華為(wei) 、中興(xing) 、大族激光、比亞(ya) 迪、騰訊、迅雷……何以紮堆崛起於(yu) 深圳？

        在這裏，民營科技企業(ye) 如雨後春筍，占該市全部科技企業(ye) 90%以上；知名民營科技企業(ye) 燦若星辰，一舉(ju) 一動影響國內(nei) 甚至世界市場。

       作為(wei) 從(cong) 一個(ge) 小縣城發展起來的特區，深圳並沒有很多科研院所。但國內(nei) 三分之一的科技創業(ye) 投資集中於(yu) 此，民營科技企業(ye) 能在此地快速崛起，背後的玄機何在？

        “去年，我們(men) 引進了一個(ge) 光源研究的高端人才，此人是華中科大畢業(ye) ，先後在日本東(dong) 京大學、美國普林斯頓大學深造。”深圳市科技創新委員會(hui) 副主任朱建平對記者說，按理他應該去武漢的“光穀”才對。

        的確，“光穀”有國內(nei) 從(cong) 事激光研究的最好的學術機構，很成熟的產(chan) 業(ye) 基礎。朱建平表示，選擇深圳，是因為(wei) 深圳有完善的技術轉移機製、完善的市場配套和良好的政府服務。

       深圳市科技創新委員會(hui) ，是深圳市的科技行政主管部門，統籌協調該市科技發展和創新能力建設，負責推進深圳自主創新體(ti) 係建設和高新區的建設和管理等。

科技資助不分國有民營

       深圳市科技創新委員會(hui) ，每年要資助3000多項創新研究。在深圳市民中心的科委辦事窗口前，記者就看到，申報者中就有不少還背著雙肩包的大學生模樣的人。

       “隻要你是在深圳注冊(ce) 登記，就可以申請研究補助。”深圳科創委政策法規處負責人向記者表示，研究補助是“英雄不論出處”，不管是國有還是民營，一律平等相待。

       事實上，早在1993年，深圳各種所有製科技企業(ye) ，隻要從(cong) 事創新研究，就能公平享受市政府的“三項經費”研究補助。朱建平表示，當時全國還在爭(zheng) 論“姓資姓社”的問題，出台這樣的政策是冒了政治風險的。

      他說，在資助和扶持民營科技企業(ye) 發展上，政府官員要有兩(liang) 種心態，一是不能得紅眼病，“看不得民營企業(ye) 發財和企業(ye) 家發財”，再就是要寬容失敗，“不是所有的企業(ye) 都能扶持起來的，要能容忍這種失敗”。

       如上世紀90年代中期，公民因私出國還很困難，而華為(wei) 卻要開拓國際市場。深圳科技局了解後，以因公出國的名義(yi) ，讓華為(wei) 工作人員能多出國。

政府管理就是創造市場環境

       作為(wei) 全市科技產(chan) 業(ye) 的行政發展指導、協調機構，深圳市科技創新委隻保留了一項認證權和一項審批權，前者是高科技企業(ye) 資質認定，後者是高新區用地指標審批。

        在深圳，企業(ye) 要完成審批，絕大部分程序都可在科創委的科技係統網絡平台上辦理，不用和政府工作人員見麵。隨著“大數據”平台的建設，科技係統將和稅務、規劃等部門實現數據共享，企業(ye) 提供相關(guan) 資料後，來年就不用重複了。

        “凡是市場能起作用的地方，都要尊重市場，隻有市場不能配置資源的時候，政府才發揮作用。”深圳科創委政策法規處負責人表示，政府的管理，不是為(wei) 了管住市場，而是給市場發展創造更好的環境。

       她說，深圳土地資源有限，有些科技企業(ye) 外遷到其他地方，但是過幾年又回來了。他們(men) 告訴她，回來是因為(wei) 深圳的市場環境好，而且政府對他們(men) 的管理很寬鬆。

      此外，依靠民間中介組織的力量，讓行業(ye) 自治。她介紹，3年前深圳進行民間社團登記管理改革，社團不用掛靠指導單位，自己就可以對行業(ye) 進行協調，與(yu) 高等院校進行合作。

自負盈虧(kui) 科研機構對接企業(ye)

        一提到科研機構，人們(men) 就會(hui) 想到巍巍學府或者白發蒼蒼的教授。在深圳，卻有一些另類的科研機構，從(cong) 身份來講不隸屬於(yu) 大學，也不是事業(ye) 單位，而是民間資本發起，雖然接受政府補助，但要自負盈虧(kui) 。

        創立於(yu) 2010年的光啟高等理工研究院，它的創始人是5名“海歸”，創建團隊當時平均年齡為(wei) 30歲左右，院長為(wei) 當時年僅(jin) 26歲、畢業(ye) 於(yu) 美國杜克大學電子與(yu) 計算機工程係的深圳青年劉若鵬博士。

        光啟的研究特色是，“以超材料技術為(wei) 特色的新興(xing) 研究加產(chan) 業(ye) 化的機構”。現在，光啟有來自40多個(ge) 國家的300名研究人員，並在國際頂尖刊物上發表多篇論文。

