2011年，開礦出身、已年近50的許昌雲(yun) 跨界第二次創業(ye) ，成立武漢梅曼科技有限公司。對自己不擅長的高科技領域，前後投入近一億(yi) 元，人稱“許瘋子”。

　　辦公室隔壁就是臥室

　　前天，記者聯絡采訪許昌雲(yun) 時，梅曼的工作人員再三強調，由於(yu) 前一天許昌雲(yun) 工作到很晚，第二天十點才上班。

　　昨天，當記者到達梅曼公司時才發現，不論去得有多早都不會(hui) 早於(yu) 許昌雲(yun) ，因為(wei) 他就住在辦公室。

　　走進許昌雲(yun) 的辦公室，第一間是一個(ge) 茶座，他說，平時喜歡和朋友在這裏品茶、聊天，中間一間是辦公點；最裏麵一間是臥室，一張整潔的雙人床、一台電視、簡單的梳洗用具。角落裏的旅行箱很顯眼，因為(wei) 他隨時可能出差。

　　許昌雲(yun) 說，多數時候他都住在辦公室，周末像走親(qin) 戚一樣回趟漢口的家，“以前沒做梅曼的時候，一個(ge) 月還能回三趟鄂州的老家看望老母親(qin) ，現在一個(ge) 月隻能回去一趟了。”

　　午飯時邀老友談合作彌補短板

　　上午十點半，許昌雲(yun) 親(qin) 自開車帶著總工去位於(yu) 江夏流芳長咀工業(ye) 園的廠房視察。在看完各個(ge) 環節的生產(chan) 之後，他還要召集技術骨幹開碰頭會(hui) 。

　　“現在的產(chan) 品做得越‘傻瓜’越好賣，要做到‘傻瓜’，對技術、智能化的要求就很高。”許昌雲(yun) 非常重視企業(ye) 的技術創新，在碰頭會(hui) 上，他和總工為(wei) 6名技術骨幹分享了近期光博會(hui) 、工博會(hui) 上的經驗和成果，並探討未來發展方向。

　　中午12點半，在返程的路上，許昌雲(yun) 被一個(ge) 電話叫到一家牛雜館吃飯，打電話的是他多年的老朋友——三工光電董事長何成鵬。飯桌上，倆(lia) 人一邊吃一邊談，想要組建一家銷售公司。

　　許昌雲(yun) 坦言，他們(men) 的優(you) 勢在技術和產(chan) 品，短板是銷售。他介紹，公司和俄羅斯排行第二的一家激光企業(ye) 達成合作，梅曼以股份換取技術，再與(yu) 企業(ye) 自主創新相結合，他對自家產(chan) 品很有信心。但是，由於(yu) 公司成立時間不長，銷售渠道還未建立，而三工光電在激光領域經營了十多年，有強大的銷售網絡，希望通過合作攻占市場。花一個(ge) 多小時溝通布展細節。

　　午飯之後回到辦公室已接近下午2點，還沒來得及喘氣，許昌雲(yun) 又要接待一位工業(ye) 設計公司的負責人，商談關(guan) 於(yu) 即將在北京舉(ju) 行的“2013中歐城市博覽會(hui) ”的布展細節。雖然都是一些瑣事，但他花了一個(ge) 多小時。他的布展理念是簡潔、節約，“過去布置一個(ge) 花哨的展位花費5到8萬(wan) ，展會(hui) 一結束就沒了；現在，我們(men) 一次性買(mai) 10萬(wan) 元能重複利用的材料，能用10次，大大節約了成本。”他說，“公司剛起步不久，要通過展會(hui) 的平台推廣自己的品牌。”