羅迅科技研發團隊專(zhuan) 注攻堅的目標,直指被稱為(wei) “工業(ye) 製造大腦”的核心命脈——CAE軟件。這一領域全球前十供應商均來自海外,牢牢占據著超過80%的市場份額,國內(nei) 工業(ye) 企業(ye) 在核心仿真環節長期依賴進口。
而此刻,在濟南這片創新創業(ye) 的熱土上,羅迅科技正以技術為(wei) 矛、以政策為(wei) 盾,打響了一場針對光學CAE軟件的國產(chan) 替代攻堅戰……

歸雁築夢
科研尖兵跨界勇闖“無人區”
時針回撥至2022年。
那年初春,趙複生站在中國科學院微電子研究所的辦公室窗前,凝視著北京城的萬(wan) 家燈火。這位在光學仿真領域深耕十餘(yu) 年的博士,剛剛做了一個(ge) 讓同事吃驚的決(jue) 定:離開科研“國家隊”,重新創業(ye) 。
這位光學仿真領域的資深研究者坦言:“當時很多人不理解,但我知道,光電產(chan) 業(ye) 基礎和產(chan) 業(ye) 創新發展的機遇,正是實現光學CAE軟件國產(chan) 化夢想的最佳土壤。”
契機,源於(yu) 一段跨越國界的技術傳(chuan) 承。
德國耶拿大學技術物理學教授、光學工程部主任Frank Wyrowski,是國際光學仿真領域的權威學者。他帶領團隊研發的相關(guan) 技術成果,憑借創新技術理念實現了不同光學理論體(ti) 係的深度融合,在光學仿真技術領域取得了具有裏程碑意義(yi) 的理論突破。如何讓這一前沿技術成果轉化為(wei) 推動產(chan) 業(ye) 進步的現實動力?深知國內(nei) 光學CAE領域困境的中國科學院微電子研究所副研究員趙複生、助理工程師劉智帥積極對接Wyrowski教授,經過多輪磋商,三人就技術的產(chan) 業(ye) 化發展達成一致。
技術聯盟的搭建敲定了方向,而創始人的鄉(xiang) 土情懷,讓羅迅科技的生根發芽有了明確的坐標。作為(wei) 土生土長的濟南人,從(cong) 槐蔭區出生、天橋區成長,到曆城區求學、高新區定居,“想為(wei) 家鄉(xiang) 做事”的念頭早已深埋趙複生心底。
“我們(men) 擁有共同的目標:做出世界級的光學CAE軟件。濟南的產(chan) 業(ye) 基礎與(yu) 創業(ye) 環境,讓這個(ge) 目標有了清晰的落地路徑。”——這一路徑,既是技術產(chan) 業(ye) 化必然的邏輯選擇,也是一位遊子對故鄉(xiang) 發展脈搏的深切感知與(yu) 主動融入。
硬核支撐
大賽為(wei) 媒點燃創業(ye) 火種
2022年,中國U新動能創新創業(ye) 大賽成為(wei) 項目落地的關(guan) 鍵催化劑。趙複生與(yu) 劉智帥果斷攜這一跨國合作項目參賽,憑借光學仿真核心技術一路突圍,最終斬獲技術類獎項。
“大賽獲獎不是句號,而是一整套貼身服務的開始。這種‘確定性’的支持,對初創團隊至關(guan) 重要。”趙複生強調。賽後濟南市為(wei) 決(jue) 賽獲獎項目提供了全方位的落地服務支持。大賽組委會(hui) 為(wei) 優(you) 質項目團隊配備服務專(zhuan) 員、開辟綠色通道,綜合運用人才科技支持政策、產(chan) 業(ye) 發展扶持資金、土地保障政策等,在項目注冊(ce) 登記、辦公場所、企業(ye) 規劃、人員招聘、投融資保障等方麵提供一站式精準服務。這種“扶上馬、送一程”的全流程服務,極大地增強了團隊的創業(ye) 信心。
真正的信心,更來源於(yu) 濟南紮實的產(chan) 業(ye) 基本盤。作為(wei) 全國重要的光電產(chan) 業(ye) 基地,濟南擁有從(cong) 材料、器件到係統集成的完整產(chan) 業(ye) 鏈條,集聚了一批在國內(nei) 外具有重要影響力的光電企業(ye) 。這種產(chan) 業(ye) 生態為(wei) 光學CAE軟件的研發、測試和應用提供了得天獨厚的土壤。
“濟南不僅(jin) 是我的故鄉(xiang) ,更是光電產(chan) 業(ye) 的高地。在這裏創業(ye) ,我們(men) 既能獲得產(chan) 業(ye) 支持,也能實現報效家鄉(xiang) 的心願。”趙複生如是說。
最終,趙複生從(cong) 中國科學院微電子研究所離職,將羅迅科技正式落戶濟南,全力推進光學CAE軟件完全國產(chan) 化。
技術破壁
三重突破築牢國產(chan) 替代根基
工業(ye) 軟件的自主之路,本質是一場貫穿技術、工程與(yu) 市場的“縱深突破”。
