 哪些問題？”

基於(yu) 這樣的思考，帝爾激光還在積極研發高端消費電子、新型顯示和集成電路等領域的激光加工設備。2024年半年報顯示，公司已完成麵板級玻璃基板通孔設備的出貨，實現了對晶圓級和麵板級TGV封裝激光技術的全麵覆蓋。

李誌剛向我們(men) 透露，激光需要準確的定義(yi) ，要精準找到最優(you) 的激光結構來實現激光工藝，所以設計能力和實現能力尤為(wei) 關(guan) 鍵。因此，帝爾激光也配置了實力雄厚的光學設計團隊，以更好滿足不同客戶和應用場景對激光解決(jue) 方案的需求。

李誌剛還特別強調了產(chan) 業(ye) 生態的健康對企業(ye) 高質量發展的重要性。他明確表示：“我們(men) 不會(hui) 輕易涉足上下遊領域，而是專(zhuan) 注於(yu) 我們(men) 最擅長的技術，致力於(yu) 支持產(chan) 業(ye) 鏈上的企業(ye) ，以提升整個(ge) 產(chan) 業(ye) 的能力。”

因此，李誌剛對創新有了更深層次的認識。他認為(wei) ，僅(jin) 僅(jin) 專(zhuan) 注於(yu) 個(ge) 人的創新是不足夠的，理想狀態是能夠激發整個(ge) 行業(ye) 構建起創新生態係統，鼓勵大家在技術上展開積極的競爭(zheng) ，而不是通過壓低價(jia) 格或爭(zheng) 奪現有市場份額的方式來相互競爭(zheng) 。

“確保產(chan) 業(ye) 生態鏈的健康，可能引發行業(ye) 乃至整體(ti) 經濟發展產(chan) 生質的轉變。科技創新的力量能夠打開諸多新的發展之門。”李誌剛表示。

采訪過程中，李誌剛多次提到“做探索性創新壓力很大”，這似乎和最開始的故事一樣。但發展至今日，李誌剛也發現，如果站得足夠靠前，會(hui) 比之前看到更多機會(hui) 。迷霧正在逐步消散。（來源：中國基金報  記者 趙心怡）