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鴻海代工利潤遇瓶頸:由硬涉軟擴大版圖

星之球激光 來源:中電網2012-12-21 我要評論(0 )   

可以看到,在硬件之外,最近兩(liang) 年鴻海在終端渠道和產(chan) 品上的滲透也逐漸加強。 全麵的戰略轉型,或許成為(wei) 擺在鴻海集團董事長郭台銘麵前的重要任務。 台灣鴻海集團近日發布...

       “可以看到,在硬件之外,最近兩(liang) 年鴻海在終端渠道和產(chan) 品上的滲透也逐漸加強。”

      全麵的戰略轉型,或許成為(wei) 擺在鴻海集團董事長郭台銘麵前的重要任務。

       台灣鴻海集團近日發布公告稱,將通過子公司Foxteq Holdings Inc,向美國影像技術公司Woodman Labs投資2億(yi) 美元,取得約10%股權,並將參與(yu) 到Woodman公司的相關(guan) 事務中。

       一行業(ye) 分析師對《第一財經日報》表示,這很可能是鴻海在為(wei) 蘋果的iTV做準備,同時也是集團戰略轉型中的一部分。“代工利潤壓力已經顯現,從(cong) 年初以來,富士康國際的股價(jia) 已經下跌了四分之一,除了鴻海精密代工的蘋果產(chan) 品,其他產(chan) 品的利潤是越來越低。”

 

由“硬”涉“軟”

      Woodman的技術強項在於(yu) Go Pro動態影像擷取技術,可以提供穿戴式及齒輪安裝攝像頭和配件,應用在運動等專(zhuan) 業(ye) 攝影上。

       郭台銘自入主奇美電子後,便提出“眼球計劃”,希望打造串連上遊麵板零組件、麵板生產(chan) ,到下遊液晶電視組裝等一條龍式垂直整合產(chan) 銷。此次入股專(zhuan) 業(ye) 攝像技術類公司,被業(ye) 內(nei) 看作是整合上遊的一個(ge) 環節。

      “大家所熟悉的富士康在代工硬件上很厲害,但實際上在軟件方麵如解決(jue) 方案上,富士康也早就有了自己的研發團隊。”鴻海旗下另一家子公司宇宙互聯(北京)科技有限公司的內(nei) 部人士對記者透露,在電視方麵,目前富士康正在打造自己的“雲(yun) 聯雲(yun) ”生態係統,通過提供產(chan) 品解決(jue) 方案、銷售盒子等方式,向電信運營商和終端市場發力。#p#分頁標題#e#

       “我們(men) 有一個(ge) 雲(yun) 聯雲(yun) 生態係統,通過盒子進軍(jun) 大屏幕(電視機)市場,用戶隻需要一個(ge) 終端,就可以通過這個(ge) 盒子進行操作,目前這個(ge) 產(chan) 品已經在美國的客戶那裏進行測試。”據宇宙互聯內(nei) 部人士介紹,這款在內(nei) 部被稱為(wei) “五角盒”的產(chan) 品主要麵對電信運營商和IDC服務商進行銷售。

       此外的一個(ge) 背景是,去年6月份,郭台銘首次對外公布了鴻海集團雲(yun) 端應用服務的研發成果“企業(ye) 專(zhuan) 利雲(yun) 端運算中心”,表示鴻海未來將陸續進入消費雲(yun) 、專(zhuan) 利雲(yun) 、工業(ye) 雲(yun) 、寬帶網絡與(yu) 智能電網等領域。7月份,鴻海接收了美國思科公司設在墨西哥的工廠,被外界看作是鴻海為(wei) 未來聯網電視、雲(yun) 端運算商機提前鋪路。

       而此前各大科技網站對蘋果iTV的功能預測中,包括Siri語音識別、裸眼3D、iTV APPS應用程式、多點觸控、雲(yun) 端播放等功能。

代工外的版圖擴張

       DIGITIMES內(nei) 部報告稱,郭台銘曾表示,將通過分拆上市的方式,將鴻海富士康向控股公司的方向發展,並且在2011年的股東(dong) 會(hui) 中,提出第7艦隊的概念,強調將讓集團中“天上飛的、水上漂的、地下鑽的”都分別推上台麵,除了展現各自價(jia) 值外,也可以進一步達到產(chan) 業(ye) 的高度整合。

       從(cong) 2000年富士康開始手機代工,2001年開始電腦主板代工,#p#分頁標題#e#2003年進入光通信和鎂合金業(ye) 務,2005年進入汽車電子業(ye) 務,2006年進入數碼相機業(ye) 務,2009年進入醫療設備,富士康已經完成了7C產(chan) 業(ye) 的布局,包括電腦(computer)、手機(communication)、消費電子(consumer electronics)和汽車(car)、渠道(channel)、數字內(nei) 容(content)等方麵。郭台銘不止一次指出,要從(cong) “外銷製造業(ye) ”向“內(nei) 銷科技服務業(ye) ”轉型。

       “可以看到,在硬件之外,最近兩(liang) 年鴻海在終端渠道和產(chan) 品上的滲透也逐漸加強。”DIGITIMES分析師向記者指出,富士康此前依托旗下子公司廣宇,搭配富士康與(yu) 德國Metro Group(麥德龍)的合作計劃,在大陸投資百億(yi) 新台幣,打造1萬(wan) 家以上的3C及家電渠道連鎖店。

       此外,蘋果CEO庫克日前在接受采訪時表示,已經通過鴻海精密和日本夏普(Sharp)進行多款大熒幕高畫質(HD)電視機設計測試,而且已進行了數月之久。2012年以來鴻海一直持續朝大熒幕高畫質電視領域拓展,郭台銘也通過旗下投資公司在7月時從(cong) 夏普手中收購其十代線工廠的#p#分頁標題#e#37.6%股份。

       “不過富士康所麵臨(lin) 的挑戰也很大,原材料價(jia) 格上漲、勞動力成本上漲、人民幣持續升值、日益激烈的競爭(zheng) ,種種因素對於(yu) 龐大的富士康來說,任何的風吹草動都令它太容易受到影響。而對於(yu) 擴張的新領域,富士康還需要足夠多的耐心和精力去投入和學習(xi) ,並不能指望短期內(nei) 就能看到成效。”一接近富士康人士對記者說。

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