如果機器人替代了人，人又該往哪裏去？

　　太原理工大學信息工程學院博士生導師謝剛說，短期來看，“機器人戰略”勢必導致一批生產(chan) 工人下崗。但同時，大規模機器人的出現也會(hui) 催生大量新崗位，包括機器人的研發、操控和維修等。

　　謝剛認為(wei) ，機器人承擔的是一些重複、簡單的工作。人力被解放後，可以投入到服務、研發等更具創造性的工作中。一旦機器人大規模投入生產(chan) 線，企業(ye) 就要想辦法對被替換下來的員工進行再培訓，使其重獲操作、維護機器人的工作機會(hui) ，或者進入一些伴隨機器人而產(chan) 生的新部門就業(ye) 。

　　“隨著機器人加入生產(chan) ，企業(ye) 會(hui) 對一線生產(chan) 工人提出更高的要求。長遠來看，反而有利於(yu) 一線生產(chan) 工人提升工作檔次，告別枯燥、技術含量低的生產(chan) 勞動。”謝剛說。

　　“要給員工更高的工資。他們(men) 的力量不在於(yu) 製造，而在於(yu) 創新。這符合人性化管理的趨勢，符合中國80後、90後一代的心理特征。”郭台銘說。

機器人製造，產(chan) 業(ye) 競爭(zheng) 新領域

　　實施“機器人戰略”的富士康，目前擁有機器人製造硬件、關(guan) 鍵零組件、軟件、係統集成以及遠端遙控等五項技術。而早在2007年，富士康自動化機器人事業(ye) 處就已成立。在業(ye) 界看來，富士康機器人項目的啟動，不僅(jin) 將推動企業(ye) 內(nei) 部轉變生產(chan) 方式，也將帶動地方相關(guan) 產(chan) 業(ye) 以及中國高端製造業(ye) 的發展。

　　雖然中國製造領域的工業(ye) 機器人保有量隻有數萬(wan) 台，但據測算，“十二五”期間，國內(nei) 工業(ye) 機器人市場需求將呈井噴式發展，需求量將以每年15%的速度增長，預計未來我國工業(ye) 機器人年均市場規模將在40億(yi) 元以上。

　　在機器人及自動化裝備業(ye) 界，中國被公認為(wei) 是潛力最大的市場，未來3至5年中國有望成為(wei) 全球機器人裝機量最大的國家。許多生產(chan) 工業(ye) 機器人的國際巨頭，如今都把中國市場看做“決(jue) 勝未來的戰場”。

　　日前，沈陽新鬆機器人自動化股份有限公司的28台通用型工業(ye) 機器人，被統一發往一汽集團的汽車焊接生產(chan) 線。28台標準化機器人批量“闖進”德係汽車的生產(chan) 線，與(yu) 長期占據這一市場的國外機器人同台競技，這對於(yu) 新鬆公司來說還是第一次。#p#分頁標題#e#

        記者調查發現，本土的機器人企業(ye) 正在奮起直追，沈陽、西安等地的機器人研發速度很快，而珠三角地區的應用市場則增長最為(wei) 迅速。

　　據統計，僅(jin) 深圳市機器人協會(hui) 就有63家機器人企業(ye) 會(hui) 員，2011年產(chan) 值達160億(yi) 元，平均年增速為(wei) 50%至60%。當地為(wei) 解決(jue) 企業(ye) 使用機器人前期投入太大的問題，還采用了靈活的“雇傭(yong) ”營銷，即企業(ye) 可以“先用再付錢”，機器人做得不好也可以將其“炒”掉。

　　如果說機床是“工業(ye) 的母機”，機器人就是“長了大腦的機床”。一位機床行業(ye) 資深人士表示，國人必須明白，“中國製造”要與(yu) 美歐日等發達經濟體(ti) 競爭(zheng) ，就不能隻用別人的工業(ye) 設備，那會(hui) 使中國製造徘徊於(yu) 低附加值環節，“為(wei) 了不被競爭(zheng) 對手的機器人‘殺死’，我們(men) 就必須用自己的機器人武裝自己”。