全國兩(liang) 會(hui) 期間，全國人大代表、華工科技產(chan) 業(ye) 股份有限公司董事長馬新強接受本報記者專(zhuan) 訪，講述他的創業(ye) 經曆，講述華工科技的成功密碼。

上任伊始 讓教授老師全下崗的學生

坐在記者對麵的馬新強，風度儒雅，很有典型的知識分子氣質，說話聲音清脆卻又很有力量。沒有社會(hui) 資源，也沒有家庭背景，從(cong) 西北農(nong) 村到考上大學來武漢讀書(shu) ，馬新強的事業(ye) 一步一個(ge) 台階，靠執著的知識分子性格，靠敏銳的市場眼光，靠實幹的企業(ye) 家品質。

1997年，原華中理工大學開始進行校屬優(you) 質資產(chan) 的改製重組。1999年，由4家企業(ye) 改製重組而成的華工科技產(chan) 業(ye) 股份有限公司正式掛牌成立。2000年，華工科技在深交所上市，是華中地區第一家高校背景的上市企業(ye) ，也是中國資本市場上第一家以激光為(wei) 主業(ye) 的高科技企業(ye) 。

有人說，華工激光是華工科技的龍頭企業(ye) ，出身名門。但直到1997年，華工激光產(chan) 值不過200萬(wan) 元，利潤幾乎為(wei) 零，比不上一個(ge) 皮鞋小廠，一個(ge) 街頭酒家，國家給的科研經費則不下5000萬(wan) 元。

馬新強一上任就做出了一件“驚天動地”的事：讓教授、博士們(men) 全部下崗。作為(wei) 一個(ge) 本科生，馬新強1988年才畢業(ye) ，那些下崗的教授、博士，很多是他的師長或同窗。

馬新強描述了激光公司當時的狀況，大家分成幾個(ge) “課題組”，各有各的科研經費，一年各拿一兩(liang) 個(ge) “項目”，日子看似很好過；而激光公司反而像“小作坊”，散而不強。

馬新強果斷關(guan) 閉了教授們(men) 的“科技小山頭”，統一財務管理，取消各課題組隨意開支的“經費本”；統一市場操作，建立專(zhuan) 業(ye) 營銷隊伍；統一成熟產(chan) 品的生產(chan) ，統一新產(chan) 品的開發。“整體(ti) 下崗，分批聘用”，也是在這種背景下推出的。陽春白雪的激光，也開始大跨步走出實驗室，接受市場的考驗。

專(zhuan) 業(ye) 實幹 堅決(jue) 走市場把激光當皮鞋賣

從(cong) 農(nong) 村到大學，畢業(ye) 就到校辦企業(ye) 當業(ye) 務員，28歲自告奮勇當總經理，然後把“實驗室”推向“市場”，這一連串的經曆，讓馬新強身上既有知識分子的清高，又有“市場家”的謙遜，有理想卻又很現實，很專(zhuan) 業(ye) 卻又很實幹。

馬新強大學讀的就是激光專(zhuan) 業(ye) ，畢業(ye) 後，直接在校辦企業(ye) 當了一名普通的業(ye) 務員，推銷科技產(chan) 品。後來，他有了當校長助理的機會(hui) ，但是他還是選擇了“市場”。接下來，他讓數家華工校辦企業(ye) 起死回生，再後來履新華工科技。

談到自己做業(ye) 務員的經曆，有一件事馬新強印象深刻。“我曾經當過一家校企的業(ye) 務員，記得有一次大雪天拜訪客戶，帶著點小禮品，在雪裏站了2小時才等到對方。禮物不值錢，身上的雪花值錢，誠意感動了客戶。”馬新強說。

也是這段經曆，讓馬新強受用終身。28歲時，他主動提出當這家校企的總經理。他去廣州出差坐硬座火車，住酒店與(yu) 人合租。夏天房間沒有空調，經常早晨起來，發現席子粘在背上，可以拖著席子走。馬新強還說，跑市場必須放下身段，給別人供貨，要是還端著知識分子的架子，那就什麽(me) 事也幹不成。

履新華工激光之初的馬新強，就提出了“把激光當皮鞋賣”的言論。他說，在市場麵前激光和皮鞋都是平等的商品的理念，它們(men) 同屬商品，激光隻有走出實驗室，像皮鞋那樣為(wei) 市場普遍接受，才有價(jia) 值，否則隻不過是實驗室的高級遊戲。

