北京時間7月19日消息,穀歌於(yu) 北京時間今日淩晨發布了其截至2013年6月30日的第二季度財報。財報顯示,穀歌第二季度營收為(wei) 141.1億(yi) 美元,比去年同期增長19%;第二季度凈利潤為(wei) 32.3億(yi) 美元,比去年同期的27.9億(yi) 美元增長15.8%。受廣告平均每點擊成本(CPC)下降等因素的影響,穀歌第二季度的營收未達市場平均預期。
財報發布後,穀歌CEO拉裏‧佩奇、CFO帕特裏克‧皮切特、首席商務官(Chief Business Officer)尼克什‧阿羅拉等高管出席了隨後舉(ju) 行的分析師電話會(hui) 議,解讀財報要點並回答分析師提問。
佩奇開場提到,目前,全世界範圍內(nei) 安卓設備的激活量已經超過9億(yi) 台,他本人對於(yu) 摩托羅拉即將推出的產(chan) 品感到“非常興(xing) 奮”。CFO帕特裏克‧皮切特則強調,如果拋開匯率浮動的因素,穀歌第二季度的營收同比增長率實際上是22%,接近於(yu) 往年的增長水平。
此外,還有穀歌高管稱,“穀歌光纖”項目短期內(nei) 盈利並不太現實,目前穀歌的重心仍是在創新方麵。
以下為(wei) 分析師問答環節主要內(nei) 容:
麥格理證券分析師:穀歌未來對於(yu) 硬件設備的投入有何計劃?
佩奇:我本人對於(yu) 穀歌眼鏡感到非常興(xing) 奮,穀而且歌眼鏡涉及到的技術也是在不斷演進的,穀歌眼鏡麵臨(lin) 的情況與(yu) 任何一項科技創新都類似,那就是人們(men) 傾(qing) 向於(yu) 誇大一項技術的短期影響而低估其長期影響。任何創新一開始都需要投入大量的資源,而回報會(hui) 來得比較晚。
加拿大皇家銀行分析師:我想知道廣告每點擊成本下降的具體(ti) 原因,我覺得你們(men) 好像沒說過移動因特網的崛起是其中的原因。
帕特裏克‧皮切特:移動端“很明顯”對整體(ti) 廣告每點擊成本帶來了影響,但也隻是其中的一個(ge) 原因,我們(men) 需要強調的是,你們(men) 不應該隻看付費點擊量或者隻看每點擊成本,這兩(liang) 項數據單看並不能看出穀歌的業(ye) 績,需要結合起來看。
Sanford Bernstein分析師:穀歌的研發支出為(wei) 何沒有上漲?“穀歌光纖”項目目前進展如何?
佩奇:有意思的問題,我想說的是穀歌依賴全世界範圍的人才從(cong) 事科技創新,但是創新總是需要時間的,穀歌不可能像變魔術一樣變出新產(chan) 品新技術。
帕特裏克‧皮切特:對於(yu) “穀歌光纖”,盈利是一個(ge) 要求,穀歌會(hui) 堅持這一點,目前對於(yu) 穀歌光纖在堪薩斯城等地的進展和結果感到非常興(xing) 奮,但是要這個(ge) 項目短期內(nei) 盈利並不太現實,目前穀歌的重心仍是在創新方麵。
Sanford Bernstein分析師:穀歌將如何提升移動端廣告的轉化率?
尼克什‧阿羅拉:穀歌目前需要對跨平台的用戶行為(wei) 加大了解,用戶使用搜索做什麽(me) ?他們(men) 的目的是什麽(me) ?對穀歌來說,把這些研究清楚,然後將廣告變得更精準、用戶體(ti) 驗更好,就能給廣告主帶來更高的投入回報(ROI, Return of Investment).
摩根士丹利分析師:穀歌的軟件產(chan) 品的新的推出計劃是怎樣的,比如穀歌地圖以及Gmail Tabs?
佩奇:Gmail Tabs能夠為(wei) 用戶帶來超級體(ti) 驗,公司目前仍在改進這項產(chan) 品,包括減少垃圾郵件等,該產(chan) 品目前仍處於(yu) 初級階段,但是前景非常振奮人心,很有潛力。
巴克萊資本分析師:現階段的穀歌如何重拾早年時候的創業(ye) 精神?
佩奇:啊?“穀歌氣球”或者“無人駕駛汽車”這樣的項目還不能代表穀歌的現在的創業(ye) 精神?要知道這些項目最初的創意和想法都來自公司內(nei) 部的小團隊。
花旗銀行分析師:穀歌的跨平台“加強廣告”(Enhanced Campaign)目前表現如何?各平台混合後的廣告價(jia) 格是怎樣的?目前公司在著手的項目中有沒有會(hui) 對未來幾個(ge) 季度產(chan) 生比較大影響的?
佩奇:對於(yu) AdWords提升體(ti) 驗的改進基本上應該需要一年的時間,再次強調,穀歌願意犧牲短期利益獲得長遠受益。
尼克什‧阿羅拉:關(guan) 於(yu) “加強廣告”,多數廣告主都升級了,期來看這個(ge) 項目會(hui) 對公司業(ye) 績帶來負麵影響,但是長期來看,這是一個(ge) 比現有平台更優(you) 秀的廣告平台,穀歌未來會(hui) 從(cong) 中受益。
美國銀行-美林分析師:目前穀歌正在運營的業(ye) 務有沒有那個(ge) 或哪些是虧(kui) 損的?
帕特裏克‧皮切特:我們(men) 不會(hui) 單獨列出虧(kui) 損的項目,但是作為(wei) 一家大公司,很正常的時不時會(hui) 有虧(kui) 損的業(ye) 務,比如“穀歌光纖”剛到堪薩斯城隻有一家客戶的時候。
傑富瑞分析師:穀歌有沒有這樣的目標,未來,用戶可以直接在穀歌搜索結果頁裏完成購物過程,而無需離開穀歌結果頁?
佩奇:穀歌一直在不遺餘(yu) 力地提升用戶體(ti) 驗,穀歌越來越接近為(wei) 用戶完全準確地提供他們(men) 正在尋找東(dong) 西,而不是僅(jin) 僅(jin) 推給他們(men) 一堆鏈接。
傑富瑞分析師:關(guan) 於(yu) 摩托羅拉Moto X項目,我想知道穀歌打算如何做到既成功推出一款偉(wei) 大的產(chan) 品,又不會(hui) 讓你們(men) 的安卓設備合作夥(huo) 伴感到被忽視?
佩奇:摩托羅拉目前在獨立運營並將繼續獨立運營下去。
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