全球製造業(ye) 在過去幾十年，其實一直發生著各種轉移，而且現在所需要的勞動技能跟20年前、40年前相比，有很大的改變。所以，要重振美國工業(ye) 化，首先要提升培訓，提升教育，要讓這些勞動者有好的技能。

　　製造業(ye) 不僅(jin) 要創造更多的工作機會(hui) ，更要思考如何能夠全麵地促進經濟的發展。有技術創新，可能會(hui) 帶來工作機會(hui) 的喪(sang) 失，政府應該用新的技能代替被淘汰的老的技能，應該用新的培訓來培養(yang) 這些工人的技能，雖然老的技術被淘汰，但勞動者掌握了新的技能，可以進入新的領域，創造更高的價(jia) 值。所以，政府應該把教育體(ti) 係、培訓體(ti) 係等等統一起來，尤其是增加職業(ye) 培訓。

　　在美國，66%的新就業(ye) 機會(hui) 都是由中小企業(ye) 製造的，所以，政府的政策必須能促進中小企業(ye) 的發展。比爾·蓋茨和他的朋友當時開了自己的公司，惠普是在斯坦福一個(ge) 小車庫裏開始的，這就是美國的中小企業(ye) 發展壯大的過程。正是中小企業(ye) 創造了大多數就業(ye) 機會(hui) ，所以它們(men) 應該得到最多的鼓勵。

　　很多亞(ya) 裔美國人是小企業(ye) 主，他們(men) 不希望增加稅負，不希望政府更多管製。亞(ya) 裔美國人是美國的精英族群之一，65%的亞(ya) 裔美國人是新近移民而來，他們(men) 來美國是為(wei) 了給自己和家庭更好的機會(hui) ，但是現在他們(men) 發現稅收如此之高，造成了生活與(yu) 經商的困難。

　　2012年年底，蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克表示，蘋果將為(wei) 解決(jue) 美國就業(ye) 問題出力，計劃投資1億(yi) 美元，將蘋果電腦的生產(chan) 製造帶回美國。在此之前，蘋果的戰略重點在亞(ya) 洲，富士康等中國企業(ye) 成為(wei) 蘋果全球主要供應商中的“大戶”。據稱，為(wei) 蘋果打工的中國工人有近40萬(wan) 。

　　在蘋果之前，通用電氣(GE)已經在美國開始為(wei) 製造低耗能熱水器開設一條全新裝配生產(chan) 線。在此之前，此類工作曾一直由GE中國工廠負責。據波士頓谘詢集團的最新預測，到2020年，將會(hui) 有多達60萬(wan) 個(ge) 製造業(ye) 崗位從(cong) 中國返回美國。

　　追尋美國製造業(ye) 回流潮的開端，可以在美國總統奧巴馬的《國情谘文》演講中找到蹤跡。他說，未來5年美國出口額將會(hui) 翻一番，由此可以創造200萬(wan) 個(ge) 國內(nei) 就業(ye) 崗位，掀起美國再工業(ye) 化浪潮。

　　很有可能，“再工業(ye) 化”將成為(wei) 未來幾年世界經濟的關(guan) 鍵詞。一方麵，歐美發達國家欲借“再工業(ye) 化”重奪國際製造業(ye) 競爭(zheng) 主導權；另一方麵，發展中國家希望通過低成本優(you) 勢成為(wei) 全球製造業(ye) 新陣地，在新一輪的變革與(yu) 洗牌中，美國再次成為(wei) 風向標。

　　問及回流潮會(hui) 對中國造成什麽(me) 影響，趙小蘭(lan) 表示，在過去幾年，中國成為(wei) 世界上非常重要的生產(chan) 基地，但是建立在低成本優(you) 勢基礎上的，主要負責組裝和製造等低附加值環節，在品牌、技術等高附加值環節，仍然需要進一步開發。現在美國要再工業(ye) 化，會(hui) 把很多工廠回遷，這會(hui) 影響到中國生產(chan) 基地的地位，包括就業(ye) 率、利潤等，所以中國也應該借此轉變方向，發展更加高端的、有更高技術含量的製造業(ye) ，在新環境中找到自己的位置。