1、事件:
    2013年10月31日,公司召開3D打印雲(yun) 工廠計劃說明會(hui) ,公司董事長梁偉(wei) 先生及3D打印團隊詳細的向投資者介紹了公司在3D打印領域的資源優(you) 勢及戰略規劃,旨在通過構建“激光3D數字化技術應用服務創新平台”,實現激光3D應用產(chan) 業(ye) 鏈的延伸和多方共贏。
    2、點評:
    新商業(ye) 模式下的激光3D打印雲(yun) 工廠計劃:是指利用互聯網雲(yun) 技術,由商業(ye) 用戶及消費者將激光加工及3D打印數據上傳(chuan) 到雲(yun) ,或者將好的創意提交給雲(yun) 平台設計師完成模型數據設計,再由雲(yun) 端工廠製作完成,通過物流係統交付消費者的一個(ge) 過程。公司用O2O的辦法(即將線下商務的機會(hui) 與(yu) 互聯網結合在一起,讓互聯網成為(wei) 線下交易的前台),推廣C2B(即先有消費者提出需求,後有生產(chan) 企業(ye) 按需求組織生產(chan) )的商業(ye) 模式。
    3D打印雲(yun) 工廠計劃,有望為(wei) 傳(chuan) 統製造業(ye) 注入新動力。公司此前是一家致力於(yu) 中小功率激光切割應用解決(jue) 方案的研發、服務以及設備的生產(chan) 和銷售的企業(ye) 。在傳(chuan) 統激光切割產(chan) 業(ye) 進入平穩發展的今天,公司希望通過3D打印雲(yun) 工廠計劃的實施,推動傳(chuan) 統工業(ye) 的升級改造,完成從(cong) “設備商”到“服務商”的轉變,同時滿足消費者在激光加工產(chan) 品與(yu) 3D打印領域的定製生產(chan) 。
    “金運模式”力求實現多方共贏。“金運模式”是指通過將3D激光數字化技術、互聯網、實體(ti) 體(ti) 驗店三者結合來實現具有競爭(zheng) 能力創意產(chan) 品的商業(ye) 價(jia) 值。從(cong) 去年年底,公司開始調研3D打印市場,並對符合現代企業(ye) 發展的新商業(ye) 模式進行積極探索,以3D記夢館為(wei) 突破口,在國內(nei) 相繼開設14家加盟連鎖店,目前,已逐步開始盈利,按照規劃,公司將在未來1年內(nei) 開設100家“記夢館”。
    3D打印領域需求市場尚待培育,關(guan) 鍵技術有待突破。目前,在家用3D全彩打印市場,我國仍受製於(yu) 人,從(cong) 打印設備到打印材料,都需要進口;同時,在較高成本前提下,3D打印產(chan) 品的需求還處在培育期,因此,公司通過互聯網來集聚人氣,快速拉動需求,這一商業(ye) 模式是值得期待的。
    盈利預測及評級:
    鑒於(yu) 公司3D打印業(ye) 務處於(yu) 培育期,我們(men) 暫不考慮這一部分未來的收益情況,僅(jin) 基於(yu) 傳(chuan) 統業(ye) 務來預計公司2013至2015年的EPS:分別為(wei) 0.20、0.22、0.26元,同時,考慮到公司3D打印業(ye) 務的先發優(you) 勢,我們(men) 給予“增持”評級。