“保持製造業(ye) 比重基本穩定”是十四五規劃中的提法,這雖然並未提出要鼓勵和發展,但已經比去產(chan) 量等說法要溫和很多了。

雖然每一發達國家都是靠製造業(ye) 強國的,曾經的大英帝國是,美國也是,德國和日本現在都還是;就連新加坡這種典型的貿易小國,在高峰時期製造業(ye) 的占比也達到27%,現在也有近20%。雖然英國已經低於(yu) 10%,美國接近10%,而德日差不多還維持在20%。我們(men) 就是算2019年還是有27.17的水平,應該說不算低了。

我們(men) 來和主要的國家比較一下,中國的占比是最高的,既高於(yu) 發達國家的英美日德韓,也高於(yu) 發展中國的泰國、越南等,那麽(me) 是不是我們(men) 就沒有擔憂呢?其實不是,因為(wei) 我們(men) 並不是穩定維持在這個(ge) 水平,比如韓國的情況就相對較好。

從(cong) 人均GDP從(cong) 2.21萬(wan) 美元增長到3.18萬(wan) 美元,但他們(men) 的製造業(ye) 占比僅(jin) 下降了兩(liang) 個(ge) 百分點,這明顯不同於(yu) 其他國家。也就是說韓國是為(wei) 數不多的,在經濟增長後,還保持住製造業(ye) 的優(you) 勢地位的國家,而且其保持的水平竟然還高於(yu) 明顯製造業(ye) 優(you) 勢比它明顯的日本和德國。

我們(men) 這十年,可是降了近5個(ge) 百分點,也就是韓國的兩(liang) 倍多。

當然我們(men) 的GDP也增長了一倍多,速度明顯高於(yu) 韓國,但絕對值上還是隻有韓國的一半左右。

為(wei) 什麽(me) 會(hui) 這樣,其實這不難理解,我們(men) 是14億(yi) 人的發展中大國,而韓國是隻有5200萬(wan) 人的中等國家。他們(men) 可以選擇的發展方式是很多的,可以專(zhuan) 而精,不一定就需要大而全。而我們(men) 可能真不行,包括人口和我們(men) 比也要小很多的美國也不行。
也就是說韓國、英國、法國和瑞典這些中小發達國家,是可以放棄製造業(ye) 的,他們(men) 就靠進口等解決(jue) 主要的低端製造業(ye) ,也能過得很好,而中國、印度、美國、印尼和巴西等國家,可能隻有美國因為(wei) 掌握著美元印鈔機可以階段性的放棄製造業(ye) 。畢竟國內(nei) 的市場太大了,全靠進口解決(jue) 還是比較麻煩的,運輸條件、天氣變化、疫情導致的封閉和其他各種因素都有可能導致國際貿易中斷,把大多數的民生物資與(yu) 國際貿易綁在一起,還是風險很高的。
美國是跟著英國的步伐,有意的放棄了低端製造業(ye) ,但是十多年後,美國看到失去製造業(ye) 帶來的問題,特別是這次疫情中,連防疫物資的保障都存在重大問題的時候。他們(men) 已經在重新想辦法重整製造業(ye) 了。雖然很困難,但還是取得了不錯的效果,比如老曹的福耀玻璃就克服了重重困難,在美國開產(chan) 成功了。
我們(men) 現在還好,在製造業(ye) 遭遇了近四五年的困難的時候,左右搖擺後,還是定下來要保留一定的比例。雖然要做到這種要求,可能困難很多,但是總比美國丟(diu) 掉以後十多年再重新揀回來做要好一些。
但是製造業(ye) 為(wei) 什麽(me) 會(hui) 隨著經濟的增長而衰落,是有一定的經濟規律的,也就是要必須針對其衰落的原因去想辦法,讓製造業(ye) 活下來,而且還是在市場的條件下活下來,靠一直政策補助等活下來,可能意義(yi) 是不大的。
說到這裏,我們(men) 就要分析一下製造業(ye) 困難的幾大原因了:
一、高的融資成本。這一說,就必須說到房地產(chan) 了,前幾年曾經有某股份製銀行找到某化工廠,要求將利率在去年貸款時按基準利率貸款的水平直接翻倍。當然銀行和工廠的談判直接破裂,銀行收回了貸款。在那個(ge) 不限製房地產(chan) 貸款的年代,任何工業(ye) 企業(ye) 的貸款,銀行都會(hui) 覺得吃了大虧(kui) 。人家可以按法定最高來放,而工業(ye) 企業(ye) 卻上浮略高就無法承受,甚至寧願降低產(chan) 量。
這種高的融資成本除了是大體(ti) 量的房地產(chan) 讓製造業(ye) 的存在變得不太大了,還有國內(nei) 可選擇的融資方式較少有關(guan) 。一般的中小型工廠,基本隻有貸款這邊路,雖然是注冊(ce) 製了,但要上市去融資,還是絕大多數企業(ye) 不敢想的;發行債(zhai) 券,光是那堆手續和高的前期成本,也要嚇著一堆搞生產(chan) 的人。
要解決(jue) 融資成本問題,難度是很大的,現在采取的強製銀行等讓利的措施,效果還是不錯的,很多朋友在說,他們(men) 的中小企業(ye) ,今年有數百萬(wan) 貸款,利率隻有百分之三、四這個(ge) 水平,但就是量還是太小了點。但是,這種方式能否長期堅持下去,相當多的朋友還是覺得可能存在問題的。