“創業(ye) 就是要做難而正確的事。”麵對技術難度高、開發周期長、驗證要求嚴(yan) ,長期被國外廠商壟斷的挑戰,羅迅科技團隊依托德國耶拿大學的先進技術進行再創新,開發出新一代高速物理光學仿真軟件。在創業(ye) 最艱難的起步階段,團隊常常工作到深夜,攻克一個(ge) 個(ge) 技術難關(guan) 。在團隊全力研發下,新一代產(chan) 品實現了三大關(guan) 鍵突破:一是重構光場描述與(yu) 算法,兼容物理光學與(yu) 光線追跡理論。新算法突破了傳(chuan) 統光學仿真的局限,實現了從(cong) 納米級微結構到米級光學係統的全尺度仿真能力。二是聯合國內(nei) 頂級科研機構優(you) 化算法集成,提升光學係統設計能力。針對光學薄膜、成像係統等典型應用場景開發專(zhuan) 用工具。三是依托軟件工程創新,實現算力彈性調度與(yu) 跨平台部署。通過雲(yun) 計算架構,用戶可以根據仿真規模動態調配計算資源,大幅提升研發效率。
在技術攻堅的過程中,濟南市構建的多層次政策體(ti) 係,為(wei) 羅迅提供了穩定助力。
2022年,組織、人社部門指導趙複生入選濟南市“海右計劃”產(chan) 業(ye) 領軍(jun) 人才(創業(ye) 人才),獲得200萬(wan) 元扶持資金,用於(yu) 核心技術研發與(yu) 高端人才招聘;2023年,推薦入選“留學人員來魯創業(ye) 啟動支持計劃”,獲得20萬(wan) 元扶持補貼;2024年,推薦入選人社部“中國留學人員回國創業(ye) 啟動支持計劃”,獲得50萬(wan) 元資金支持……
“這些資金不僅(jin) 緩解了研發投入壓力,更讓團隊堅定了深耕濟南的信心。”趙複生表示,“政府支持資金對我們(men) 這類研發型企業(ye) 來說,是最靈活、最實際的支持手段。”
除了直接資金支持,濟南市還為(wei) 企業(ye) 提供了全方位的人才服務保障。目前,公司已有15名人才享受到人才就業(ye) 補貼。這種“真金白銀”的支持,有效緩解了初創企業(ye) 的人才引進壓力。
技術與(yu) 政策的雙重護航,贏得了市場認可。2022年成立當年即獲頭部機構1000萬(wan) 元融資,2023年與(yu) 2024年累計獲得4500萬(wan) 元本地產(chan) 業(ye) 資本的戰略融資。這傳(chuan) 遞出一個(ge) 清晰信號:資本市場不僅(jin) 看好其技術潛力,更看好其紮根濟南所獲得的獨特產(chan) 業(ye) 協同優(you) 勢。
城與(yu) 企的深度協同,正在形成“技術突破-生態賦能-價(jia) 值共創”的良性循環。
城企共榮
雙向奔赴綻放產(chan) 業(ye) “繁花”
“在濟南創業(ye) ,你能感受到一種目標一致的協同感。各部門不是機械地執行條文,而是主動理解我們(men) 作為(wei) 科技型企業(ye) 的特殊需求,共同尋找解決(jue) 方案。”趙複生這樣描述他所體(ti) 驗到的營商環境。
在企業(ye) 創辦階段,行政審批部門提供“一站式”注冊(ce) 服務,半天內(nei) 完成所有手續;在人才引進過程中,人社部門建立了一對一的專(zhuan) 員服務機製,主動幫助對接高校資源,協助企業(ye) 搭建研發團隊;在研發攻關(guan) 時期,科技部門指導申報各類科研計劃,提供技術路線谘詢……
經過近四年的技術攻堅,企業(ye) 不僅(jin) 完成頭部客戶華為(wei) 公司提出的技術案例,交付供測試的基線版本並順利進入采購流程,光學軟件中的光學膜係設計工具部分也已成功發售。“從(cong) 頭部客戶小規模試用,到規模化應用測試,我們(men) 僅(jin) 用了不到兩(liang) 年時間。”趙複生介紹,其他軟件產(chan) 品正攻克研發難題,後續將逐步完成測試並發售。
目前,羅迅科技已與(yu) 國內(nei) 頭部光學軟件代理公司達成獨家合作,未來規劃清晰明確:3年內(nei) 計劃組建超百人團隊,研發人員占比不低於(yu) 70%;更製定了長遠戰略目標,預計2026年營收超千萬(wan) ,未來十年內(nei) 力爭(zheng) 獲得全球光學CAE軟件10%的市場份額。
如今,羅迅科技已然成為(wei) 濟南光電產(chan) 業(ye) 集群的重要創新節點,與(yu) 全市產(chan) 業(ye) 生態形成了深度協同:企業(ye) 的光學CAE軟件為(wei) 本地光電企業(ye) 提供研發工具支持,提升整個(ge) 產(chan) 業(ye) 的技術水平;本地光電企業(ye) 的實際應用場景,也為(wei) 軟件迭代優(you) 化提供了寶貴的測試反饋;政府部門則通過應用場景開放、示範項目支持等方式,加速技術成果的產(chan) 業(ye) 化應用。這種產(chan) 學研用深度融合的創新模式,正在濟南形成良性循環。
城與(yu) 企的“雙向奔赴”,猶如種子與(yu) 沃土的彼此成就。在濟南,政府甘當“園丁”,與(yu) 企業(ye) 共創共享;企業(ye) 不再“獨木成林”,而是融入協同共生的“雨林生態”。這套從(cong) “管理”到“合夥(huo) ”、從(cong) “單兵”到“軍(jun) 團”、從(cong) “輸血”到“造血”的新邏輯,正催生著創新創業(ye) 的裂變。可以預見,這片熱土上,更多的“羅迅科技”已在路上。
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