製造業(ye) 是中國經濟的“壓艙石”。《中國製造2025》開篇即指出，“製造業(ye) 是國民經濟的主體(ti) ，是立國之本、興(xing) 國之器、強國之基。” 2019年，製造業(ye) 增加值占中國GDP的27.17%，居各行業(ye) 之首；全國327萬(wan) 家製造企業(ye) 吸納了1.05億(yi) 人就業(ye) ，占總就業(ye) 的27.3%，也是各行業(ye) 之首。製造業(ye) 的持續健康發展，順利轉型升級，對中國經濟的未來至關(guan) 重要。
在世界大變局和新格局下，中國製造業(ye) 如何合縱連橫？如何由大變強進而實現製造強國的夢想？
長江商學院創辦院長、中國商業(ye) 與(yu) 全球化教授項兵從(cong) “取勢”“明道”“優(you) 術”三個(ge) 層麵為(wei) 我們(men) 做了如下深度剖析。
世界正處於(yu) 百年未有之發展大變局中，新冠疫情衝(chong) 擊加速了世界發展格局的重構，中國經濟可能都會(hui) 麵對更為(wei) 複雜且充滿不確定的外部市場環境。
在這樣的背景下，中國製造業(ye) 可能要做出一係列大的變革以擁抱未來，這既包括全球的產(chan) 業(ye) 分工及產(chan) 業(ye) 鏈重構、生產(chan) 組織及管理模式、全球市場及營銷模式等，也包括視野、思維、格局、擔當等發展心智的變革。
在世界大變局和新格局下，中國製造業(ye) 如何合縱連橫？如何由大變強進而實現製造強國的夢想？
筆者從(cong) “取勢”“明道”“優(you) 術”三個(ge) 層麵做了如下思考。

四個(ge) “取勢”看新格局
首先，“後WTO”時代，穩定並改進中國製造業(ye) 的“外循環”通路與(yu) 平台。
近年來，雖然貿易依存度逐年下降，從(cong) 2006年的最高點64.48%降至2019年的31.8%，但考慮到中國經濟的持續增長和龐大的體(ti) 量，商品貿易的絕對額實際上仍處於(yu) 連年增長趨勢，從(cong) 2006年的9690億(yi) 美元增加至2019年的45761億(yi) 美元。
過去四年，美國特朗普政府主張“美國優(you) 先”、從(cong) 多個(ge) 國際組織及協議“退群”、打擊主要貿易夥(huo) 伴與(yu) 重修許多重大貿易協議、挑起貿易爭(zheng) 端、加劇地緣政治矛盾，同時表現出對WTO規則及其經濟秩序的漠視。
某種意義(yi) 上講，特朗普政府加速了WTO解體(ti) ，而新冠疫情衝(chong) 擊或許宣告WTO時代正式結束，世界經濟可能進入到“後WTO”時代，發展雙邊、多邊和區域性的投資貿易協議來逐步替代甚至取代全球性的WTO體(ti) 係逐漸成為(wei) 一種新的趨勢。
拜登政府雖然聲稱會(hui) 更加重視國際組織， 加強與(yu) 盟國與(yu) 夥(huo) 伴的溝通與(yu) 協調， 但是其構建的針對中國的國際聯盟計劃會(hui) 使中美在改革WTO上難以精誠合作，再加上全球治理體(ti) 係的缺位，WTO的整體(ti) 改革與(yu) 變革可能會(hui) 遙遙無期。
在這個(ge) 全球大變局和新格局下，中國製造業(ye) 如何穩住國際市場，保持商品貿易穩定增長，對中國經濟和中國製造業(ye) 都是現實的挑戰。
筆者建議：一方麵，中國製造業(ye) 可以積極利用中國自己簽訂的多邊和雙邊投資與(yu) 貿易協議，做出相應的布局。
如中國與(yu) 東(dong) 盟自由貿易協定，以及即將進入實施階段的RCEP（區域全麵經濟夥(huo) 伴關(guan) 係，Regional Comprehensive Economic Partnership）和《中歐全麵投資協定》（China-EU Comprehensive Agreement on Investment，or CAI）。
另一方麵，可以從(cong) 全球範圍內(nei) “取勢”第三方國家和地區的投資貿易協議，透過第三方優(you) 化通路借力打力。
