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企業新聞

力鼎光電:用“工業之眼”丈量世界│2026尋找新質生產力領跑者案例

fun88网页下载 來源:中國工業(ye) 報2026-02-09 我要評論(0 )   

一枚比指甲蓋還小的鏡頭靜靜陳列在廈門力鼎光電股份有限公司(以下簡稱“力鼎光電”,605118.SH)的展廳裏。力鼎光電營運副總經理徐金龍將其托在掌心,告訴到訪者:“它...

一枚比指甲蓋還小的鏡頭靜靜陳列在廈門力鼎光電股份有限公司(以下簡稱“力鼎光電”,605118.SH)的展廳裏。力鼎光電營運副總經理徐金龍將其托在掌心,告訴到訪者:“它可以同時看清不同高度的快遞二維碼,指揮機械臂分揀。中國的物流能如此高效,離不開這樣的‘眼睛’。”

從(cong) 一枚枚樣式各異、各懷絕技的鏡頭望出去,是一幅幅由光勾勒出的大大的世界:邊防線上,它是能穿透霧靄洞察二十公裏外動態的紅外“鷹眼”;手術台上,它是為(wei) 醫生提供無畸變、精準血管影像的醫療內(nei) 窺鏡;農(nong) 業(ye) 無人機上,它是通過多光譜感知作物健康的“智慧之瞳”;……這些關(guan) 鍵場景裏,力鼎光電打造的光學鏡頭正在釋放它“神奇”的力量。

1月30日,當中國工業(ye) 報社“2026尋找新質生產(chan) 力領跑者案例”調研組走進這家企業(ye) 時,這些看似微小的“工業(ye) 之眼”,正成為(wei) 觀察以科技創新驅動產(chan) 業(ye) 變革的生動樣本。

從(cong) 貿易到實業(ye) ,光學路上的“長征”

為(wei) 機器安裝“眼睛”,為(wei) 智能提供“視覺”。這是一條需要耐得住寂寞的“窄門”,卻也是通向未來無數可能性的“寬路”。

成立於(yu) 2002年的力鼎光電,用22年時間,從(cong) 一家外貿初創公司,成長為(wei) 在精密光學領域構建起深厚壁壘的國家級“小巨人”。他們(men) 不追逐手機、PC鏡頭等大批量、廣覆蓋類消費電子的“紅海”,而是毅然潛入醫療視覺、紅外鏡頭、智能安防、專(zhuan) 業(ye) 消費電子、計算機視覺、人形機器人、無人物流、無人機、微光夜視等更具挑戰九大光學領域“深水區”,為(wei) 機器安裝“眼睛”,為(wei) 智能提供“視覺”。這是一條需要耐得住寂寞的“窄門”,卻也是通向未來無數可能性的“寬路”。

力鼎光電的誕生,源自創始人吳富寶一次深刻的產(chan) 業(ye) 思考。這位1963年出生於(yu) 福建南平建甌的企業(ye) 家,骨子裏融合了閩商的務實與(yu) 知識分子的嚴(yan) 謹。長春地質學院與(yu) 福州大學碩士的求學經曆,賦予了他對精密結構的敏銳洞察;而畢業(ye) 後十餘(yu) 年在外貿行業(ye) 的深耕,讓他既看清了中國製造與(yu) 世界頂級標準的差距,也精準捕捉到高端光學鏡頭這片被國際巨頭壟斷的“價(jia) 值窪地”。

“要做就做實業(ye) ,做一個(ge) 有技術門檻、能長久發展、能樹立民族品牌的事業(ye) 。”2002年,時年39歲的吳富寶以過人魄力,全額收購了一家福州光學工廠,並將生產(chan) 線悉數遷至廈門留學生創業(ye) 園,成立了廈門力鼎光電技術有限公司,自此開啟了屬於(yu) 他的“光學長征”。

