一根特種光纖，價(jia) 值可達每米20萬(wan) 元；一台激光器，既能切割屏幕、雕刻芯片，也能幫助近視者重獲清晰世界。陳抗抗用20餘(yu) 載，把論文裏的實驗，變成了中國高端製造領域不可或缺的“光”。

陳抗抗：武漢安揚激光技術有限責任公司 董事長&總經理

2025年，武漢天馬微電子的OLED屏幕生產(chan) 線上，一台國產(chan) 飛秒紫外激光器正以微米級的精度進行切割作業(ye) ——而在幾年前，這個(ge) 位置還屬於(yu) 價(jia) 格高昂的進口設備。

打破這一壟斷的，是一家來自光穀的企業(ye) ：安揚激光。其創始人陳抗抗，是華中科技大學光學與(yu) 電子信息學院2000級校友。從(cong) 華科的實驗室，到英國南安普頓的科研前沿，再回到光穀的產(chan) 業(ye) 熱土，這位“拾光者”用二十餘(yu) 載光陰，走通了一條從(cong) 光纖材料到激光器整機的全自主創新之路。

01、從(cong) 華科到世界

“今天我以華科大為(wei) 榮，明天華科大以我為(wei) 榮。”

二十多年前，踏入華中科技大學校園的陳抗抗，被這句話深深點燃。

生長於(yu) 一個(ge) 有經商傳(chuan) 統的家庭，陳抗抗早在高中時便埋下了創業(ye) 的種子。“但那時候沒有一技之長，隻能先讀書(shu) 。”務實，是他做出的第一個(ge) 選擇。

在家人參謀下，他進入了華中科技大學光信息科學與(yu) 技術專(zhuan) 業(ye) 。求學期間，對他影響至深的，是那些將課堂知識與(yu) 產(chan) 業(ye) 脈搏緊密相連的師長。他至今記得常大定老師不講枯燥原理，而是暢談“技術能用在哪裏”；孫軍(jun) 強、張新亮等老師講授的光纖通信課程，則在他麵前展開了一個(ge) 正蓬勃生長的千億(yi) 級市場。

在華科，他不僅(jin) 汲取知識，更親(qin) 曆了光穀的早期萌芽：烽火通信、長飛光纖等企業(ye) 正冉冉升起，產(chan) 學研融合的氛圍日益濃厚。

“一個(ge) 專(zhuan) 業(ye) 性的東(dong) 西，學了不用，實際上是浪費時間。” 這種強烈的“學以致用”觀念，在心中悄然種下。或許也解釋了他之後所有的選擇——出國、讀博、創業(ye) ，都指向同一個(ge) 方向：讓技術落地，解決(jue) 真問題。

“我想看看，最核心的光纖技術，到底是怎麽(me) 做出來的。”

02、南安普頓：看見“學研產(chan) ”的閉環

2006年，陳抗抗帶著對光纖技術的執著追問，遠赴英國南安普頓大學攻讀博士學位。

南安普頓被譽為(wei) 全球光纖通信技術的“矽穀”，而他選擇的導師David J. Richardson教授，後來當選了兩(liang) 院院士（英國皇家工程院院士、英國皇家學會(hui) 院士），創立的空芯光纖公司，後以高價(jia) 被微軟收購。

一段有趣的插曲，預示了這場師生緣分的開始。臨(lin) 行前，陳抗抗特意在當時的學聯（student union）買(mai) 了一件印有“University of Southampton”的紀念T恤，麵試時便穿在身上。教授見到他第一眼便笑問：“You already？”——一件T恤，傳(chuan) 遞出的不僅(jin) 是向往，更是一種篤定的決(jue) 心。

在南安普頓，陳抗抗參與(yu) 了SPI、Fianium等企業(ye) 合作項目。“我們(men) 在學校做的科研，沒有一個(ge) 課題是脫離產(chan) 業(ye) 化服務的。”他求學期間發表的40多篇論文，多個(ge) 實驗後來都演變為(wei) 安揚激光的核心產(chan) 品原型。