比如，越南、日本、新加坡等國家與(yu) 歐盟簽署了全麵自由貿易協定，中國製造企業(ye) 可以透過這些國家與(yu) 歐盟的投資貿易關(guan) 係從(cong) 而改善歐盟市場準入等問題。同樣考慮，通過在墨西哥的布局來通過新的北美貿易協議進入美國市場。
在這個(ge) 新的時代，中國製造業(ye) 可能需要更好地修煉我一直在弘揚的“以全球應對全球”的打法。
其次，更多經濟體(ti) 會(hui) 選擇“獨立自主”“自力更生”，中國製造業(ye) 需要在全球供應鏈、生產(chan) 布局等方麵的做出新一輪的調整。
疫情以來，越來越多的國家和地區（例如法國，印度， 澳大利亞(ya) ， 日本和美國）已經表示，未來在戰略物資和國計民生等生產(chan) 方麵會(hui) 選擇“獨立自主”“自力更生”以減少對外部製造（尤其是對中國製造）的依賴， 這種調整可能導致許多企業(ye) 需要進行新一輪的全球生產(chan) 布局及供應鏈體(ti) 係重構。
當然，經過幾十年的全球產(chan) 業(ye) 分工和經濟一體(ti) 化，事實上已經沒有一個(ge) 國家和地區可以擁有全麵、完整的產(chan) 業(ye) 鏈及全流程、全域的經濟生產(chan) 能力。實現“獨立自主”“自力更生”的難度非常大，中小經濟體(ti) 做到這一點幾乎是不可能。
盡管如此，全球蔓延的“獨立自主”“自力更生”的趨勢仍值得中國製造業(ye) 高度關(guan) 注，伴隨著貿易保護主義(yi) 、民族主義(yi) 、民粹主義(yi) 的日漸盛行，有可能出現更大範圍和新形式的貿易保護，非關(guan) 稅壁壘可能會(hui) 越來越高。
應對策略之一，可以繼續強化中國製造業(ye) 的整體(ti) 成本優(you) 勢。
無論是“獨立自主”“自力更生”，任何經濟體(ti) 發展本土製造業(ye) 都需要經驗、技術、資金、人才等方麵的積累與(yu) 投入， 也需要時間的沉澱。
經過40多年發展，中國製造業(ye) 突出的全球競爭(zheng) 優(you) 勢包括：工業(ye) 門類齊全、產(chan) 業(ye) 集群以及相關(guan) 的範圍經濟、完整產(chan) 業(ye) 鏈、大量的熟練技術工人群體(ti) 、製造業(ye) 的學習(xi) 曲線優(you) 勢、相對完善的硬軟基礎設施（包括清關(guan) 便捷）等等。這些競爭(zheng) 優(you) 勢形成了中國製造的綜合成本優(you) 勢，其他經濟體(ti) 短期內(nei) 可能還難以超越。
同時，中國製造業(ye) 在擁抱數字轉型、發展智能製造及工業(ye) 4.0等方麵也走在了世界的前列。依仗傳(chuan) 統優(you) 勢並大力發展智能製造以加強中國製造業(ye) 的整體(ti) 成本優(you) 勢，是保障中國全球第一製造大國地位的一個(ge) 基石，也是中國製造可以持續穿透國際市場的一把“利劍”。
應對策略之二，中國製造業(ye) 在打造產(chan) 業(ye) 集群和生產(chan) 集群方麵擁有豐(feng) 富而可能獨特的成功經驗，這些經驗與(yu) 模式對諸多發展中國家可能有較大的借鑒意義(yi) 。
麵向未來，中國製造業(ye) 可以考慮從(cong) 傳(chuan) 統的商品貿易出口商向產(chan) 業(ye) 鏈和供應鏈體(ti) 係輸出轉型。在一些區域市場，如東(dong) 盟、拉美等，中國製造業(ye) 可以投資發展產(chan) 業(ye) 集群的“外循環”模式，幫助這些國家和地區發展其本土製造業(ye) 。
在這方麵，日本企業(ye) 有過很好的成功經驗。
二戰之後，日本企業(ye) 快速崛起為(wei) 領先的工業(ye) 化國家。上世紀70年代亞(ya) 洲“四小龍”崛起，透過大量對外直接投資，日本企業(ye) 向“四小龍”及其後來發展起來的中國大陸不僅(jin) 大量輸出了製造環節，更為(wei) 關(guan) 鍵的是持續輸出生產(chan) 組織所賴以維係的整體(ti) 產(chan) 業(ye) 鏈、供應鏈體(ti) 係以及必要的生產(chan) 管理方法。
