國內(nei) 市值低企一直為(wei) 投資者詬病，然而，機器人卻是 逆襲的一家。沈陽新鬆機器人自動化股份有限公司(下稱機器人)是首批28家創業(ye) 板上市公司，首日開盤市值就達到46億(yi) 元，上市以來，市值連續上升。

　　市值最高的是今年2月28日。機器人曾一度賣出每股60多元高價(jia) ，市值一度逼近180億(yi) 元。即便此後震蕩調整，至5月20日，機器人市值仍然高達140多億(yi) 元，中金公司仍然給出推薦評級，一年內(nei) 推薦價(jia) 甚至高達68.8元。

　　機器人副總裁兼董秘趙立國告訴《企業(ye) 觀察報》記者，機器人市值持續增長，是機器人公司方方麵麵素質綜合的體(ti) 現，也與(yu) 公司對市值管理的重視分不開。

中國機器人第一股，加速成為(wei) 全球行業(ye) 領跑者是唯一出爐（CFP/供圖）

　　領跑者加速

　　機器人於(yu) 2009年10月30日成功登陸創業(ye) 板上市，是機器人行業(ye) 首家上市企業(ye) ，成功融資6.17億(yi) 元，距離其成立已經過去正好9年6個(ge) 月，而公司名稱中的“新鬆”也源自於(yu) 總裁曲道奎的授業(ye) 恩師蔣新鬆，雖然經曆中小板資本市場的波折，但在大股東(dong) 中科院沈陽自動化研究所支持下，機器人成為(wei) 遼寧省第一家創業(ye) 板上市公司，公司財富從(cong) 3億(yi) 多元轉化為(wei) 50多億(yi) 元。

　　但是機器人並沒有就此止步。曲道奎和管理層意識到：機器人與(yu) 國際同類公司還有很大差距，雖然打開了資本之門，但公司新目標至關(guan) 重要。

　　曲道奎和同仁給公司新定位：全球機器人與(yu) 智能裝備製造企業(ye) 的領跑者，發展目標要能影響世界機器人產(chan) 業(ye) 發展格局和方向。四年多來，機器人資產(chan) 規模和業(ye) 績快速增長。營收複合增長率接近30%，而淨利潤更是高達37.68%。

　　快速增長背後是技術創新的支撐，機器人每年獲得授權專(zhuan) 利100餘(yu) 項，打破多項國外技術壟斷，取得數百項關(guan) 鍵技術成果和技術創新，參與(yu) 製定和起草了多項國家標準。

　　與(yu) 此同時，機器人布局也開始全國落地，以裂變方式實現擴張。公司上市前廠區麵積僅(jin) 80畝(mu) ，上市後廠區占地麵積迅速擴大到200多畝(mu) 。隨後又在沈陽新建380畝(mu) 的產(chan) 業(ye) 園，在杭州建立430畝(mu) 的產(chan) 業(ye) 園。最近，公司推出“N+M”新型戰略，即N個(ge) 區域總部下分別設立多家M子公司戰略。目前，機器人除沈陽、北京、上海、杭州、深圳等子公司外，還設立了青島子公司和上海國際總部。

　　機器人也給投資者帶來豐(feng) 厚回報。上市後，機器人對全體(ti) 股東(dong) 累計發放股票股利25854.6萬(wan) 股，現金分紅9409.5萬(wan) 元，當時共計分配利潤約3.53億(yi) 元，同時公司股本由6150萬(wan) 股擴張到65485.2萬(wan) 股，股本擴張10.648倍，股票市值也由上市初的46億(yi) 增長到超過140億(yi) 元。

　　不定期會(hui) 議成定製

　　上中小板失利的洗禮和登陸創業(ye) 板成功的喜悅，使曲道奎和機器人管理層深刻理解資本市場對公司的意義(yi) ，而市值是資本市場對公司信心的“晴雨表”和“溫度計”。

　　真正決(jue) 定市值高低的是股價(jia) 背後的綜合因素，市值管理已成為(wei) 上市公司的一種特定的生存方式和成長機製。為(wei) 保證市值管理工作有效推進，機器人設立了以總裁曲道奎、副總裁兼董秘趙立國先生為(wei) 核心的會(hui) 議製度， 不定期對公司股票價(jia) 格走勢、金融形勢展開研討，對公司的融資安排、並購策略、研發投入等進行統一規劃和安排。趙立國告訴本報記者，雖然是不定期會(hui) 議，但是已經形成固定的製度，在季報、半年報和年報前後會(hui) 及時召開。