本來帶著高科技光環的P2P,也全軍(jun) 覆沒了,因為(wei) 純玩金融,壓根人家就沒想過要和製造業(ye) 配合來做事的。現在主要的希望還是放在證券市場上,能否再出一些靈活的政策,可能是需要討論了。比如是不是在成都、武漢這些再成立一兩(liang) 家公司製的證券交易所,把證券化的改革工作再進一步呢?
二、高的稅收成本。這個(ge) 雖然就是一個(ge) 文件的事,但是財政上的承受能力也是一個(ge) 大問題。在前段時間相關(guan) 學者和國稅總局的某些領導也在吹風,應該是2021年還要進行一定的降稅,雖然增值稅已經從(cong) 17%降為(wei) 了13%,但是製造業(ye) 的負擔還是比較重。
製造業(ye) 的主要稅收負擔是增值稅,如果是低工資時代,增值稅並不是特別嚴(yan) 重的負擔。比如100塊的原料,加上10塊錢的工資,產(chan) 品賣120元,那麽(me) 增值稅是2.3元(20/(1+13%)*13%),利潤是7.7元;如果還是100塊的原料,加上40塊錢的工資,產(chan) 品賣150元,那麽(me) 增值稅是5.75元(50/(1+13%)*13%),利潤就隻有4.25元了。
同樣是表麵上的10元的毛利,在人工成本占比較多的製造業(ye) 中,實際的利潤率就很低,而人工相對較少的貿易等行業(ye) ,相對就要好很多。所以說看似人工成本上升,背後還有很大的稅收問題。這也是一直以來,製造業(ye) 始終是當地納稅大戶的重要原因。
提高大家的收入,還是十四五內(nei) 循環中促消費的主要改革方向,人工成本繼續上升是趨勢,那麽(me) 解決(jue) 就業(ye) 最多的製造業(ye) ,不要說優(you) 惠所得稅了,就連增值稅的負擔都會(hui) 越來越大。那麽(me) 對於(yu) 人工不能抵扣增值稅雖然是國際慣例,但能否開一個(ge) 口了,給符合條件的企業(ye) 抵扣一些呢,我認為(wei) 是可以討論的。

降低流通領域的稅收,把稅收向所得和財產(chan) 方向轉移也是國際趨勢,也和發展國內(nei) 消費的政策相符,所以說這方麵,可能真需要考慮了。當然利息支出不讓抵稅這件事,也是應該考慮的,都讓抵了,就這項業(ye) 務不讓抵,短期可以,長期還這樣,有點說不過去。
三、高的要素成本,這裏麵的問題就多了,先前已經說過的高人工成本,這可能是無法解決(jue) 的,也就是通過可以抵扣部分增值稅降低一些製造業(ye) 的負擔。但人工成本高,也就是員工收入高,那麽(me) 消費能力就強,從(cong) 全社會(hui) 來看,就會(hui) 帶動製造業(ye) 的開工率,所以說本不全是不利的因素。
水電氣成本呢?這就比較麻煩了,這些方麵都嚴(yan) 格控製在非競爭(zheng) 企業(ye) 的手中,從(cong) 2020年初就降了5%的電費,這真還給很多製造企業(ye) 帶來了不小的紅利。現在也有很多省份在這一政策落實到2021年以後,並且力度還在加大,但是最近部分省份又在缺電了,這個(ge) 平衡看來還是不好搞的,還要想辦法繼續堅持下去才行,我認為(wei) 工商業(ye) 電費下降的空間還不小,還要挖掘。
除個(ge) 別企業(ye) 外,水費相對較少,隻要控製住價(jia) 格,不讓過快上漲就行。但是北方缺水地區,不上漲的壓力還是比較大的,南方地區總體(ti) 還可控。
氣費和其他燃料成本是相對麻煩的,這也是很大一部分要依賴進口,而國際市場現在是低價(jia) 階段,但疫情結束,國際燃料成本上升,可能會(hui) 給相關(guan) 供應企業(ye) 帶來一定的麻煩。就連現在春節保證天然氣的民用都出現了困難,所以說在氣的來源上還是要想辦法,最好不要把天然氣等卷入貿易戰中去,不然價(jia) 格更不可控。
四、安全環保成本。這一塊是製造業(ye) 中近年來增長最大的地方。我們(men) 必須承認,生產(chan) 重要,安全環保也很重要,不能因為(wei) 發展經濟而破壞了環境,影響員工和周邊安全。但是這部分的成本增加,很大一部分是走程度、走形式等導致的,國家要政策監管,部分中介機構等就乘機發財,在其中起到了非常壞的作用。除了提高了成本,還增加了企業(ye) 的各項運作成本。那麽(me) 既然有非常嚴(yan) 格的法律在監管,有些事後追責的工作,還真不適合提高到預防的程度,因為(wei) 那樣成本要增加很多倍。也就是說安全環保也要考慮經濟承受能力,不能為(wei) 了絕對的安全,而完全不顧成本。而實際上,絕對的安全其實也並不能做到。
全世界的主要經濟體(ti) ,都在進入發達國家前,就有意無意的淘汰了製造業(ye) ,特別是低端製造業(ye) 。我們(men) 現在可能要走的是一條,沒有人走過的路,雖然韓國、日本和德國,也有相關(guan) 的經驗,特別是德國在保住其製造業(ye) 優(you) 勢,還做了很多嚐試,我們(men) 也可以適當的借鑒。但絕大多數時候,可能需要自己來摸索。摸索的過程可能充滿了困難和艱辛,但一定要堅持下去。
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