華為(wei) 智能手表的上市，著實讓華為(wei) 贏得了不少光彩，至少國內(nei) 外的相關(guan) 報道多是溢美之詞。不過由於(yu) androids Wear的緣故，Huawei Watch無緣國內(nei) 市場，而在androids Wear的開放性上，華為(wei) 官方也明確的表示了自己的不滿。

目前智能手表在數量上並沒有爆發，androids Wear智能手表更是屈指可數，可無論是Huawei Watch還是早已成名的MOTO 360，以及LG的Watch Urbane，盡管三家在外觀上做了很多努力，但圓形的表盤仍舊無法避免同質化的問題。

華為(wei) 的不滿在於(yu) 穀歌禁止廠商修改androids Wear，而三星、LG等也同樣對此感到不滿。androids的高度開放成就了形形色色的定製UI，一大批手機廠商借此崛起，但對穀歌而言，從(cong) 開放到封閉卻似乎是必然。

雖然安卓的市場份額已經突破80%，但原生安卓的市場份額卻大大縮水。一般而言，androids係統有兩(liang) 種使用方式，一種是獲得穀歌批準的androids，廠商需要將穀歌的服務整合到androids係統中，並承諾對係統的定製程度加以限製。另外一種則是“androids開源項目”(AOSP)，廠商有著更大的自由。亞(ya) 馬遜在很早就在Kindle平板電腦中閹割了穀歌的原生androids服務，而在中國和印度市場上這種現象更加突出。一場從(cong) 亞(ya) 洲向歐美蔓延的定製浪潮來勢洶洶，勝利屬於(yu) 安卓，卻和穀歌無關(guan) 。

正是因為(wei) 定製化的原因，手機廠商成了穀歌和用戶溝通的圍牆，穀歌也因此在移動互聯網上錯失了很多市場，最直觀的就是安卓新版本的市場份額。最新數據顯示，安卓5.0版本的份額隻有3.3%，2013年發布的4.4版本市場份額40.9%，更古老的安卓版本占據了過半的市場份額。相比於(yu) ioses 8發布半年之久便取得了68%的份額，安卓顯然沒有按照穀歌的意願發展。其實原因很簡單，ioses的更新是蘋果直接推送給用戶的，而安卓卻要看手機廠商的態度，安卓新版本的普及取決(jue) 於(yu) 廠商是否願意基於(yu) 新係統進行定製，畢竟推送係統更新的權利不在穀歌手裏，

在androids上，穀歌試圖通過Nexus手機和androids One來應對定製化係統的衝(chong) 擊，但這明顯讓穀歌變得被動起來，從(cong) 而喪(sang) 失了對多數安卓手機的控製權。在可穿戴設備方麵，穀歌不願重演手機市場的悲劇，解決(jue) 之道便是限製廠商的定製權。

經曆過PC廠商的悲劇，幾乎沒有廠商甘願成為(wei) OEM，開放的安卓滿足了手機廠商的需求，如今穀歌的態度已明顯轉變，向可穿戴設備傾(qing) 斜的手機廠商麵臨(lin) 著一個(ge) 抉擇，那就是死守安卓還是逃離穀歌。

差異化是安卓手機廠商們(men) 能夠活下去的根本原因，雖然安卓機在外觀上大同小異，在係統UI上卻是風格各異，幾乎所有品牌廠商都有著獨具特色的操作體(ti) 驗，而這也成為(wei) 留住用戶並培養(yang) 為(wei) 粉絲(si) 的原因之一。而在智能手表上，差異化依舊是產(chan) 品的核心競爭(zheng) 力。就目前來說，摩托羅拉和華為(wei) 為(wei) 了製造智能手表的差異化特點，紛紛推出了從(cong) 表盤到表帶的定製化服務，即便如此在係統操控上兩(liang) 家的產(chan) 品並無差別。而且定製化服務一是增加了產(chan) 品成本，二是難以大規模應用，一旦智能手表成為(wei) 手機一樣的暢銷品，機海戰術恐怕難以避免，差異化優(you) 勢也不複存在。

三星在可穿戴領域沒有選擇討好穀歌，而是大力推廣自家的Tizen係統，LG和HTC也表達了推出非安卓智能手表的計劃。其實對於(yu) 國產(chan) 手機廠商而言，各家在定製化手機係統上各有所長，在智能手表上預裝定製的安卓係統也絕非沒有可能，畢竟一些山寨廠商都推出了手表手機。不過，國內(nei) 手機廠商對於(yu) 可穿戴設備仍舊是觀望或者試水的態度，畢竟手機的利潤擺在那裏。在可穿戴大潮全麵襲來以前，沒有國產(chan) 手機廠商願意在一個(ge) 不確定的領域得罪穀歌。

即便是在國產(chan) 品牌裏享有盛譽的華為(wei) ，對於(yu) androids Wear的態度也是試圖和穀歌溝通，以求更多的自由。可以肯定的是，從(cong) 硬件、設計、軟件和外觀等方麵的創新來製造差異化，顯然沒有係統上的差異化更有優(you) 勢。

蘋果發布了舉(ju) 世矚目的Apple Watch，瑞士的手表廠商們(men) 紛紛推出智能化產(chan) 品，穀歌陣營的智能手表精品不斷，全世界都掀起了可穿戴創業(ye) 的台風。但可穿戴的未來，依然是寡頭的時代。

在Apple Watch上市之前，手表廠商們(men) 並不懼怕那些形形色色的可穿戴電子玩具，androids Wear推出之前鮮有手機廠商嚐試智能手表。兩(liang) 個(ge) 矽穀的科技巨頭似乎決(jue) 定了可穿戴的走向，一個(ge) 影響了公眾(zhong) ，一個(ge) 左右了廠商。也許可穿戴領域會(hui) 出現些許新秀，但蘋果和穀歌不會(hui) 缺席可穿戴的未來。

蘋果的思路很清晰，戰略也很明顯，封閉的生態係統把手機、手表、電腦等無縫連接，為(wei) 用戶提供一體(ti) 化的使用體(ti) 驗，進而在移動支付、應用商店、健康等方麵有著巨大的優(you) 勢。蘋果的模式短期內(nei) 無法超越，但穀歌在三星、LG等紛紛逃離的情況下為(wei) 何還如此強硬呢？原因在於(yu) 穀歌讓設備廠商走進了一個(ge) “囚徒困境”。無論是三星的Tizen手表還是LG的weboses智能手表，當用戶手機還搭載安卓係統的時候，在用戶體(ti) 驗上都沒有androids Wear完美。即使有更多的廠商不選擇androids Wear係統，穀歌總會(hui) 拉攏幾個(ge) 廠商來做androids Wear的智能手表，通過節約係統開發的成本和穀歌的補貼來降低產(chan) 品售價(jia) ，對非安卓產(chan) 品造成衝(chong) 擊。最壞的解決(jue) 也是穀歌開放androids Wear，扮演在智能手機裏的相同角色。而對廠商來說，隻要你的係統沒有安卓優(you) 秀，無論是死守還是逃離，最終都將歸於(yu) 穀歌的陣營之中。

除了穀歌和蘋果，微軟也正通過Windows 10的免費挽救大局，不排除未來會(hui) 在可穿戴係統上大動幹戈。

Huewei Watch為(wei) 國產(chan) 智能手表撬開了大門，卻並沒有國產(chan) 硬件設備的本質，即便對androids Wear表示不滿，又有哪個(ge) 國內(nei) 廠商敢於(yu) 去改變現狀呢，這隻是剛剛開始，國內(nei) 可穿戴市場需要下一個(ge) “小米”。