今天，在全球及東(dong) 亞(ya) 的工業(ye) 生產(chan) 體(ti) 係中，憑借“硬件”和生產(chan) 管理的“軟件”，日本企業(ye) 在生產(chan) 組織、產(chan) 業(ye) 鏈一體(ti) 化及供應鏈集群等方麵仍具有較強的經濟影響力與(yu) 控製力，特別是在半導體(ti) 、消費電子、汽車等領域。
近年來中國企業(ye) 的生產(chan) 技術與(yu) 管理水平已有較大的提升，“軟性”管理能力具備了一定的全球競爭(zheng) 優(you) 勢。尤其在非主流行業(ye) （比如紡織品與(yu) 日用品等），中國相對完整的工業(ye) 體(ti) 係和產(chan) 業(ye) 鏈優(you) 勢，以及在供應鏈和產(chan) 業(ye) 集群方麵的網絡資源，可以輸出到諸多比我們(men) 滯後的發展中國家及經濟體(ti) 。
這種“軟硬”組合拳的供應鏈“賦能”策略，可能成為(wei) 中國企業(ye) 實踐全球資源整合戰略及巧妙進入全球市場的一個(ge) 新戰法，也可以是中國製造業(ye) 探索實現全球資源整合的一個(ge) 新範式。
第三，高度重視潛在的地緣政治及其風險。
近年來，全球治理體(ti) 係的作用越來越趨於(yu) 低效。疫情衝(chong) 擊、中美關(guan) 係的惡化以及“中美脫鉤”幾乎使全球治理體(ti) 係土崩瓦解。民主黨(dang) 人拜登上台，可能想通過強化和其盟友及夥(huo) 伴的聯係與(yu) 協調，以構建一個(ge) 針對中國的國際聯盟， 這可能使中國麵臨(lin) 新的國際關(guan) 係及地緣政治挑戰。
上述趨勢下，地緣政治將來在中國企業(ye) 的商業(ye) 活動及決(jue) 策中扮演了越來越重要的角色。未來，中國企業(ye) 在國際商業(ye) 活動中，特別是對外直接投資及全球資源整合，要高度重視商業(ye) 決(jue) 策的地緣政治風險。
第四，諸多經濟體(ti) 可能加強外商投資準入的審核。
疫情之後，可能越來越多的經濟體(ti) 會(hui) 加強對外商投資準入的審查與(yu) 審核，尤其可能會(hui) 加大對來自中國企業(ye) 特別是中國國有企業(ye) 投資的審核，可能產(chan) 生的挑戰是：一方麵，中國製造業(ye) 通過海外並購直接獲取品牌、技術和人才來實現核心能力突破的難度增大，依靠“海外購”快速補製造業(ye) 的“短板”會(hui) 越來越難。
未來，中國製造業(ye) 可能要更多依靠內(nei) 生性發展，苦練內(nei) 功，補短板，打造核心競爭(zheng) 力。

明全球發展之“道”
中國製造業(ye) 的持續健康發展需要在明“道”上做出比較大的變革，才能一步步地更好地被接受、被信任與(yu) 認可，被尊重。麵向未來，重視企業(ye) 的社會(hui) 責任，以全球視野和格局，塑造中國製造業(ye) 的全球責任與(yu) 擔當。
未來，越來越多的經濟體(ti) 加強外商投資準入審核的過程中，可能會(hui) 越來越多關(guan) 注投資對於(yu) 當地社區的“社會(hui) 責任”，比如在外資企業(ye) 社會(hui) 責任（社會(hui) 與(yu) 社群利益）、勞工利益（福利、本土員工培訓、工會(hui) 等）、環保與(yu) 可持續發展等方麵，可能提出更高的要求與(yu) 期盼。
未來，中國製造業(ye) 海外投資發展過程中，要更加重視自身在所在地的社會(hui) 責任問題，使自身的發展真正與(yu) 當地的社會(hui) 經濟發展密切相關(guan) ，在利他的同時實現利己，需要踐行並展現中國製造業(ye) 的全球責任與(yu) 擔當。
在大變局和新格局下，中國製造業(ye) 要重視係統改進中國與(yu) 世界各經濟體(ti) 之間的關(guan) 係。既要繼續加強經濟紐帶，也要越加重視非經濟性的“道”層麵因素的影響。通過經濟利益與(yu) 價(jia) 值對接的“組合拳”係統提升中國製造業(ye) 的硬實力和軟實力。企業(ye) 家應更加需要重視“道”的修煉，提升我們(men) 企業(ye) 的全球價(jia) 值對接能力。
