據了解，自2009年開始，鳳凰光學集團就在謀劃改製重組事項，2010年因集團高管任捷等集體(ti) 貪腐問題受挫。鳳凰光學集團由此陷入更大的發展困境，現任董事長羅小勇到任後曾嚐試通過產(chan) 業(ye) 結構調整等方式自救，但收效有限，引入深圳保千裏商洽重組或為(wei) 無奈之舉(ju) 。

　　自2013年一季度起，鳳凰光學就開始滑向巨虧(kui) 深淵。在一季度淨利潤虧(kui) 損1526.20萬(wan) 元、下降221.59%後，至二季度淨利潤虧(kui) 損1249.59萬(wan) 元、同比巨降1083.96%。三季度虧(kui) 損增至2137.38萬(wan) 元，2013全年預虧(kui) 2400萬(wan) 元至2700萬(wan) 元。

　　鳳凰光學董秘朱群峰3月11日表示，在重組問題上，該公司處於(yu) 被動狀態，目前未接到江西省國資委的相關(guan) 通知，深圳保千裏是否能成為(wei) 公司實際控製人尚存在不確定性。

　　“鳳凰”折翼

　　經過四年時間的建設，鳳凰光學位於(yu) 上饒市鳳凰西大道北側(ce) 的新廠房終於(yu) 接近完工並開始實施搬遷計劃，目前已有設裝部、精密部及壓鑄中心等車間遷入，預計4月底搬遷完畢。這座“鳳凰光學新城”占地225.8畝(mu) ，由鳳凰光學在2011年1月花費1460萬(wan) 元從(cong) 鳳凰光學集團購得。

　　2010年鳳凰光學集團原高管任捷、王熙晏等人案發的一大主因正是涉嫌在老廠房土地拍賣中與(yu) 競買(mai) 人串標致國有資產(chan) 流失。

　　而2010年也成為(wei) 鳳凰光學發展的分水嶺。當年獲得扣非後淨利潤5254.6萬(wan) 元，較上年同期增32.65%。2011年鳳凰光學扣非後淨利潤僅(jin) 為(wei) 281萬(wan) 元。

　　2012年即便是在轉讓子公司深圳鳳凰立體(ti) 影像、處置江西鳳凰軟件獲得981.78萬(wan) 元現金流情況下，僅(jin) 實現利潤總額317.02萬(wan) 元，同比下降82.02%。也就是說，鳳凰光學主營業(ye) 務已出現虧(kui) 損。

　　關(guan) 於(yu) 業(ye) 績大幅下滑的原因，鳳凰光學分析認為(wei) 包括以下幾方麵：2012年智能手機快速占據市場使得卡片相機大幅萎縮、“釣魚島”事件致中日關(guan) 係惡化對光學產(chan) 業(ye) 影響、中小玻璃鏡片訂單急速下滑、國內(nei) 光學行業(ye) 低價(jia) 競爭(zheng) 及生產(chan) 管理成本上升等。

　　鳳凰光學2013前三季度僅(jin) 主營業(ye) 務收入即減少5.58億(yi) 元。在獲得上饒銀行分紅款662.68 萬(wan) 元收益後，鳳凰光學2013年1月至9月仍虧(kui) 損2137.38萬(wan) 元。

　　按羅小勇2010年接任後的設想，鳳凰光學集團到2015年要實現營業(ye) 收入60億(yi) 元、利潤總額3.75億(yi) 元的“宏偉(wei) 目標”。但現實很“骨感”，到2013年，鳳凰光學集團僅(jin) 實現銷售收入30.77億(yi) 元，2014年的目標則是“保31億(yi) 元”、“確保上市公司不虧(kui) 損”。

自救努力

　　為(wei) 了“確保上市公司不虧(kui) 損”，在江西國企國資改革的促進下，鳳凰光學集團在著手進行一係列的改革嚐試，大幅“瘦身”及調整產(chan) 業(ye) 結構是其進行自救的重要法寶。

　　鳳凰光學集團董事長羅小勇在2月19日舉(ju) 行的內(nei) 部經營工作大會(hui) 上稱，鳳凰（光學集團）的希望在轉型、活路在改製、關(guan) 鍵在發展，2014年要全麵確保實現銷售收入31億(yi) 元，確保上市公司不虧(kui) 損，確保集團改製取得實質性成果。

　　鳳凰光學集團下屬中山光學、富士膠片、上海光學、精密本部、惠州鳳凰、光儀(yi) 本部、蘇州鳳凰、南昌順羽等8家經營單位的負責人均立下“軍(jun) 令狀”。

　　事實上，鳳凰光學集團及上市公司鳳凰光學要扭轉困局並非易事。之前，鳳凰光學已通過“瘦身”的方式緩解困局。

　　比如，2012 年12 月18 日，鳳凰光學以1000 萬(wan) 元的價(jia) 格出讓深圳市鳳凰立體(ti) 影像有限公司51% 股權給深圳市掌網立體(ti) 時代視訊技術有限公司。

　　同年5月，鳳凰光學還處置了江西鳳凰軟件有限公司資產(chan) 並注銷了該公司。同期歇業(ye) 並申請注銷止損的公司還包括南昌鳳凰數碼科技、廣東(dong) 索普數碼科技及南昌鳳凰－潘福萊專(zhuan) 業(ye) 照相機有限公司等。

