友達光電內(nei) 部公告9月份最新組織調整案，裁撤顯示器和太陽能光伏兩(liang) 大事業(ye) 本部，相關(guan) 部門主管包括陳來助、向富棋、鄭煒順等轉入總經理室，協助總經理彭浪分責監督管理總經理室下轄的各功能事務。主要是著眼於(yu) 聚焦和簡化，提升組織營運效率。

　　因應外部環境變化，友達每一年組織都會(hui) 有所調整，而今年則是希望組織精簡化。其中，太陽能光伏事業(ye) 因為(wei) 一直未能看到成績，所以在這一波調整中進行縮編。至於(yu) 原先如采購等後勤營運單位則是被分拆，分別並入視訊產(chan) 品和移動產(chan) 品兩(liang) 大事業(ye) 群底下。

　　對此，友達光電發言管道指出，這次組織調整影響不大，主要是著眼於(yu) 聚焦和簡化。對內(nei) 部來說，是營運管理一條龍，讓組織更精簡、提升效率；對外則是可以提供客戶完整解決(jue) 方案。

　　在裁撤掉兩(liang) 大事業(ye) 本部之後，友達現存的組織架構更為(wei) 精簡。其中，陳來助仍主掌太陽能光伏相關(guan) 事業(ye) ，而向富棋則掌管采購，以及蘇州、廈門、斯洛伐克、新加坡等海外廠區，鄭煒順則是管理財務、法務、智權等功能單位。

　　整體(ti) 來看，總經理室底下仍然劃分有視訊產(chan) 品事業(ye) 群、移動產(chan) 品事業(ye) 群、太陽能光伏事業(ye) 群、技術暨策略發展室、人力資源中心等主要單位。

　　其中，視訊產(chan) 品、移動產(chan) 品、太陽能光伏等事業(ye) 群等單位，又下轄銷售、產(chan) 品開發、製造、質量等部門。此外，友達光電此次還劃分出智能行動OLED事業(ye) 單位，納入移動產(chan) 品事業(ye) 群底下；至於(yu) OLED研發則是由技術暨策略發展室統籌，也可以看出友達光電在OLED產(chan) 品將投入更多資源。