創業(ye) 之初,挑戰如山。國內(nei) 光學工業(ye) 基礎薄弱,高端市場被日德企業(ye) 牢牢把持。團隊從(cong) 最基礎的30萬(wan) 像素鏡頭做起,在夾縫中求生。“要麽(me) 不做,要做就要做出有影響力的品牌”,吳富寶秉持著這樣的理念,親(qin) 身參與(yu) 每一個(ge) 設計細節,帶領團隊攻克多項技術難題。他高薪聘請全球行業(ye) 精英,比如日本某知名企業(ye) 的CTO,並重金投入購置Zemax等頂尖設計軟件及UA3P、TAYLORHOBSON等精密檢測設備,為(wei) 技術攻堅打下紮實基礎。2005年,力鼎光電推出首款百萬(wan) 像素鏡頭,成功打入歐洲市場,邁出了關(guan) 鍵一步。

這種“不服輸”的勁頭,成為(wei) 企業(ye) 的文化基因。一位日本同行社長早年的輕視,反而激起了力鼎光電團隊“憑什麽(me) 我們(men) 做不好”的鬥誌。從(cong) 海滄自建花園式廠房,到建立美、德海外銷售網點;從(cong) 攻克玻璃非球麵核心技術,到通過嚴(yan) 苛的IATF16949等國際體(ti) 係認證……力鼎光電一步一個(ge) 腳印,完成了從(cong) 貿易思維到工匠精神的艱難轉型。

鏡頭自動化組裝

2016至2018年,公司營收從(cong) 2.39億(yi) 元飆升至5.26億(yi) 元,淨利潤從(cong) 8735萬(wan) 元增至2.02億(yi) 元,實現跨越式增長。2018年完成股份製改製,更名為(wei) 廈門力鼎光電股份有限公司。2020年7月30日,力鼎光電成功登陸上交所主板,成為(wei) 廈門第50家A股上市公司。

從(cong) 接手瀕臨(lin) 虧(kui) 損的小廠到敲響上市鍾聲,二十二載風雨,始終貫穿著吳富寶“大道至簡,在於(yu) 中庸,不急進,穩定發展”的經營哲學,以及“造一顆鏡頭,樹一座豐(feng) 碑”的匠心底色。

“有所為(wei) 有所不為(wei) ”的戰略定力

這種“有所為(wei) 有所不為(wei) ”的戰略定力,源於(yu) 力鼎光電對自身核心能力的清醒認知——立誌成為(wei) 跨領域的光學解決(jue) 方案供應商,而非單純追求銷量的標準件製造商。

在力鼎光電,“創新”被賦予了清晰的邊界與(yu) 明確的方向。公司上市後並未盲目追求規模擴張,而是堅定地選擇了一條“不盲目求大,而專(zhuan) 注於(yu) 求強”的差異化道路。

調研組走進展廳,其九大產(chan) 品模塊清晰地區分了戰略層次:智能安防、專(zhuan) 業(ye) 消費電子和計算視覺是貢獻穩健現金流的基石業(ye) 務;而人形機器人、無人物流、無人機、微光夜視等板塊,則是承載未來、驅動高增長的戰略引擎。

當被問及為(wei) 何不進入市場廣闊的手機鏡頭領域時,公司管理層給出了明確的答案:“那不是公司的關(guan) 鍵戰略選擇。”在力鼎光電看來,消費電子領域的技術趨於(yu) 標準化,競爭(zheng) 焦點在於(yu) 規模與(yu) 成本,而公司更願將寶貴的研發資源傾(qing) 注於(yu) 技術密集型、高附加值的“非標”與(yu) “高難”場景。這種“有所為(wei) 有所不為(wei) ”的戰略定力,源於(yu) 力鼎光電對自身核心能力的清醒認知——立誌成為(wei) 跨領域的光學解決(jue) 方案供應商,而非單純追求銷量的標準件製造商。