　　在通過止損增盈的同時，鳳凰光學還對產(chan) 業(ye) 結構進行了調整。2013年鳳凰光學加大光學鏡頭產(chan) 品研發投入，完成了多款CCTV 係列定焦監控鏡頭以及手機鏡頭、掃描鏡頭、數碼相機鏡片、車載鏡片以及光學組件、精加工元件類產(chan) 品的設計及量產(chan) 工作，同時還在嚐試3D攝像機、3D手機等立體(ti) 數碼影像產(chan) 品的設計、開發及小批量生產(chan) 工作。

　　此外，鳳凰光學還與(yu) 惠州市漢派電池科技有限公司展開合作，投資1500萬(wan) 元收購惠州漢派30%股權並增資，試圖在鋰離子電池新材料行業(ye) 獲得部分收益。

　　惠州漢派創建於(yu) 2010年，注冊(ce) 資本4500萬(wan) 元，具備日產(chan) 鋁殼鋰離子電池30萬(wan) 隻規模生產(chan) 力，其產(chan) 品廣泛應用於(yu) 手機、數碼產(chan) 品、筆記本電腦、移動電源等二次能源需求行業(ye) 。

　　不過，鳳凰光學的上述努力究竟能為(wei) 其2013年業(ye) 績增加多少利潤尚未有數據公布。

　　至2013年三季度，鳳凰光學總資產(chan) 9.52億(yi) 元，歸屬於(yu) 上市公司股東(dong) 的淨資產(chan) 為(wei) 6億(yi) 元。目前，鳳凰光學控股有限公司仍為(wei) 其第一大股東(dong) ，共持有9371.27萬(wan) 股，持股比例為(wei) 39.46%。

　　鳳凰光學董秘朱群峰告知，公司近期將發布2013年年度報告。之前，鳳凰光學已發布業(ye) 績預虧(kui) 公告，鳳凰光學2013年全年預虧(kui) 2400萬(wan) 元至2700萬(wan) 元。

　“重生”迷題

　　鳳凰光學將2013年虧(kui) 損的原因歸結為(wei) 主導產(chan) 品光學鏡片訂單劇降及產(chan) 品價(jia) 格下降、人民幣升值帶來匯兌(dui) 損失增加等方麵。

　　在扭虧(kui) 乏力之下，實際控製人江西省國資委決(jue) 定引入投資者對鳳凰光學集團進行重組。記者在鳳凰光學集團內(nei) 部得知，深圳保千裏正在與(yu) 鳳凰光學集團密切接觸，商洽改製注入資產(chan) 重組事項。

　　據了解，深圳保千裏成立於(yu) 2006年，業(ye) 務涵蓋安防視像、商用視像、特種視像及汽車視像等領域。競爭(zheng) 者包括海康威視、神州數碼索貝及大華股份等業(ye) 內(nei) 知名企業(ye) 。

　　分析人士認為(wei) ，在政策的推動下，安防產(chan) 業(ye) 商機無限。《中國安防行業(ye) “十二五”發展規劃》稱，2015年行業(ye) 總產(chan) 值將達5000億(yi) 元。

　　按照全行業(ye) 20%的年複合增長率估算，其中視頻監控係統產(chan) 值將突破1000億(yi) 元，占安防電子係統的份額超過50%，成為(wei) 其規模最大且最具增長潛力的細分領域，安防成了投資者關(guan) 注的重點領域，也是企業(ye) 並購的熱門標的。

　　而對於(yu) 省屬國企鳳凰光學來說，如果深圳保千裏能成功入主鳳凰光學集團，則意味著鳳凰光學主業(ye) 將轉至各安防產(chan) 品領域。

　　目前，鳳凰光學主業(ye) 包括三大板塊，一是以光學鏡片、數碼鏡頭、CCTV 安防鏡頭等為(wei) 主的光學零部件產(chan) 業(ye) 板塊，其中光學鏡片月產(chan) 1600 萬(wan) 片，光學鏡頭月產(chan) 500 萬(wan) 隻。另外兩(liang) 個(ge) 是相機器材及精密製造產(chan) 業(ye) 板塊。

　　鳳凰光學內(nei) 部人士告知，實際控製人發生變更後，鳳凰光學的優(you) 勢產(chan) 品並不會(hui) 削減，而安防產(chan) 品或成為(wei) 新的利潤增長點，為(wei) 公司持續發展提供支撐。

　　不過，朱群峰說，此事項仍存在不確定性。一個(ge) 現實的問題是，鳳凰光學集團的整體(ti) 改製方案尚未確定。另一個(ge) 因素是，“深圳保千裏並不是行業(ye) 龍頭企業(ye) ”，其實力有待觀察。

　　記者致電深圳保千裏詢問重組事項的進展，接聽電話的工作人員以“不知道”為(wei) 由拒絕透露詳情。而鳳凰光學集團黨(dang) 群處負責人告知，目前還未到對外發布重組事項的時機。

　　羅小勇此前在接受媒體(ti) 采訪時稱，鳳凰光學集團要想渡過難關(guan) ，有更大發展，所有的問題都隻能在發展中解決(jue) ，並在市場機製下，利用自身優(you) 勢，通過業(ye) 務、資本、資源等的合作來進行自主創新。#p#分頁標題#e#