做好這一點，在中國企業(ye) 全球化及其全球資源整合的發展道路上，更可能在全世界範圍從(cong) “被接受”發展到“被信任”和“被尊敬”，對消除“中國威脅論”做出貢獻。

發展“向上思維”
過去，中國製造企業(ye) 的生存之道是先活下來，再謀發展，把“價(jia) 格戰”作為(wei) 主要市場競爭(zheng) 手段。
這種思維主導的行業(ye) ，產(chan) 品與(yu) 服務的價(jia) 格往往是越來越低，企業(ye) 匱乏必要的資金來實現核心技術的突破，也很難競聘全球優(you) 秀的技術及管理人才。
這種靠低成本及價(jia) 格戰為(wei) 主導的行業(ye) 也很難為(wei) 員工支付世界級的工資與(yu) 待遇，難以幫助我們(men) 國家跨越中等收入陷阱，實現中產(chan) 階級占大多數的全民共同富裕。我們(men) 的聰明智慧，奮鬥精神及資源配置大都是聚焦於(yu) 靠價(jia) 格低來獲取競爭(zheng) 優(you) 勢。筆者將上述行為(wei) 背後的商業(ye) 文明思想稱之為(wei) “向下思維”。
要強調的是，在德國、日本及“亞(ya) 洲四小龍”等經濟體(ti) 製造業(ye) 發展的初期，也曾流行過基於(yu) 成本的“價(jia) 格戰”；也走過學習(xi) 、模仿與(yu) 複製的道路，產(chan) 品質量也曾飽受爭(zheng) 議，創新能力在當時也比較弱。
因此說，“價(jia) 格戰”和“山寨”等戰法本身無可厚非，是經濟發展的一個(ge) 階段性選擇。然而，中國製造長期持續由“向下思維”主導，過度關(guan) 注“價(jia) 格戰”和“山寨”，這可能會(hui) 嚴(yan) 重阻礙中國製造業(ye) 由大變強的變革。
與(yu) “向下思維”相對應的是“向上思維”。美國、日本和法國等部分歐洲國家，其社會(hui) 的主流商業(ye) 文明是企業(ye) 聚焦創新、通過差異來踐行向上的價(jia) 值創造競爭(zheng) 。
在“向上思維”主導行業(ye) 與(yu) 領域， 企業(ye) 的夢想與(yu) 導向是通過創新與(yu) 真正的差異（品牌與(yu) 體(ti) 驗等）來實現產(chan) 品及服務的價(jia) 格越來越貴，品質與(yu) 體(ti) 驗也越來越好。
這種“向上思維”主導的企業(ye) 可以給員工世界級報酬，同時也可以給惠及可持續發展並給股東(dong) 帶來豐(feng) 厚而合理的回報。
麵向未來， 需要也希望有更多的具備條件的中國製造企業(ye) 踐行“向上思維”。

做好三個(ge) “優(you) 術”
根本提升中國製造業(ye) 發展水平及全球競爭(zheng) 力的角度再思考，筆者建議關(guan) 注以下三個(ge) 方麵的“優(you) 術”策略。
第一，紮實推進基礎科學發展，構建“興(xing) 趣驅動”“愛好驅動”“夢想驅動”的科研發展環境。
在新格局下，中國經濟及製造業(ye) 的發展都可能麵臨(lin) 更加複雜和嚴(yan) 峻的外部發展環境。無論是開展全球資源整合及海外並購，或是繼續維持過往的國際貿易關(guan) 係，都可能存在很大不確定性。
當前，雖然中國製造業(ye) 在全球市場的整體(ti) 優(you) 勢突出，但在高端裝備製造（如航空航天裝備、高端數控機床、先進軌道交通裝備、機器人裝備、現代農(nong) 機裝備、高性能醫療器械、先進化工總成裝備等）、關(guan) 鍵性零部件及生產(chan) 基礎設施（如半導體(ti) 產(chan) 業(ye) 及芯片製造、工業(ye) 軟件及操作係統等）等等領域，中國還明顯落後於(yu) 主要發達國家和地區。
從(cong) 長計議看，從(cong) 根本上提升中國製造的全球競爭(zheng) 力，實現中國製造業(ye) 由點及麵的整體(ti) 突破，或許要在核心技術層麵更多依賴自我發展和自我積累，這離不開紮實推進中國基礎科學的發展進步。
