2026年1月12日，宏山激光第一屆“質量月活動總結暨表彰大會(hui) ”在公司總部圓滿舉(ju) 行。本次大會(hui) 凝聚管理層、各事業(ye) 部及職能部門核心力量，全麵複盤第一屆質量月係列成果，表彰質量先鋒，部署年度質量工作，以實幹篤行築牢品質根基，向行業(ye) 與(yu) 市場傳(chuan) 遞公司深耕質量、追求卓越的堅定決(jue) 心。

活動複盤：

以體(ti) 係化回顧，夯實質量根基

作為(wei) 公司質量建設的重要裏程碑，首屆質量月活動圍繞質量體(ti) 係內(nei) 審、質量知識培訓&知識競賽、質量改善實踐、標杆調研、質量文化建設等六大核心板塊有序推進。

活動期間，同步沉澱並落地了一係列關(guan) 鍵成果，具體(ti) 包括：

• 全員質量重視度提升，形成主動關(guan) 注質量的意識氛圍；

• 員工質量技能與(yu) 工具使用能力得到強化，實操水平提高；

• 構建持續改進的質量文化，質量改善活動落地效果增強；

• 質量管理體(ti) 係、流程得到優(you) 化，質量保證能力進一步提升。

會(hui) 議開場，質量管理中心總經理Vinny Song對第一屆質量月活動進行了係統性回顧，並對2025年質量改善活動從(cong) 質量改善機製、重品改善專(zhuan) 項成果、QCC改善專(zhuan) 項成果三個(ge) 方麵進行了深度總結；24年Q4-25年Q4共計成立24個(ge) 重品改善專(zhuan) 項；25年Q1-Q4共計成立37個(ge) QCC改善專(zhuan) 項。通過詳實的數據與(yu) 具體(ti) 成果，全麵呈現宏山激光在質量意識提升、質量管理體(ti) 係提升、質量文化建設等方麵取得的階段性突破，為(wei) 後續質量工作的持續深化奠定了堅實基礎。

質量表彰：

以結果為(wei) 導向，樹立實踐標杆

質量，是被反複驗證、被長期堅持的結果。大會(hui) 現場，對在質量月活動中表現突出的團隊與(yu) 個(ge) 人進行了集中表彰。多個(ge) 事業(ye) 部、職能部門及個(ge) 人，因在質量績效提升、質量改善項目成果、質量問題快速閉環以及質量知識傳(chuan) 播與(yu) 文化建設等方麵的突出表現獲得認可。這既是對階段性成果的充分肯定，也是在組織層麵持續強化一個(ge) 共識：質量，必須做到細節裏，落實到結果上。

• 質量提升獎

• 質量卓越獎/質量先鋒獎

• 質量改善獎

• 質量優(you) 秀工匠

• 優(you) 秀質量培訓講師

• 質量基礎知識競賽標兵

• 質量文化推廣貢獻獎

質量實踐：

從(cong) 項目出發，讓方法真正落地

在經驗分享環節，多位優(you) 秀質量改善項目負責人圍繞改善項目展開交流，完整呈現了“現狀調查 → 原因分析 → 對策實施 → 效果驗證”的質量改善閉環路徑。分享不僅(jin) 複盤了“從(cong) 問題到閉環”的實戰過程，更傳(chuan) 遞了“基於(yu) 數據做分析，基於(yu) 事實做改善”的質量改善思維，為(wei) 各部門後續開展質量改善提供了可借鑒、可參考的改善路徑。

繼質量改善項目分享後，通用裝備事業(ye) 部負責人郭振洋圍繞事業(ye) 部質量工作進行了專(zhuan) 題匯報，從(cong) 統一質量認知、推動機製變革、沉澱方法模型、攻堅專(zhuan) 項破題四個(ge) 方麵，係統闡述了質量工作從(cong) 共識建立到機製運行、從(cong) 問題應對到方法固化的實踐路徑，為(wei) 各業(ye) 務部門持續深化質量管理能力提升提供了具有參考價(jia) 值的實踐樣本。

同時，大會(hui) 特別邀請行業(ye) 內(nei) 優(you) 秀標杆企業(ye) 質量部長到場，分享其所在企業(ye) 在2025年度質量改善工作中的實踐經驗。從(cong) 質量文化築基、質量製度定準，到質量係統賦能、質量成本驅動，從(cong) 外部視角為(wei) 宏山激光進一步深化質量工作提供了清晰的對標方向，也讓與(yu) 會(hui) 人員更加直觀地理解：一個(ge) 成熟的質量體(ti) 係，如何真正“跑起來”。

錨定2026：

讓質量從(cong) 共識走向長期行動

會(hui) 議尾聲，質量管理中心總經理Vinny Song對2026年度質量改善與(yu) 文化建設工作進行了係統部署。立足2025年已形成的質量共識基礎，2026年公司將聚焦質量理念的係統落地與(yu) 常態運行，通過將質量要求深度嵌入日常行為(wei) 、製度流程與(yu) 考核激勵機製，推動質量文化由“理念認同”向“行動執行”轉變，並明確年度質量主題、目標與(yu) 關(guan) 鍵推進舉(ju) 措，為(wei) 新一年的質量工作確立清晰主線。

公司輪值CEO Ricky Wu在總結中強調，質量工作必須堅持統一的管理框架與(yu) 方法體(ti) 係，貫穿各事業(ye) 部與(yu) 業(ye) 務環節；同時管理者要以實際行動引領質量文化，持續強化“質量是公司生命線”的共識，推動質量要求真正落到實處、形成長效機製。

質量，不是階段性目標，而是支撐企業(ye) 長期發展的核心能力；不是一時行動，而是一項需要持續投入、長期堅守的係統工程。站在成立二十周年的新起點上，宏山激光將始終堅持以質量為(wei) 基礎、以體(ti) 係為(wei) 保障，把質量建設作為(wei) 穿越周期的底層能力持續推進，目標始終如一 —— 成就客戶的長期成功，走穩走遠下一個(ge) 二十年。