“工業4.0”，這個頗具金屬感的詞匯在2015年大連夏季達沃斯論壇上成為與會各界的聚焦點。當美國人開始“第三次工業革命”、德國人啟動“工業4.0”戰略時，中國也於今年5月宣布，將通過三個十年行動綱領，力爭在2045年左右成為工業強國。
外界關心，在麵對市場狂熱、各種不冷靜之時，中國企業如何尋找真金。
中國“工業4.0”轉型路徑
在業內人士看來，“互聯網+製造”就是“工業4.0”。“工業4.0”是德國推出的概念，美國叫“工業互聯網”，中國叫“中國製造2025”，這三者本質有共通之處，就是智能製造。
德勤中國戰略與運營合夥人張天兵告訴記者，“‘中國製造2025計劃，以智能製造為主攻方向，即意味著信息技術將成為日後中國製造業成功的關鍵推動力。企業若要贏取市場，則必須解決如何應用信息技術這一難題，包括全方位理解其生產流程，製定詳細的執行計劃等。”
在世界論壇期間，德勤發布的最新報告指出，中國製造業企業信息化發展水平處於不同階段，僅42%的受訪企業表示采用了集成化手段，在生產流程中融入信息化技術。
工業4.0來了，企業怎樣做才能不掉隊？
在外界看來，工業4.0、中國製造2025、機器人、3D打印…………智能製造大潮將至，國內工業企業如何既不做裸泳者，又能避免被此波浪潮誤導？
“要明確目標並戰勝對手首先得搞清自己所處的位置，當前中國製造業正處於爬坡困難期，不少工廠還處於勞動密集型、規模化流水線工業2.0時代，僅有少部分可算踏入工業3.0時代。要從2.0跨越式發展到4.0不僅要樹立自主品牌，還要苦練內功” 西門子大中華區首席執行官赫爾曼認為。
安徽應流集團董事長杜應流告訴記者，應流集團早已開始了工業4.0的布局。“具體來說，我們航空發動機及燃氣輪機零部件智能製造生產線項目就是為了貫徹落實‘中國製造2025’、擴大參與國家戰略新興產業的引導項目，通過製造過程智能化、關鍵工序機器人替代等智能製造技術，實現兩化融合、產業升級。”
玖龍紙業董事長張茵認為，一個發展中國家到一定程度是需轉型升級，除了做到環保之外，更要追求的是工業3.0，以及以全麵自動化、信息化為標誌的工業4.0。而實現工業3.0、工業4.0的好處，在張茵看來，“就是讓工人感到越來越輕鬆”。
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