更重要的是，導師David J. Richardson的雙重身份——既是頂尖學者，又是成功創業(ye) 者——讓陳抗抗深刻領悟到：前沿的技術突破與(yu) 廣闊的市場應用之間，本不該有鴻溝。那條從(cong) 光纖設計、製備到激光器集成、驗證的完整路徑，第一次如此清晰地展現在眼前。

2010年，實驗室工作接近尾聲，當身邊的同學討論著留在海外進入頂尖實驗室或企業(ye) 時，他已收拾好行囊。

“實驗室的工作已經完成，該回去做產(chan) 品了。”

03、在“藍海”中造一束光

2010年，陳抗抗帶著技術藍圖回國之時，武漢光穀正迎來一個(ge) 關(guan) 鍵的曆史節點。

那一年，“鼓勵創新，寬容失敗”成為(wei) 了光穀發展的核心精神；未來科技城在光穀東(dong) 部奠基；以長飛為(wei) 代表的光穀光纖光纜產(chan) 業(ye) 規模已躋身全球第一。更深遠的是，自2006年被國家發改委定義(yi) 為(wei) “武漢模式”並推向全國的光纖到戶工程，此時已惠及超75萬(wan) 戶家庭，使武漢成為(wei) 全國首個(ge) 規模化光纖寬帶城市。光穀，正處在一個(ge) 從(cong) 規模領先邁向創新驅動、深度參與(yu) 國家戰略的黃金發展期。

正是在這片兼具產(chan) 業(ye) 底氣與(yu) 創新激情的土壤上，陳抗抗開啟了創業(ye) 之路。這一年，陳抗抗創立安揚激光，首輪籌資一千多萬(wan) 元。他的起點，是一封封發往光穀龍頭企業(ye) 的郵件。“我向他們(men) 說明，我想做什麽(me) 、能做什麽(me) 。”

創業(ye) 初期，國內(nei) 激光市場正值“紅海”：工業(ye) 納秒激光器競爭(zheng) 白熱化，價(jia) 格戰激烈。陳抗抗將目光投向了一條人跡罕至的賽道：超快激光（皮秒/飛秒激光器）。“一個(ge) 新技術的打磨需要多年，一出來就去和成熟企業(ye) 拚價(jia) 格、拚服務，我們(men) 還沒準備好。”

他的選擇，直指一個(ge) 更嚴(yan) 峻的現實：盡管光纖激光器因波導結構帶來的卓越穩定性被視為(wei) 未來方向，但其核心——高端特種光纖的設計與(yu) 製造技術，長期被國外巨頭壟斷。彼時，多數國內(nei) 同行選擇采購商用光纖進行組裝，而陳抗抗決(jue) 心走一條更“重”、更艱難的路：全鏈條自主研發，從(cong) 最核心的光纖做起。

“組裝門檻低，護城河淺。我想構建的是從(cong) 光纖設計、器件製備到整機集成的完整能力。”

這一選擇意味著巨大的資金投入與(yu) 漫長的研發周期。最初幾年，耗資巨大的光纖研發項目屢次在董事會(hui) 被擱置——“沒錢，做不了。”

轉機在2017年到來。經朋友牽線，清控銀杏（原啟迪創投）當時的負責人羅茁和呂大龍在回北京的航班起飛前擠出時間到訪安揚激光。短短半個(ge) 小時的交談，雙方迅速達成共識。

“我們(men) 非常同頻。”陳抗抗回憶道。首筆2800萬(wan) 元投資迅速到位，後續累計投資超過兩(liang) 億(yi) 元，為(wei) 光纖研發注入關(guan) 鍵動力。“兩(liang) 位60後的投資人是真正的長期主義(yi) 者，他們(men) 至今仍在董事會(hui) 支持著我們(men) 。”

