“1998年，一家美國心外科公司，跨界以35億(yi) 美元收購骨科公司Sofamor-Danek，華爾街掌聲四起。這家美國公司就是現在偉(wei) 大的美敦力。而今，一家中國心外科公司微創醫療，同樣跨界進入骨科，以2.9億(yi) 美元收購美國Wright關(guan) 節業(ye) 務。”當港股上市公司微創醫療完成對美國老牌骨科公司懷特公司相關(guan) 資產(chan) 的收購時，醫療器械行業(ye) 並購資深人士路石華，言語之中表示出了一種莫大的期待。

　　20日晚，微創醫療宣布與(yu) 美國強生簽署協議，收購後者旗下Conor公司。如此，國內(nei) 醫療器械領域的變局已無可避免。

　　逆襲者微創醫療

　　1月20日，微創醫療2014年第三件大事揭開麵紗：當日，公司與(yu) 美國強生簽署協議，收購後者旗下的Conor公司，斬獲其名下的全部實體(ti) 資產(chan) (生產(chan) 與(yu) 研發設備及大規模製造工藝等)和知識產(chan) 權，並獲得Cordis公司在全球範圍的冠脈支架領域的若幹主要專(zhuan) 利的無償(chang) 使用權，為(wei) 微創“火鷹”支架走向國際市場奠定了良好的基礎。

　　而一年前，在短短兩(liang) 個(ge) 月內(nei) ，兩(liang) 家中國骨科企業(ye) 創生公司和康輝公司分別被美國史賽克、美敦力收購。國內(nei) 骨科醫療器械行業(ye) 排名第一、第二位的企業(ye) 被國外巨頭收購，不僅(jin) 意味著國內(nei) 市場被外資壟斷的趨勢逐漸明顯，也被業(ye) 內(nei) 視作是最“沒麵兒(er) ”的收購案。

　　微創醫療這次扮演了逆襲者的角色。“我們(men) 的努力是，打破國外二、三家寡頭壟斷市場的局麵，降低整個(ge) 社會(hui) 的醫療成本。” 微創醫療總裁張燕說。微創醫療首席技術官羅七一透露，收購懷特公司後，公司膝關(guan) 節產(chan) 品有望在一年後引入中國市場。

　　本土市場變局

　　中國醫藥(20.15, 0.00, 0.00%)物資協會(hui) 日前發布的《2013年中國醫療器械藍皮書(shu) 》指出，中國醫療器械的總體(ti) 水平與(yu) 國際先進水平的差距約為(wei) 15年，國內(nei) 中高端醫療器械主要依靠進口，進口金額約占全部市場的40%。

　　在業(ye) 界，微創醫療被認為(wei) 是為(wei) 數不多能與(yu) 外資巨頭抗衡的本土明星企業(ye) 。其在跨界方麵的執行力，改變了資本市場對其的估值。摩根大通在報告中指出，微創醫療完成收購骨科重建業(ye) 務資產(chan) ，預期可帶來2.57億(yi) 美元銷售額，較微創2013年全年預測銷售額11.68億(yi) 人民幣高出33%，因此上調了公司股票價(jia) 格。

　　對於(yu) 微創醫療而言，對懷特公司關(guan) 節重建業(ye) 務的收購，將使公司可在髖、膝、脊柱及創傷(shang) 四大骨科市場領域中，提供齊全的產(chan) 品組合。“並且，公司藥物洗脫支架產(chan) 品收益的占比將由約80%大降至36%；如以地區收益計算，中國市場的比重將由約95%大幅跌至收購後的35%，令公司走向國際化。”

　　目前，在植入醫療器械領域，樂(le) 普醫療(16.500, 0.00, 0.00%)在A股上市，微創醫療在H股上市，吉威被H股上市公司山東(dong) 威高等兩(liang) 家企業(ye) 持股。“國內(nei) 欠缺一個(ge) 有國際視野布局的綜合醫療器械企業(ye) 。”業(ye) 內(nei) 人士認為(wei) ，這是因為(wei) 國際視野是有門檻的，這個(ge) 門檻就是研發。隻有專(zhuan) 注於(yu) 前沿的研發，一個(ge) 企業(ye) 才有走向國際的可能。

　　行業(ye) 預計，由於(yu) 需求穩定增長，國內(nei) 將引發新一輪的醫療器械投資熱潮。