　　管理層通過加強學習(xi) ，深刻理解市值利用和市值轉化的商業(ye) 機理和操作邏輯，常態性地對企業(ye) 現行做法進行評估檢驗， 不斷修正市值管理的策略，為(wei) 公司量身設計和建立起一套符合市場特點、行之有效的市值管理策略體(ti) 係。

　　基於(yu) 這方麵的理解，機器人管理層沒有單純追求市值最大化，而是立足企業(ye) 長遠發展考慮，從(cong) 公司實際情況和未來發展方向出發，提升公司的經營思維和境界，完善公司治理機製。

　　伴隨公司規模的持續擴張，機器人將提升管理水平和戰略執行水平作為(wei) 重點工作內(nei) 容之一，建立了健全清晰透明的治理結構，完善激勵和獎懲機製，促進公司經營業(ye) 務持續開展。另外，機器人還結合自身發展趨勢以及最新法律、法規、規範性文件的陸續出台，及時修訂公司章程和相關(guan) 管理製度，由公司相關(guan) 部門及內(nei) 部監管機構負責將製度落實到具體(ti) 實踐當中，保證公司規範運作，推進公司長期發展目標的實現。

　　4R溝通破障

　　廣大投資者看任何上市公司都是“橫看成嶺側(ce) 成峰”，如何讓投資者深刻理解機器人的公司價(jia) 值，機器人將4R(IR、AR、MR、RR，即投資者、分析師、媒體(ti) 、監管層)關(guan) 係管理視為(wei) 市值管理的重要途徑#p#分頁標題#e#

　　投資者關(guan) 係是機器人與(yu) 資本市場相連的一座“橋梁”。首先，機器人嚴(yan) 格遵守信息披露原則，及時發布重大信息，保護投資者知情權，不斷提高信息披露質量。其次，加強與(yu) 投資者的互動。機器人開通了多渠道互動平台並指定專(zhuan) 門人員回複投資者問題。2013年，僅(jin) 在互動平台就與(yu) 投資者交流超過450人次。另外，還與(yu) 百度等網站合作，通過搜索引擎吸引潛在投資者的關(guan) 注。

　　機器人公司高度重視與(yu) 投資機構分析師的雙向溝通，自上市以來已與(yu) 百餘(yu) 家國內(nei) 外主流機構投資者建立良好的溝通關(guan) 係。就機器人公司的發展現狀和未來與(yu) 分析師交流並分析其研究方法、成果及動態，聽取意見，並將之反饋給管理層及董事會(hui) ，為(wei) 公司提供參考。

　　分析師關(guan) 注度的聚集必然引發投資者關(guan) 心，不僅(jin) 有利於(yu) 樹立公司在資本市場的良好形象，也為(wei) 公司持續改善、加強公司治理起到良性循環的作用。良好的投資者關(guan) 係不僅(jin) 提升公司的股價(jia) 或市值，更重要的是呈現出的雙贏結果——將公司與(yu) 投資者價(jia) 值最大化。

　　媒體(ti) 關(guan) 係和投資者關(guan) 係已逐漸融為(wei) 一體(ti) 。上市公司的市值有相當一部分是由無形資產(chan) 和商譽決(jue) 定的，上市公司與(yu) 媒體(ti) 的關(guan) 係正成為(wei) 一個(ge) 新的係統工程。機器人公司正視媒體(ti) 的“強大力量”，借助機器人概念的“東(dong) 風”，增多媒體(ti) 曝光率，2013年度各媒體(ti) 報道公司較大新聞事件的次數合計為(wei) 280次，電視媒體(ti) 15次、紙質媒體(ti) 82次以及網絡媒體(ti) 183次，月曝光量達到23.33次，每周5.83次。高頻的曝光率不僅(jin) 讓外界對公司有更加全麵的了解，也為(wei) 公司業(ye) 務宣傳(chuan) 、資本運作奠定了基礎。

　　機器人公司保持與(yu) 監管層高效溝通。公司響應監管機構的號召，組織“投資者走進上市公司”的活動，帶領投資者參觀並進行深入交流。公司積極參加專(zhuan) 業(ye) 職能培訓及上市公司交流會(hui) ，共享上市公司的發展經驗和教訓。公司接受監管機構對公司運作管理的監督和建議，促進公司向規範化、規模化的方向發展。

　　作為(wei) 中國機器人第一股，機器人清醒認識到：其正受到國內(nei) 外廠商雙重擠壓，加速成為(wei) 全球行業(ye) 領跑者是唯一出路。

　　而如何提升創造價(jia) 值和經營價(jia) 值的能力，科學性、藝術性以及可持續性地增強市值管理，收獲更多投資者的信賴和支持，為(wei) 公司及投資者創造更多的財富將會(hui) 成為(wei) 其正確奔跑的保證。