       深圳科技界人士告訴記者，超材料科技一旦大規模產(chan) 業(ye) 化，那麽(me) 將出現爆發式增長。

       “像光啟這樣的研究機構，不像傳(chuan) 統院所那樣為(wei) 研究成果而研究，它的研究直接針對市場和企業(ye) 的需求，實現了與(yu) 企業(ye) 的對接。”深圳科創委政策法規處負責人說，深圳沒有設立內(nei) 地常見的產(chan) 學研管理機構，而是側(ce) 重於(yu) 打通企業(ye) 和科研機構的通道。

       她說，一般提科技成果轉化，科技成果是主語，轉化是動詞。深圳現在提倡的是“技術轉移”，鼓勵通過市場機製來實現。

       “中國的科研經費占世界的6%，”她表示，沒有大院大所，是深圳科技產(chan) 業(ye) 的短板，通過搭建平台和建立健全技術轉移機製，深圳不僅(jin) 能吸引到國內(nei) 優(you) 秀科技人才，還能吸引94%的國際科研成果。

融資體(ti) 係覆蓋各類企業(ye)

       為(wei) 什麽(me) 深圳民營科技成長企業(ye) ，能在企業(ye) 生長周期中，實現關(guan) 鍵時期的驚人一躍，最終成為(wei) 行業(ye) 領先的大企業(ye) ？

        深圳科創委政策法規處負責人說，除了國家的優(you) 惠減免政策，深圳對科技企業(ye) 並沒有額外的優(you) 惠政策。

        不過，她認為(wei) 企業(ye) 能成長，和政府的幫扶技術有關(guan) 係，深圳建有覆蓋大中小各類企業(ye) 的融資服務體(ti) 係。

        科技企業(ye) 創業(ye) 階段，需要資金資助，政府要像“天使投資人”那樣有甄別能力。

        她說，在深圳，對有潛力的創業(ye) 企業(ye) ，政府會(hui) 給予30萬(wan) 到300萬(wan) 的創業(ye) 資助；企業(ye) 度過哺乳期後，資助就會(hui) 變成有償(chang) 的，隻有每年實現30%的增長，證明自己的發展潛力和通過績效考核，才能享受政府下一階段的補助。

       企業(ye) 發展到一定規模時，資金會(hui) 成為(wei) 瓶頸。這時，政府會(hui) 出麵推動科技金融合資，並通過相關(guan) 平台協助企業(ye) 發展。

        1996年大族激光崛起於(yu) 改革開放的前沿-深圳！這裏良好的創業(ye) 環境使大族激光一步一步走向成功，並成為(wei) fun88官网平台裝備行業(ye) 的領軍(jun) 企業(ye) 。作為(wei) 世界知名的激光加工設備生產(chan) 廠商，大族激光已成為(wei) 深圳市高新技術企業(ye) ，深圳市重點軟件企業(ye) ，廣東(dong) 省裝備製造業(ye) 重點企業(ye) ，國家級創新型試點企業(ye) ，國家科技成果推廣示範基地重點推廣示範企業(ye) ，國家規劃布局內(nei) 重點軟件企業(ye) ，主要科研項目被認定為(wei) 國家級火炬計劃項目。2001年9月，大族激光順利完成股份製改造，深圳市大族激光科技股份有限公司成立。2004年6月25日，大族激光股票在深交所上市。

         而此前大族激光在2004年的招股說明書(shu) 中也披露，2001年到2003年的政府補貼等收入占當期的淨利潤均超過了20%。也正是政府的正常扶持，大族激光才能有效的渡過創業(ye) 初期的麵臨(lin) 的種種困境。

圍著政府轉的不是好企業(ye)

       “我是看著華為(wei) 、中興(xing) 做起來的，也見證了騰訊的崛起。”朱建平說，外麵現在隻看到這些民營科技企業(ye) 很風光，但他們(men) 的過去其實很“悲催”。

       深圳是個(ge) 移民城市，也是個(ge) 創業(ye) 城市。他說，當時很多科技人員來深圳創業(ye) 打拚，都是擠在出租屋內(nei) ，有的甚至還睡過馬路，創業(ye) 成功最後成長，並不是靠政府的資助。

        他說，為(wei) 什麽(me) 深圳的民營科技企業(ye) 有活力？因為(wei) “野生”的，在純粹市場競爭(zheng) 環境下，不靠關(guan) 係、不靠討巧，在風吹雨打中尋找自己的生存立足之地，自然成長。#p#分頁標題#e#

       “我認為(wei) ，那些老是圍著政府轉的民營科技企業(ye) ，大多不是好企業(ye) 。”他說，好的民營科技企業(ye) 就像“千裏馬”，往往是出人意外的在沉默中爆發，並被伯樂(le) 相中，而不是一開始就嚷嚷自己就是千裏馬。

       毗鄰港澳，讓深圳企業(ye) 從(cong) 一開始就要麵對國際競爭(zheng) 。這名負責人形象的描述深圳民營科技成長過程：先是吃點殘羹冷炙，然後是吃點小點心，最後成長壯大能和國際巨頭分食蛋糕。

       “內(nei) 地很多民營企業(ye) ，創業(ye) 初期將競爭(zheng) 對手鎖定為(wei) 國企或者企圖靠關(guan) 係做業(ye) 務。”他說，這樣雖然起步少了些曲折，但影響企業(ye) 的活力和長遠發展。