基礎科學是夯實工業(ye) 化能力和製造業(ye) 核心競爭(zheng) 力的必要條件之一，強大的基礎研究和頂尖科研人員群體(ti) 是製造業(ye) 突破發展的一個(ge) 基石。習(xi) 近平總書(shu) 記指出，“我國基礎研究雖然取得顯著進步，但同國際先進水平的差距還是明顯的。[1]”
對比指標之一是諾貝爾獎基礎科學（物理學、化學、生理學或醫學）得主數量（圖表1），美國、英國、德國、法國及日本等主要發達國家優(you) 勢相對突出。
圖表1：主要國家的諾貝爾獎基礎科學得主情況（截止2020年）

注：以獲獎時任職機構的歸屬國家計算
資料來源：諾貝爾獎基金會(hui)

“十四五”規劃提出“堅持創新在我國現代化建設全局中的核心地位，把科技自立自強作為(wei) 國家發展的戰略支撐”，並從(cong) 強化國家戰略科技力量、提升企業(ye) 技術創新能力、激發人才創新活力、完善科技創新體(ti) 製機製等層麵係統規劃建設科技強國。可以展望，國家出台的一係列推動創新驅動發展的規劃與(yu) 政策，會(hui) 極大有助於(yu) 係統提升中國的基礎科學發展水平和技術創新能力。
如何有效實施，無疑是一個(ge) 複雜且龐大的係統工程，這不是本文可以涵蓋和深入探討的。筆者通過國際比較，僅(jin) 從(cong) 機製、製度和文化等軟性角度，對改善基礎科學及科技創新體(ti) 係做了如下一些思考和建議。
其一，構建“人盡其才”和“天下英才為(wei) 我所用”的高等教育與(yu) 科研管理體(ti) 係和治理體(ti) 係。
美國的科學研究之所以強大，之所以人才輩出，主要推手是擁有一批可以集天下英才為(wei) 我所用的世界級研究型大學及科研機構。
在這些組織機構的治理（教授治學與(yu) 學術研究主導）、科研管理及技術研究與(yu) 創新的流程管理、機構與(yu) 科研創新的文化建設等方麵，都形成了相對比較健全且有效的科研發展體(ti) 係。
在這樣的環境下，既做到了“人盡其才”，同時其開放和包容的文化更能夠廣納天下賢士，使“天下英才為(wei) 我所用”。
未來，中國可能需要重視改善研究型大學及科研機構的治理體(ti) 係、管理機製及文化。
一方麵，這有助於(yu) 我們(men) 可以更好地做到“人盡其才”。同時，可能也要超越“以中國應對全球”思維，建立“以全球應對全球”的人才發展戰略與(yu) 相配套的體(ti) 製與(yu) 機製。
這樣我們(men) 的企業(ye) 、研究型大學和科研機構具備吸引全球高端人才到中國發展的實力，盡力做到全球精英把加入中國的研究型大學與(yu) 科研機構作為(wei) 職業(ye) 發展的首選，這可能是縮小我們(men) 在基礎研究差距的一個(ge) 必要條件。
實現“天下英才為(wei) 我所用”或許是中國實現科技自立自強的一個(ge) 重要基石。正如習(xi) 近平總書(shu) 記所指出，“要更加主動地融入全球創新網絡，在開放合作中提升自身科技創新能力。越是麵臨(lin) 封鎖打壓，越不能搞自我封閉、自我隔絕，而是要實施更加開放包容、互惠共享的國際科技合作戰略。”[2]
其二，全社會(hui) 營造一種新的“氛圍”與(yu) 心態。
縱觀世界，取得突出成就的科學家大部分都有強烈的好奇心與(yu) 事業(ye) 心，從(cong) 事研究工作有恒心和定力。滴水穿石，以靜致遠；終身探索，成就事業(ye) 。
未來，中國全社會(hui) 可能也要形成一種以科學精神驅動的創新環境，從(cong) 研究型大學到各類社會(hui) 科研機構，能夠超越“創富”驅動的相對比較急功近利的科技創新價(jia) 值取向，建立“興(xing) 趣驅動”“愛好驅動”“夢想驅動”的科學精神與(yu) 文化。
第二，國內(nei) “大循環”的市場“能量池”，為(wei) 製造業(ye) 轉型升級鋪路。