從(cong) 那時起，他便有了“激光販夫”的稱號，華工科技走上“市場”之路，從(cong) 此就一路奮進。

提質競進 重視人才讓知識與(yu) 經濟更近

華工科技擁有國家重點高新技術企業(ye) 、國家“863”高技術成果產(chan) 業(ye) 化基地等多個(ge) 頭銜，其共同點都是“高科技”，而科技又往往和人才分不開。華工科技就是因為(wei) 抓住了人才，所以不斷提質競進。

早在2000年成立之初，華工科技就提出“讓知識與(yu) 經濟更近”，技術創新考核還寫(xie) 入了企業(ye) 的長期規劃。在華工科技，核心技術骨幹的年薪比老總還要高，真正讓“知本家”成為(wei) “資本家”。

華工科技引進、培養(yang) 國內(nei) 優(you) 秀技術人員1000餘(yu) 人，占公司總人數的18％左右，其中9人入選國家“千人計劃”，6人入選湖北省“百人計劃”，15人入選東(dong) 湖國家自主創新示範區“3551工程”。“公司每年將銷售收入的6％－10％作為(wei) 研發投入，成立以來，累計開發新產(chan) 品新技術263餘(yu) 項，新產(chan) 品年均貢獻率35．2％，申請專(zhuan) 利168項，參與(yu) 起草、主持國家標準製定7項。”馬新強說。

然而，在人才和科研方麵的投入，也並不是沒有煩惱。馬新強煩惱的是，一個(ge) 企業(ye) 沒有創新就沒有市場、沒有利潤，但是無序的行業(ye) 競爭(zheng) ，不講規則地挖人，導致科研成果被竊取。“比如說，有些項目我們(men) 花了幾千萬(wan) 元，然後技術人員走了，也把技術帶走，別人馬上就可以仿製。”馬新強坦言，要是打官司，成本很高，認定侵權的過程也很複雜，“假如真判定侵權，最多也是賠錢了事，侵權成本很低，但對專(zhuan) 利所有權者來說，則受到了很大的損失”。

馬新強建議，知識產(chan) 權侵權要建立全麵賠償(chang) 原則，明確賠償(chang) 金額，或者可以加倍賠償(chang) ，甚至可以考慮承擔刑事責任。“舉(ju) 例來說，一個(ge) 小偷偷了5萬(wan) 塊錢，就可以坐牢了，他把你一兩(liang) 千萬(wan) 的無形資產(chan) ‘偷’去用了，也不坐牢。”馬新強說，知識產(chan) 權保護的力度還需要加強。

未來目標 有底氣有銳氣立誌做世界第一

17年來，伴隨著中國改革開放的深入，曾經在武漢東(dong) 湖之濱寂寂無名的校辦企業(ye) ，已銳變成國內(nei) 最具成長性的高科技上市公司之一、fun88官网平台技術及應用領域的領導者。“逝者如斯夫，不舍晝夜。我們(men) 的下一個(ge) 目標是將華工科技的旗幟插上全球產(chan) 業(ye) 之巔。”馬新強自信地說，這並不是癡人說夢，年輕的華工科技有底氣。“這裏有國內(nei) 最先進的激光裝備研發、製造基地，國內(nei) 最大的激光全息防偽(wei) 產(chan) 品、傳(chuan) 感器、光器件產(chan) 業(ye) 化基地。從(cong) 汽車、鋼鐵、工程機械、軌道交通等工業(ye) 的升級改造到物聯網、新能源等戰略性新興(xing) 產(chan) 業(ye) 的蓬勃發展；從(cong) 九天攬月的航天事業(ye) 到五洋馭濤的船舶工業(ye) ；從(cong) 覆蓋南北的新一代通信網絡到普惠神州的民生工程……都注入了華工科技‘隱形的力量’。”馬新強說，年輕的華工科技還有銳氣、有運氣，這就是華工科技的“三氣”。

伴隨工業(ye) 4．0時代的到來，以及“中國製造2025”的提出，“我深信，中國經濟的道路有多遠，華工科技的腳步就有多遠”。馬新強許下的諾言，將會(hui) 是一次時代的見證。