基於(yu) 這一戰略,力鼎光電構築了深厚的技術護城河。其產(chan) 品線覆蓋了從(cong) 255°超廣角魚眼鏡頭、10億(yi) 像素高清定焦鏡頭到通光(F值)達到0.95的星光級變焦鏡頭等一係列高端品類。這些鏡頭的背後,是其在超低照度成像、廣角無畸變、玻塑混合設計等關(guan) 鍵技術上的持續突破。例如,其超廣角大通光變焦鏡頭,有效解決(jue) 了夜間成像差、大通光量與(yu) 高解析難兼顧的行業(ye) 難題;其鏡片製造工藝已能將多層膜係透過率提升至99.8%,顯著提升了成像質量與(yu) 信噪比。

從(cong) 提供產(chan) 品到提供解決(jue) 方案

與(yu) 行業(ye) 巨頭深度綁定的合作模式,不僅(jin) 使力鼎光電避開了低端市場的價(jia) 格戰,更持續倒逼其技術升級,從(cong) 而掌握了價(jia) 值鏈中的核心定價(jia) 權。

力鼎光電真正的核心競爭(zheng) 力,在於(yu) 為(wei) 下遊產(chan) 業(ye) 提供“光學總成”的係統級能力。公司構建了覆蓋從(cong) 紫外、可見光到紅外全波段,橫跨成像光學、物理光學、計算光學與(yu) 精密光學的一體(ti) 化設計、驗證與(yu) 交付平台。客戶隻需提出具體(ti) 的應用場景與(yu) 性能需求,如“智能駕駛艙內(nei) 抗眩光的AR-HUD顯示”或“冷鏈物流中起霧環境下的精準識別”,力鼎光電便能提供從(cong) 初始光學設計、結構仿真、鍍膜方案到環境可靠性與(yu) 熱管理的完整解決(jue) 方案。

醫療鏡頭

這種能力已化為(wei) 一個(ge) 個(ge) 具體(ti) 的產(chan) 品,深度賦能新興(xing) 產(chan) 業(ye) :為(wei) 農(nong) 業(ye) 無人機集成輕量化的多光譜鏡頭模組,實現作物健康監測;為(wei) 行業(ye) 無人機提供小型輕量化長焦高分辨鏡頭模組,為(wei) 微創手術器械提供高穩定、無畸變的內(nei) 窺鏡光學係統,助力精準醫療;為(wei) 工業(ye) 機器人開發抗震、寬溫的視覺模組,提升自動化水平;為(wei) AR/VR和智能座艙開發防眩暈的近眼顯示光學方案;為(wei) 激光雷達提供核心光學部件……

憑借深厚的技術積累與(yu) 強大的方案解決(jue) 能力,力鼎光電成功錨定了全球高端產(chan) 業(ye) 鏈。其客戶名單中不乏捷普集團(JABIL)、偉(wei) 創力(FLEXTRONICS)、富士康(FOXCONN)、安訊士(AXIS)、穀歌(GOOGLE)、亞(ya) 馬遜(AMAZON)、微軟(MICROSOFT)等國際頂尖企業(ye) 。曾有一家全球頂級客戶在嚴(yan) 格評估後得出結論:力鼎光電是其在國內(nei) “唯一合格的供應商”。這種與(yu) 行業(ye) 巨頭深度綁定的合作模式,不僅(jin) 使力鼎光電避開了低端市場的價(jia) 格戰,更持續倒逼其技術升級,從(cong) 而掌握了價(jia) 值鏈中的核心定價(jia) 權。這也使得其銷售毛利率長期顯著高於(yu) 行業(ye) 平均水平,詮釋了以技術驅動高質量發展的內(nei) 在邏輯。

於(yu) 全球視野下駕馭每一束光

真正的力量不在於(yu) 規模的龐大,而在於(yu) 能否在決(jue) 定未來的關(guan) 鍵隘口,為(wei) 智能世界奠定清晰、可靠、先進的“視覺基石”。