2019年中國社會(hui) 消費品零售總額社會(hui) 消費品零售總額41.2萬(wan) 億(yi) 元人民幣，經匯率調整後計算，約為(wei) 美國的95.67%。從(cong) 疫情衝(chong) 擊及國內(nei) 消費增速看，中國可能在2020年超越美國成為(wei) 全球最大的單一經濟體(ti) 消費市場。
一方麵，食品、日用品、消費電子、餐飲娛樂(le) 、服裝服飾、文化旅遊等龐大的國內(nei) 利基市場消費量及年均增長情況，反映出中國市場及“中國消費”的廣闊性及長期韌性。
另一方麵，近年來快速崛起的國貨潮品、個(ge) 性化消費及新零售模式，也折射出“中國消費”的獨特性和本土化特色，反映出“中國消費”的彈性和創新空間。
整體(ti) 看，依托國內(nei) 4億(yi) 多中等收入群體(ti) 在內(nei) 的14億(yi) 人口所形成的超大規模內(nei) 需市場，以及新型工業(ye) 化、信息化、城鎮化、農(nong) 業(ye) 現代化快速發展階段形成的巨大投資需求，中國本土市場是個(ge) 巨大的“蓄水池”。
未來，發展國內(nei) “大循環”，能夠給中國製造業(ye) 創造了巨大的需求，給非主流行業(ye) 發展自己的品牌和技術，做商業(ye) 的長期主義(yi) 者，提供了必要市場支撐。
從(cong) 產(chan) 業(ye) 鏈的角度看，“內(nei) 循環”的發展重點之一形成是一整套的產(chan) 業(ye) 組織與(yu) 上下遊循環發展機製的內(nei) 部機製。依托“內(nei) 循環”，形成消費市場驅動的工業(ye) 中間品的研製、生產(chan) 及供應鏈環節的“自產(chan) 自銷”；利用龐大的國內(nei) 消費市場逐步提升工業(ye) 生產(chan) 的內(nei) 部垂直整合能力，進而逐步建立起強大的核心工業(ye) 能力。
對此，“十四五”規劃也指出，要以國內(nei) 大循環吸引全球資源要素，使“國內(nei) 市場更加強大，經濟結構更加優(you) 化，創新能力顯著提升，產(chan) 業(ye) 基礎高級化、產(chan) 業(ye) 鏈現代化水平明顯提高，農(nong) 業(ye) 基礎更加穩固，城鄉(xiang) 區域發展協調性明顯增強，現代化經濟體(ti) 係建設取得重大進展。”[3]
第三，加快數字化轉型，構建製造業(ye) 新的競爭(zheng) 優(you) 勢。
近年來，一些新興(xing) 市場（如東(dong) 盟、印度、墨西哥等）利用更為(wei) 低廉的勞動力成本，給全球製造業(ye) 的新一輪分工、供給鏈重構與(yu) 產(chan) 業(ye) 轉移，這些變化確實給中國製造業(ye) 帶來了不小挑戰。
但同時，技術革新也給中國製造業(ye) 帶來了新機遇和新優(you) 勢。
伴隨著數字化、互聯網及智能技術大規模應用於(yu) 工業(ye) 生產(chan) ，先進製造業(ye) 對廉價(jia) 勞動力的依賴已大大下降。中國走過了依靠廉價(jia) 勞動力優(you) 勢而完成原始積累的這座“橋梁”，或許在不久的將來被新技術、新應用、新方法拆除了。
未來，中國製造業(ye) 加快數字化轉型，在供應鏈體(ti) 係的數字化連接、生產(chan) 組織柔性管理、依據消費者需求反向定製生產(chan) 等方麵，銳意創新，以新的生產(chan) 管理模式和新的商業(ye) 模式，顛覆傳(chuan) 統製造業(ye) 規模經濟主導的發展方式，加快構建工業(ye) 4.0時代的競爭(zheng) 優(you) 勢，以此引領全球製造業(ye) 的變革發展。
綜合看，依托於(yu) 改革開放40多年業(ye) 已建築起的良好工業(ye) 化體(ti) 係和製造業(ye) 基礎，“中國製造”有基礎、有基因、有條件、有優(you) 勢、有人才，步步為(wei) 營，實現“中國製造”由大而強。
但另一方麵，我們(men) 也要係統研判全球大變局與(yu) 疫情後世界新格局下，中國製造業(ye) 麵臨(lin) 的新機遇和新挑戰。通過更好地“取勢”“明道”“優(you) 術”，更合理、務實地推進中國製造業(ye) 的轉型升級。