過去十年，我國汽車產(chan) 業(ye) 呈現爆發式增長，它的快速崛起讓機床產(chan) 業(ye) 進入了再一次的發展高潮。受金融風暴、歐債(zhai) 危機等全球性經濟“殺手”的影響，我國機床行業(ye) 也進入了激烈的競爭(zheng) 局麵，國外機床企業(ye) 大批湧入中國搶占市場，而國內(nei) 產(chan) 品卻在中低端掙紮，中國機床企業(ye) 麵對如此尷尬的格局，應該如何去應對？

　　中國機床未來需求增速加大

　　據預測，到2014年，中國市場對機床的需求將增長14.2％至3890億(yi) 元人民幣，中國機床附件市場的需求增速將達到16.1％，快於(yu) 金屬切削機床和成型機床。由此可見，中國機床潛力仍有很大發掘空間。

　　在“十二五”規劃中，機床產(chan) 業(ye) 已被列為(wei) 戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 之一，“高、精、尖”是未來的發展重點，對於(yu) 國內(nei) 機床企業(ye) 來說，這也是必經之路，唯有創新才能與(yu) 國外產(chan) 品抗衡，在競爭(zheng) 中殺出一條出路。政策的東(dong) 風推動國產(chan) 機床的前進步伐，強勁的增長勢頭也將會(hui) 鞏固中國作為(wei) 世界最大機床消費國和生產(chan) 國的地位。

　　國產(chan) 機床中低水平轉型迫切

　　目前，機床在中國的主要市場有工業(ye) 機械與(yu) 設備、交通運輸設備、初級金屬製品和電氣電子設備。應用範圍之廣，產(chan) 業(ye) 規模之大，並未給機床行業(ye) 帶來“質”的飛躍，國內(nei) 機床產(chan) 品多處於(yu) 中低端位，在可靠性、數字製造、關(guan) 鍵零部件等諸多方麵皆有不足，與(yu) 歐美日等發達國家產(chan) 品抗衡還有待時日。

　　此外，我國中小企業(ye) 產(chan) 能過剩、產(chan) 品同質化現象也是日益嚴(yan) 重起來，而國外機床企業(ye) 不斷地加大在中國的市場開拓和投資力度，讓原本就激烈的競爭(zheng) 更加趨向白熱化，機床工具行業(ye) 的轉型是迫在眉睫的，僅(jin) 能做某種產(chan) 品是不夠的，需要具備為(wei) 戶提供完整解決(jue) 方案的能力；僅(jin) 有技術手段是不夠的，需要企業(ye) 整體(ti) 素質的全麵提升；僅(jin) 有產(chan) 品、市場的調整是不夠的，需要產(chan) 業(ye) 內(nei) 部專(zhuan) 業(ye) 化結構的調整。

　　國產(chan) 機床行業(ye) 轉型策略

　　走高端路線，實現國產(chan) 化

　　走高端路線已是不爭(zheng) 的事實，一些具備前瞻性的企業(ye) 也看到了未來國產(chan) 機床的走向，早已投入到高水平產(chan) 品的研發中，給了國外企業(ye) 一記重拳，也為(wei) 國產(chan) 機床企業(ye) 樹立標杆。

　　光洋科技工就是這些企業(ye) 中的一個(ge) 典範，日前公司自主研發的新一代“光纖總線開放式全數字高檔數控裝置”贏得了眾(zhong) 多關(guan) 注，這套集合了90餘(yu) 項專(zhuan) 利的設備不僅(jin) 將以往數控機床“脈衝(chong) 式信號傳(chuan) 輸”方式升級為(wei) “光纖總線式傳(chuan) 輸”，還首次實現了百分百國產(chan) 化，已被列入國家科技重大專(zhuan) 項成果。在保證信息高速流通的情況下，整個(ge) 機床的動態性能、精度、加工效率也有了優(you) 越的表現。　　

       主動出擊，改變服務模式

　　麵對當前不樂(le) 觀的形式，提高產(chan) 品本身性能無可非議，而服務作為(wei) 一種無形的產(chan) 品，也是國產(chan) 機床企業(ye) 在轉型升級路程中重視並需要實施的一項重要工作。

　　對國產(chan) 機床企業(ye) 而言，傳(chuan) 統的服務模式是24/48小時內(nei) 到現場並解決(jue) 產(chan) 品故障問題，這樣非主動式的服務模式在轉型中也將慢慢退出曆史舞台，更加積極主動地為(wei) 客戶服務將是未來走向，而這也是目前國內(nei) 企業(ye) 欠缺的。

　　為(wei) 客戶提供全程式的服務：售前了解客戶需求，根據需求提供設計最佳方案；售中抓住季節變化，為(wei) 客戶調整機器精度設置；售後為(wei) 客戶提供遠程服務等。除此之外，也可以為(wei) 客戶不定期舉(ju) 行技術培訓，教他們(men) 機床、刀具的改造技術等等。

　　小結：

　　在內(nei) 外經濟萎縮，消費需求低迷的形勢下，國產(chan) 企業(ye) 若要繼續在中國市場上取得有利地位，工控網認為(wei) ，機床企業(ye) 需要從(cong) 自身入手，從(cong) 產(chan) 品本身、服務模式等方麵來改變，主動尋找市場空白點，進行差異化營銷。國產(chan) 機床產(chan) 業(ye) 的問題已然，唯獨正確科學的轉型才能改變現狀，在追求利益的時候，保證品質和服務，是機床企業(ye) 的明智之舉(ju) 。