然而，真正的挑戰才剛剛開始。“光纖研發，做上百次試驗可能一次都不成功。”陳抗抗坦言，“幾千萬(wan) 的資金像流水一樣投入，壓力巨大。但不經曆這些試錯，就摸不到合格的門檻。”

在光穀這片“鼓勵創新”的土壤上，安揚激光以近乎偏執的專(zhuan) 注，將資本的信任與(yu) 產(chan) 業(ye) 的期待，悉數投入那條寂靜卻至關(guan) 重要的技術深巷。正是這份對核心技術的執著，讓它在超快激光的藍海中，鍛造出了屬於(yu) 自己的那束不可替代的光。

04、國產(chan) 替代的“驚險一躍”

光芒，在刺破壟斷時最為(wei) 耀眼。與(yu) 天馬微電子的合作，是安揚激光技術實力的一場“終極驗證”，也成了安揚激光的“成名之戰”。

四年前，當陳抗抗帶著自主研發的高功率飛秒激光器找到這位“鄰居”時，對方充滿懷疑：“進口設備用得好好的，為(wei) 何要冒險？”

是光穀園區主動牽線搭橋與(yu) 雙方管理層擁有的戰略眼光與(yu) 魄力，讓合作得以啟動。

過程堪比“攀登珠峰”。為(wei) 滿足產(chan) 線要求，安揚激光投入整個(ge) 研發力量，反複測試、修改，成本高昂。“為(wei) 一個(ge) 項目做了一二十台demo機，公司研發生產(chan) 都圍著它轉。”陳抗抗回憶。最終，研發出的國產(chan) 飛秒紫外激光器不僅(jin) 在產(chan) 線上穩定運行，更在關(guan) 鍵指標上實現了超越，良品率顯著提升。

這次成功生動詮釋了“自主可控”的全麵價(jia) 值：成本降低、供應鏈安全、服務響應極速。這束“中國光”的首戰告捷，迅速產(chan) 生了示範效應，隨之照亮了京東(dong) 方、華星光電等更多國產(chan) 屏幕產(chan) 線。

而支撐這次突破的，正是早在2015年就開始布局的“超大模場保偏摻稀土光纖”的自主研發。這根耗時七八年、每米價(jia) 值不菲的“玻璃絲(si) ”，是激光器的心髒，也是打破國外“卡脖子”封鎖的關(guan) 鍵一環。

如今，安揚激光已成長為(wei) 員工近300人、手握數十項關(guan) 鍵知識產(chan) 權的國家級專(zhuan) 精特新“小巨人”。但陳抗抗仍習(xi) 慣用“小而美”來定義(yi) 自己的公司：“我們(men) 就是專(zhuan) 注一個(ge) 細分市場，把技術做到和國外同步，甚至更強。”

05、光穀產(chan) 業(ye) 生態中的“華科擔當”

“安揚激光”這個(ge) 名字，是陳抗抗親(qin) 自起的。

“安”指南安普頓，“揚”取自揚子江。這束光，始於(yu) 武漢，淬煉於(yu) 英倫(lun) ，最終要照亮長江之畔的這片創新熱土。

在陳抗抗看來，安揚激光的茁壯成長，深深植根於(yu) 光穀豐(feng) 沃的產(chan) 業(ye) 生態中。“從(cong) 華科、武大等高校的人才沃土，到長飛、烽火等企業(ye) 構成的完整產(chan) 業(ye) 鏈，這裏形成了國內(nei) 最完備的光電生態圈。”他不僅(jin) 是這一生態的受益者，更主動成為(wei) 了它的建設者與(yu) 反哺者。

如今，作為(wei) 華中科技大學光學與(yu) 電子信息學院的兼職教授，他親(qin) 自指導博士生，將產(chan) 業(ye) 一線最迫切、最真實的技術難題帶回課堂，貫通產(chan) 學研的閉環。這份建設與(yu) 反哺的動力，源自華科賦予他的精神底色。

