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半導體/PCB
智能手機之後 車聯網將撐起半導體產業一片天
星之球科技 來源:Digitimes2016-12-04
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近一個(ge) 多月來全球半導體(ti) 產(chan) 業(ye) 發生三起引人注目的購並案,分別為(wei) 高通並恩智浦、西門子並Mentor Graphics、三星電子並哈曼,這三起購並案的共同關(guan) 鍵字為(wei) :汽車電子。
近一個多月來全球半導體產業發生三起引人注目的購並案,分別為高通(Qualcomm)並恩智浦(NXP)、西門子(Siemens)並Mentor Graphics、三星電子(Samsung Electronics)並哈曼(Harman International),這三起購並案的共同關鍵字為:汽車電子。
半導體產業未來5年最大的成長推力並非物聯網,而是汽車電子,關鍵在於silicon content的含量,物聯網應用雖然龐大,但silicon content含量不高,反觀一台汽車的silicon content含量卻十分誘人。
以silicon content來看 手機》車用電子》物聯網
在PC世代後,智能型手機是讓半導體公司攀上高峰的推手,然隨著手機成長率趨緩,大家都在找下一個成長動力,物聯網被點名最多,因為連結萬物,數量十分龐大,根據各家統計數字,物聯網帶動的產值從數百億美元到上兆美元都有。
智能型手機之所以可以撐起全球半導體產業,是因為需求數量龐大,加上內涵芯片夠多且silicon content飽和;全球汽車出貨量和手機不能比,但一台Tesla內涵的silicon content是一支手機將近5~10倍,但反觀物聯網,其silicon content含量非常低。
全球每年智能型手機出貨量將近15億支,裏麵使用到各式各樣的芯片,且關鍵核心的處理器芯片又是以最先進的半導體製程打造,從28納米、20納米、16/14納米、10納米,一直到7納米製程,以出貨量加乘芯片數量,再計算silicon content的效應下,可以想像智能型手機確實撐起半導體產業一片天。
然而到了物聯網時代,雖然萬物連結的數量多,但silicon content實在有限,以最基礎的感應器來看,一片8吋晶圓可以切割數十萬顆的感測器晶圓,且產值又不高,換算下來,根本不用幾片8吋晶圓就可以填飽整個物聯網市場。
反觀,要生產智能型手機內涵的處理器AP,一片12吋晶圓以最先進製程僅能切割400~600顆數量,且產值極高,要滿足全球15億支手機的需求量,需要的12吋晶圓產能不言而喻,這也是為什麽手機時代來臨,半導體大廠要一直擴產。
再看看汽車產業,傳統汽車產業並沒有用到半導體芯片,但隨著整個汽車產業的改變,一台汽車內涵的芯片包括自動駕駛輔助係統(ADAS)、儀表板、避震器、排氣係統、汽車娛樂係統、車載資通訊係統、車道偏離警示係統(Lane Departure Warning System)、夜視係統(Night Vision System)、適路性車燈係統(Adaptive Front-lighting System)、停車輔助係統(Parking Aid System)、車用防撞雷達等,林林總總加起來上百顆芯片。
雖然全球每年汽車出貨量頂多9,000萬台,與智能型手機相比隻是零頭,但未來的電動車產業來臨,以silicon content角度來看,估計一台Tesla內涵的silicon content是一支手機將近5~10倍。
在近一個月時間內,全球發生三起備受注目的購並案,都是瞄準汽車電子的布局。
高通吃下恩智浦世紀大購並 要當汽車電子芯片之王
高通日前以470億美元購並歐洲半導體芯片公司恩智浦,獲得恩智浦在汽車電子、混合信號、微控製器(MCU)、網通等市場的技術和產品,其中最關鍵的是恩智浦在汽車電子方麵的相關芯片,應該是高通吃下恩智浦的最大誘因。
根據分析,高通目前的產品線十分仰賴手機相關通訊芯片,估計移動通訊產品占營收比重超過60%,隨著恩智浦產品線加入,可以讓高通的移動通訊芯片比重降至50%以下,同時讓汽車電子和物聯網相關營收比重達到將近30%。
事實上,恩智浦在2015年就為了強化車用電子的布局以120億美元買下飛思卡爾(Freescale),讓恩智浦穩坐全球車用電子芯片第一大寶座,如今這個車用電子寶庫,落入了高通手裏,顯見高通看好未來半導體產業的下一波成長動能,是來自於車用電子,可接棒旗下通訊芯片的業務。
西門子吃Mentor看似突兀 車用電子商機是關鍵
無獨有偶,產業另一樁讓人跌破眼鏡的交易,是德國工業大廠西門子以45億美元買下EDA大廠Mentor Graphics,這項收購案初期乍看的詭異之處,是兩家公司並無直接關連性,西門子收購了一個做EDA工具的公司十分讓人意外。
Mentor Graphics是全球三大EDA工具共應商之一,僅次於Synopsys和Cadence,提供半導體芯片與係統開發所需的各種設計、仿真與生產製造工具;而西門子擅長全球電子電氣工程,主要業務範圍橫跨工業、醫療、交通設備等,西門子買一家EDA工具公司讓市場十分意外。
西門子這次出手買下Mentor是想借由Mentor在IC設計和係統的設計上的仿真和製造能力,強化西門子在汽車電子軟件上的競爭實力,同時Mentor一直以來也很看好車用電子未來成長的潛力,因此布局的十分早,而德國致力發展電動車產業,收購Mentor也是身為工業龍頭的西門子開始以各種購並累積競爭力的開端。
三星看好車用電子商機 吃下老牌哈曼搶先布局
另一個與西門子購並Mentor發生在同一天的大購並案,則是三星以80億美元買下美國汽車零部件供應商哈曼,讓三星晉升為全球汽車電子技術主要的供應商之一,哈曼成立於1953年,最早是在音響產業,之後公司轉變營運方向,開始往汽車產業擴大布局。
三星在汽車產業並非初試啼聲,曾經為汽車製造商的三星最後是收攤收場,但眼見未來電動車產業將顛覆傳統汽車產業的供應鏈,更蘊含龐大的汽車電子商機,因此三星在此時大動作買下哈曼,並不讓人意外,隻是在一片購並案百花齊放的科技業,再添一筆色彩。
再者,早在2016年中就傳出三星有意購並飛雅特克萊斯勒(Fiat Chrysler)集團旗下的汽車零組件公司Magneti Marelli,顯見在布局汽車電子這一塊,三星其實多方尋覓獵物。
三星購並哈曼被稱為三星史上最大的購並案,一直以來,三星雖然在各個領域有零星購並案,但確實筆要少大刀闊斧以購並方式跨入某個領域,但或許是考慮若以自主研發方式切入車用電子恐怕太慢,且購並也比較容易快速掌握現有汽車供應鏈體係,雖然三星內部也有成立一些汽車相關部門,以及組織一些車用半導體的研發團隊。
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