力鼎光電近年來的業(ye) 績表現,清晰地印證了其以科技創新驅動產(chan) 業(ye) 升級、發展新質生產(chan) 力的戰略前瞻性。

2025年度力鼎光電業(ye) 績預告顯示,公司淨利潤預計達2.5至2.9億(yi) 元,同比實現42.59%到65.40%的高增長,核心驅動力正是無人機、無人物流等代表新質生產(chan) 力的戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 。2026年1月,力鼎光電股價(jia) 受業(ye) 績預增驅動觸及漲停,資本市場用行動投票,認可了這家企業(ye) 在構建先進生產(chan) 力質態上的有效路徑。這份增長韌性,本質上是其深厚技術儲(chu) 備與(yu) 未來產(chan) 業(ye) 變革趨勢深度咬合、同頻共振的結果。

然而,前行之路亦映照出中國高端製造的普遍挑戰。部分高端紅外鏡片的製造,仍受製於(yu) 受嚴(yan) 格出口管製的美國“單點金剛石車床”;關(guan) 鍵光學檢測設備,全球產(chan) 業(ye) 仍普遍認準德國標準。這些“卡脖子”的細節,並未讓力鼎光電氣餒,反而成為(wei) 其持續攻堅、補齊產(chan) 業(ye) 鏈短板、實現高水平科技自立自強的內(nei) 生動力。為(wei) 此,公司已構建起靈活韌性的“研發—製造—交付”的全球體(ti) 係:廈門總部作為(wei) 創新大腦與(yu) 核心裝配中心,江西上饒基地依托產(chan) 業(ye) 集群深耕精密加工,馬來西亞(ya) 海外基地則保障了供應鏈的全球響應能力,共同支撐起以創新為(wei) 主導的生產(chan) 力躍遷。

“我們(men) 的技術藍圖,始終與(yu) 國家培育新質生產(chan) 力的方向同頻。”徐金龍介紹道。在低空經濟這一新賽道,力鼎光電提供從(cong) 感知、避障到多光譜分析的全套無人機光學係統。在人工智能與(yu) 自動化領域,其計算光學產(chan) 品已批量應用於(yu) 北美頭部電商的智能分揀與(yu) 無人配送體(ti) 係。在智能駕駛領域,公司開發了覆蓋全距離感知的車載鏡頭係列。此外,在AR/VR、新型顯示等前沿領域,力鼎也在積極布局防眩暈、高清的近眼顯示方案。

力鼎光電的成長曆程,為(wei) 觀察中國如何培育發展新質生產(chan) 力提供了一個(ge) 微觀而有力的範本。它詮釋了幾條關(guan) 鍵路徑:其一,堅定以“創新驅動”替代“成本驅動”,持續的高強度研發投入是對人才、技術、數據等新型生產(chan) 要素的極致重視。其二,秉承專(zhuan) 精特新的長期主義(yi) ,在光學鏡頭這一細分領域做深做透,最終在全球產(chan) 業(ye) 鏈中占據不可或缺的“隱形冠軍(jun) ”地位。其三,在浮躁的環境中堅守“研發為(wei) 先、品質為(wei) 本”的實業(ye) 初心,拒絕短期投機,其產(chan) 品行銷全球80多個(ge) 國家和地區,讓“力鼎”品牌成為(wei) “中國質造”的代名詞之一。

從(cong) 武夷山走出的吳富寶,將閩商“愛拚敢贏”的精神注入精密製造的時代脈搏。力鼎光電的故事,因而超越了單一企業(ye) 的商業(ye) 成功,成為(wei) 一部關(guan) 於(yu) 如何通過科技創新、產(chan) 業(ye) 升級與(yu) 全球競爭(zheng) 來係統性鍛造新質生產(chan) 力的生動啟示錄。它證明,真正的力量不在於(yu) 規模的龐大,而在於(yu) 能否在決(jue) 定未來的關(guan) 鍵隘口,為(wei) 智能世界奠定清晰、可靠、先進的“視覺基石”。這匹從(cong) 福建崛起的“黑馬”,正以對每一束光的精準駕馭,參與(yu) 定義(yi) 著新質生產(chan) 力的未來。


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