“工科人最大的特質就是執著，”他感慨道，“我從(cong) 2000年進入華科學習(xi) 光電算起，到今年2026年，整整26年，隻專(zhuan) 心做了這一件事。”

這種近乎“一根筋”的專(zhuan) 注與(yu) 韌性，也清晰地映射在他為(wei) 企業(ye) 勾勒的藍圖上：短期目標是於(yu) “十五五”期間完成科創板IPO上市；而更大的願景，是讓安揚激光成為(wei) 全球超快激光領域不可或缺的“中國力量”。

這條艱難的道路，伴隨著成長中的必然挑戰。它所麵對的，是一個(ge) 強手林立的賽場。在國內(nei) ，有銳科激光、創鑫激光等規模領先的對手；在國際上，更有IPG等巨頭環伺。作為(wei) 一家衝(chong) 刺IPO的成長型企業(ye) ，安揚激光在品牌聲量、資金規模和市場覆蓋上仍需加速追趕。

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雖然困難重重，但這一願景正一步步照進現實。公司已成功為(wei) 國家重大科技基礎設施——鬆山湖光源，交付了一台千瓦級飛秒紫外激光器。“目前它仍是科研級的‘重器’，但我們(men) 堅信，其工業(ye) 化、產(chan) 業(ye) 化的未來必將到來。”陳抗抗對此充滿信心。

06、更高、更快、更強

走進安揚激光，牆上“更高、更快、更強”的標語格外醒目。這不僅(jin) 是奧林匹克精神，更是這家企業(ye) 刻入基因的技術信仰。

展望未來五到十年，陳抗抗的目光鎖定在兩(liang) 大核心賽道：半導體(ti) 與(yu) 生物醫療。“半導體(ti) 是明確的產(chan) 業(ye) 趨勢，而醫療則是具備巨大潛力的價(jia) 值市場。”與(yu) 此同時，他也敏銳關(guan) 注著AI浪潮帶來的深刻變革：“AI的進化需要超高速的數據處理與(yu) 更自然的人機交互，這一切都離不開先進光電技術的支撐。我們(men) 正是在這個(ge) 宏大生態中，專(zhuan) 注解決(jue) 其中一個(ge) 關(guan) 鍵細分環節的技術難題。”

作為(wei) 走過完整“學-研-創”循環的學長，陳抗抗對華科學弟學妹們(men) 的建議樸實而有力：“大膽一點，勇敢一點。書(shu) 讀了這麽(me) 多，要敢於(yu) 去闖、去折騰。”

但他也以創業(ye) 者的鄭重提醒：“創新必須源於(yu) 真實的市場需求，絕不能‘為(wei) 了創新而創新’。” 他推薦年輕人閱讀吳曉波的《大敗局》，從(cong) 中領悟商業(ye) 世界的複雜性與(yu) 共性教訓。在他看來，判斷一個(ge) 方向是前景廣闊的“藍海”還是風險暗藏的“陷阱”，離不開深厚的行業(ye) 積累與(yu) 全球化的技術視野——而這，正是新時代工科人應當修煉的內(nei) 功。

07、結語

從(cong) 實驗室裏對一束光的好奇，到為(wei) 國家高端製造鍛造一把“不受製於(yu) 人”的精密刻刀，陳抗抗的二十餘(yu) 載“激光長征”，是一條典型的技術創業(ye) 之路——以學術為(wei) 根，以產(chan) 業(ye) 為(wei) 向，以自主為(wei) 魂。

在他身上，能看到一代華科光電人的共同特質：紮實的技術底氣、長遠的戰略耐心、深厚的產(chan) 業(ye) 情懷。他們(men) 不追逐風口，而是深耕一隅；不滿足於(yu) 組裝，而是挑戰核心。

在光穀，在中國，正是無數個(ge) 如陳抗抗般的“拾光者”，以各自的方式發光、匯聚，最終成就了這片土地上，最為(wei) 璀璨的產(chan) 業(ye) 星河。