圍繞全年經營目標，公司各核心體(ti) 係同步明確行動方向，由戰略部署全麵轉入能力建設與(yu) 執行落地階段。宏山激光供應鏈負責人李濤在致辭中表示，2026年供應鏈體(ti) 係將全麵圍繞公司經營升級目標推進能力建設，“我們(men) 不僅(jin) 要當好‘後勤部’，更要成為(wei) 衝(chong) 鋒在一線的‘尖刀連’。”麵對新一輪市場競爭(zheng) ，圍繞年度經營目標，宏山供應鏈體(ti) 係將全麵打響三大戰役：打好‘交付保衛戰’，用速度響應市場需求；打好‘成本殲滅戰’，以極致效率釋放經營空間；打好‘質量耐久戰’，用長期穩定的產(chan) 品表現與(yu) 服務口碑夯實品牌根基。通過強化跨部門協同與(yu) 效率管理機製，全麵提升響應速度與(yu) 運營韌性，確保產(chan) 品、質量與(yu) 交付能力高效支撐市場一線需求。

在供應鏈體(ti) 係為(wei) 市場提供穩定交付與(yu) 運營保障的同時，產(chan) 研體(ti) 係從(cong) 產(chan) 品源頭構建競爭(zheng) 優(you) 勢，為(wei) 一線持續注入增長動能。宏山激光全球產(chan) 研中心負責人賀泓銘在代表致辭中表示，2026年研發體(ti) 係將全麵進入“戰時狀態”，以“產(chan) 品為(wei) 王”為(wei) 核心導向，全力支撐市場一線突破競爭(zheng) 。他指出，產(chan) 研中心作為(wei) 公司的“彈藥庫”，必須為(wei) 宏山鐵軍(jun) 持續提供具備真實競爭(zheng) 力的產(chan) 品，通過強化市場洞察、推進差異化創新以及AI智能與(yu) 自動化升級，打造更高效率、更高穩定性的產(chan) 品解決(jue) 方案，“我們(men) 要讓前線打仗的兄弟們(men) ，手裏拿的不是‘燒火棍’，而是最鋒利的‘衝(chong) 鋒槍’”，以產(chan) 品的絕對競爭(zheng) 力贏得客戶認可，推動公司在激烈市場競爭(zheng) 中實現突破增長。

隨著新征程全麵啟動，宏山激光2026年經營工作已有序展開，並將持續依托全球化生產(chan) 布局、製造能力與(yu) 服務體(ti) 係優(you) 勢，加快技術創新與(yu) 運營升級步伐，不斷提升全球市場競爭(zheng) 力。

麵向新一年，宏山激光將與(yu) 全球客戶及合作夥(huo) 伴深化協同合作，在先進製造領域持續創造長期價(jia) 值，以更加穩健而堅定的步伐邁向高質量發展的新階段。