深交所組織的“踐行中國夢·走進上市公司”第100期活動來到智能製造裝備龍頭企業(ye) 機器人。來自全國各地的投資者對此次活動傾(qing) 注了極大的熱情。 

　　在活動現場，投資者們(men) 饒有興(xing) 致地參觀了各款機器人產(chan) 品，此後與(yu) 公司高管互動交流的環節，更把本次活動推向了高潮。130多位投資者爭(zheng) 搶麥克風，踴躍發言，用犀利而專(zhuan) 業(ye) 的提問表達出對公司及機器人產(chan) 業(ye) 發展前景的關(guan) 注。 

　　公司董事、副總裁王宏玉與(yu) 公司研究院院長徐方也用坦誠開放的方式予以解答，在答複了投資者提問的同時，也清晰地詮釋了機器人做中國智能產(chan) 業(ye) 轉型引領者的時間表和路線圖。

 　　打破國外技術壟斷 

　　在交流環節，王宏玉向投資者簡單介紹了公司的發展曆程、新產(chan) 品研發情況、市場布局以及未來發展前景。他說，在2000年4月 ，機器人成立之初就製定了以自主研發、自主創新為(wei) 導向，形成特色鮮明的機器人與(yu) 自動化產(chan) 品，致力於(yu) 真正意義(yi) 上的高技術企業(ye) 發展目標。 

　　王宏玉介紹，經過十多年的發展，目前機器人已經形成了完善的三層科技創新體(ti) 係機製，發展成為(wei) 了高層次人才的聚集地，以及國內(nei) 知識創新、技術創新和高技術產(chan) 業(ye) 化的重要力量。 

　　他說：“行業(ye) 外的人士並不十分了解國內(nei) 機器人產(chan) 業(ye) 發展之路的漫長和艱辛，機器人的今天是我們(men) 幾代創業(ye) 者用不屈的精神和辛勤的汗水換來的。現在，我可以告訴各位投資者，沒有創新發展，就沒有機器人的今天。”

 　　他介紹，公司作為(wei) 國內(nei) 唯一擁有自主核心技術的機器人企業(ye) ，為(wei) 打破國外的技術壟斷與(yu) 封鎖，自成立以來，依靠創新優(you) 勢，先後攻克了機器人操作機優(you) 化設計技術、高性能機器人控製係統開發技術等一係列關(guan) 鍵技術難題，確立了在國內(nei) 機器人行業(ye) 的技術領先地位。

 　　針對投資者關(guan) 心的新產(chan) 品研發情況，王宏玉介紹：“公司每年都有很多新產(chan) 品推向市場，同時也會(hui) 為(wei) 不斷發展的未來市場儲(chu) 備很多產(chan) 品。2013年，公司的研發和創新成果收獲頗豐(feng) ：並聯機器人取得新訂單，主要在包裝、瓷磚等行業(ye) 市場應用；公司完成了骨科牽引機械手首台樣機研製，智能化的控製技術、簡潔的界麵使操作極其簡單；軸承加工自動化裝備填補了國內(nei) 機械加工智能上下料機器人和機床協同工作的空白；進行激光製造技術創新，針對性地開發出全自動激光拚焊線、鋁銅薄板焊接技術和液壓類活塞杆激光再製造技術等等。”

　　“在公司渾南產(chan) 業(ye) 園，機器人安裝機器人的模式即將啟動。” 王宏玉告訴投資者，這隻是公司打造中國的“數字化無人工廠”的第一步。他從(cong) 宏觀經濟政策和產(chan) 業(ye) 發展角度闡述了數字化無人工廠的發展曆程。 

　　據介紹，黨(dang) 的“十八大”進一步確定了發展戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 和用先進製造技術推進中國經濟結構戰略調整的重要路徑。機器人產(chan) 業(ye) 作為(wei) 高端智能製造代表，本身是高技術產(chan) 業(ye) ，同時也是其他高端製造業(ye) 的重要支撐和保障，必將成為(wei) “中國製造”的核心和推進製造業(ye) 產(chan) 業(ye) 升級的源動力。 

　　王宏玉透露，造出機器人，是公司的夢想，但公司還有一個(ge) 更大的夢想，就是打造中國的“數字化無人工廠”，把自身打造成“智能化、無人化、數字化整體(ti) 係統方案提供商”。據介紹，機器人產(chan) 業(ye) 領域的工業(ye) 機器人、工業(ye) 機器人成套裝備、潔淨機器人等都是數字化無人工廠的核心設備及係統。而機器人恰恰是實現數字化無人工廠的核心，公司巧妙地將機器人、智能設備和信息技術三者相融合，工藝涵蓋了工廠製造的生產(chan) 、質量、物流等環節，主要解決(jue) 工廠、車間和生產(chan) 線以及產(chan) 品的設計到製造實現的轉化過程。 

　　王宏玉認為(wei) ，對於(yu) 中國製造業(ye) 來說，在中國人口紅利逐漸減弱，以及國際競爭(zheng) 日益激烈的背景下，已經不是“是否選擇”要布局數字化無人工廠，而是“必須”甚至“被迫”要這樣做的問題。數字化無人工廠離不了人的努力，更離不了機器人的幫助，因為(wei) 機器人不僅(jin) 改變了生產(chan) 方式，更帶來了製造業(ye) 在模式、理念、技術多個(ge) 層麵的深層次變革。

　　　對於(yu) 機器人行業(ye) 、產(chan) 業(ye) 及公司未來的發展前景，投資者也很關(guan) 心。針對投資者的提問，王宏玉以專(zhuan) 業(ye) 的視角分析稱，目前全球麵臨(lin) 著製造模式的變革，對於(yu) 中國而言，製造業(ye) 正麵臨(lin) 著巨大的困難和挑戰：人口紅利的消失、勞動力短缺、勞動力成本的急劇上升、對資源和環境的掠奪性使用等，導致中國製造模式和發展模式已不可持續，急需轉型和升級。 

　　同時，歐美對高端製造的壟斷，低端製造向勞動力成本更低的國家轉移，這些現實因素也倒逼中國製造模式快速變革。而機器人技術和功能、性能的快速提升，機器人價(jia) 格的大幅下降，也使得機器人大批量替代人具備了技術可行性和市場可行性。此外，中國上萬(wan) 億(yi) 的巨大市場空間也為(wei) 機器人產(chan) 業(ye) 發展提供了強有力的市場支撐。 

　　他說，珠三角、長三角地區不少城市已經開始“機器換人”計劃，而公司在產(chan) 業(ye) 布局上構建“南北兩(liang) 翼齊飛戰略”也正基於(yu) 此。中國現在已成為(wei) 全球最大的機器人產(chan) 銷國家，未來10年將是中國機器人產(chan) 業(ye) 發展和製造模式變革的黃金期。機器人及智能裝備的市場將達到萬(wan) 億(yi) 規模，中國應抓住這次新工業(ye) 革命的機遇，大力發展中國的機器人產(chan) 業(ye) ，同時利用機器人實現製造模式的變革，完成中國由“製造大國”向“製造強國”的轉變。公司不會(hui) 錯過這十幾年的“黃金期”， 公司將依靠積累雄厚的當家技術，依靠擁有國際化、戰略化層次和高層管理者，通過高起點的自主研發及產(chan) 業(ye) 化實施站在行業(ye) 的頂端，做驅動中國製造模式變革的責任者和引領者。